Por qué Enterprise TMS no se adapta a las PYMES
La implementación de un Enterprise TMS es un ejercicio costoso y que requiere mucho tiempo. Las pymes no están preparadas para hacer esto. Para llenar este vacío, ShipmentX es un TMS de nivel empresarial que puede degradarse fácilmente para adaptarse perfectamente a una PYME.

La transformación digital es una de las tendencias clave en las empresas y los dominios en los tiempos actuales. Especialmente después de la pandemia de COVID-19, la importancia de la digitalización y la automatización ha pasado a primer plano aún más. Casi 9 de cada 10 corresponsales en una encuesta de McKinsey piensan que su modelo de negocio necesita cambiar (y enfocarse más en lo digital) o ya ha cambiado. Cuando se trata de automatización logística, la tendencia es similar. La gestión de entregas y la gestión logística general necesitaban pasar por una rápida transformación digital para que las marcas siguieran siendo relevantes y llegaran a sus clientes.
Cuando se trata de marcas que optan por un ERP o un TMS, la decisión no es fácil. Tales implementaciones requieren mucha reflexión porque no es algo que uno pueda cambiar rápidamente. Además, ver cualquier resultado también lleva tiempo. Esto significa que dichos sistemas deben integrarse solo después de una debida diligencia exhaustiva y una vez que se hayan marcado todas las casillas.
El engorroso proceso RFP (Solicitud de propuesta)
Ahora, para que cualquier marca experimente una transformación digital implementando cualquiera de los ERP o TMS, generalmente hay un proceso de RFP. Las grandes marcas trazan sus requisitos e invitan a RFP de posibles proveedores. Este proceso de RFP generalmente lo inicia una empresa de consultoría como KPMG, Deloitte o E&Y con la que se asocia una marca/empresa.
Las empresas de consultoría vienen a estudiar los sistemas actuales, hacen un análisis de brechas y ponen en marcha un proceso para migrar a un nuevo TMS o elegir uno de los proveedores para implementar la solución. Todo el proceso toma alrededor de 3 a 6 meses y también es costoso. Este costo lo asume la empresa/PYME que busca transformar digitalmente sus operaciones. Además, hay un costo de implementación además del costo, el mantenimiento y la capacitación del software ERP TMS.
Por qué una pyme se queda fuera
En todo este proceso, los resultados son muy buenos por la rigurosidad del proceso para una Pyme (Pequeña y Mediana Empresa); Rara vez es factible pasar por un ejercicio tan costoso y costoso. Y aquí es donde se pierden.
Si bien un TMS empresarial brinda muchos beneficios para una gran organización, no tiene una solución más liviana para las PYME. La mayoría de las pymes no tienen estructuras organizativas complejas para admitir varios países o monedas. Y listo para usar, un Enterprise TMS viene con estructuras organizativas complejas. Y esto se vuelve demasiado complicado para una pyme.
Esta es la principal razón por la que las pymes retrasan la transición a la digitalización y están contentas con papel y Excel. ¡Pero esto realmente socava sus posibilidades de crecimiento!
ShipmentX: el TMS perfecto para las pymes
En tal escenario, cuando una PYME quiere implementar un TMS y aprovechar los beneficios de la transformación digital, casi no hay nada adecuado para una operación de su tamaño. Y este es el vacío que llena una plataforma SaaS como ShipmentX. Ventajas de EnvíoX:
1. Económico y de alto valor
En ShipmentX, entendimos los problemas de la industria y creamos un TMS de nivel empresarial personalizado para PYME. Esta personalización está en un rango de precios que una PYME puede pagar. Y además de esto, no hay soporte adicional o costo de capacitación. Esto brinda a las marcas más pequeñas la solución perfecta para embarcarse en sus viajes de transformación digital.
2. Las integraciones sencillas facilitan la migración
Otro desafío al que se enfrentan las pymes mientras se someten a la transformación digital es que sus datos pueden almacenarse en uno o varios sistemas heredados. La plataforma fácil de integrar de ShipmentX ayuda a migrar los datos existentes de manera fácil y rápida.
3. Actualizar una vez que esté listo
Si está familiarizado con QuickBooks en contabilidad, ShipmentX es un paralelo en la industria de automatización logística. Los analistas a menudo nos describen como los "QuickBooks of Logistics Automation". Lo que esto significa es que es fácil comenzar con ShipmentX mientras es pequeño, pero dado que la plataforma es una versión más liviana del TMS de nivel empresarial, puede escalar fácilmente a un nivel empresarial cuando sea el momento adecuado.
Conclusión
En la era actual, la transformación digital es imprescindible para mantenerse relevante. Y todas las marcas lo saben. Pero para las pymes, los recursos pueden ser un desafío. Además, también necesitan moverse rápido y de manera rentable. Para esto, una solución basada en la nube como ShipmentX es la solución perfecta para probar las aguas y cosechar los beneficios de un TMS de nivel empresarial dentro de los presupuestos de una PYME.
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