Interrompa-se com Whitney Johnson (e comigo!)

Para quem estiver interessado, escolhi uma 'palavra do ano' pela primeira vez na minha vida em dezembro de 2021 e essa palavra foi integração para 2022.

Para minha diversão, esqueci-me completamente de um FutureMe que escrevi no final de 2021 sobre o qual podem saber mais AQUI .

À medida que nos aproximamos do final de 2022, estou mais do que grato à sempre inspiradora Whitney Johnson , fundadora e CEO da Disruption Advisors , por gentilmente me hospedar em seu podcast Disrupt Yourself, que pode ser encontrado abaixo:

Eu aprendi sobre o trabalho de Whitney há vários anos devido ao amigo e humano incrível Rich Cooper , então eu culpo Rich por este círculo ser fechado.

Além disso, Whitney gentilmente se juntou a mim como parte de minha cúpula anterior Have Courage que organizei no início de 2022 , pouco antes de meu diagnóstico de câncer testicular de forma interessante, um tópico que Whitney explora comigo neste podcast e uma experiência que escrevi em detalhes em Um verdadeiro teste de mente sobre a matéria e seguindo meu próprio conselho na plataforma BizCatalyst 360.

clareza emergente

Nos últimos dois anos, tenho mergulhado profundamente em áreas de sistemas, trabalho e além que nunca, jamais esperei:

• Padrões de cultura de supremacia
• Colonialismo
• Sustentabilidade
• Equidade e inclusão
• Interseccionalidade
• Autogestão e organização

Várias vezes nos últimos dois anos eu me perguntei, devo ficar ou devo ir (um blog anterior com esse nome AQUI) , mas tive empurrões universais contínuos (talvez socos!) para minha clareza durante 2022, estou aqui para servir como um catalisador de disrupção e inovação, operando na interseção de vendas internas, pessoas e cultura, equidade e inclusão e sustentabilidade.

Esta é a minha integração .

Minha recente experiência experimental no Exploration Space com Jo Hompstead , como pode ser visto abaixo, também foi muito esclarecedora para esse fim no final de novembro de 2022:

Um aceno para Sarabeth Berk e seu trabalho em torno de identidades de trabalho híbridas que com certeza tiveram algum impacto útil nessa clareza durante o bloqueio.

Eu falo sobre tudo isso e muito mais durante o podcast acima com alguns exemplos práticos de como isso está aparecendo para mim com Whitney, mas o que tem sido tão profundo pessoalmente não foi apenas ouvir, mas sentir um nível profundamente incorporado ao ouvir de volta. duas vezes à nossa conversa, que é isso que estou aqui para fazer, ser e me tornar.

Não há dúvida alguma e quando eu reflito sobre o incrível trabalho de Nilofer Merchant em torno da Onlyness , essa integração É a minha Onlyness se manifestando.

Samantha Suppiah e a equipe do Possible Futures foram tão fundamentais em me permitir sentir tão profundamente e sistematicamente nos últimos dois anos, não menos como treinadora convidada e participante em sua introdução piloto à sustentabilidade decolonial , onde eu caí em lágrimas na final reflexão.

Quem está ao seu lado e ao seu lado para ajudá-lo a se manter responsável e se esforçar muito além de sua zona de conforto?

Principais conclusões

Convido você a investir 36 minutos na conversa completa acima , no entanto, caso seja útil, Whitney me orienta a compartilhar três lições práticas importantes após meu mergulho profundo nos últimos sete anos e são elas:

1. Saiba que você tem o direito de oferecer ideias divergentes, desafiadoras de forma construtiva ou disruptivas, não importa onde você se sente dentro da organização
2. Ouça o seu corpo, TUDO, com mais frequência – cabeça, coração e intestino
3. Não peça permissão para realizar experimentos ou testar e iterar ideias que você sabe que podem agregar valor

Como você se sente e o que pensa ao refletir sobre cada um dos três convites acima para si mesmo?

Direito ao Conforto e ao Medo

Dois padrões culturais que observo atrapalhando a inovação e a ruptura construtiva são o direito ao conforto e ao medo.

Estes são dois dos 18 padrões que Tema Okun pesquisou por mais de 30 anos como padrões de comportamento e pensamento que impactam adversamente a cura e a conexão racial e são padrões tão profundamente arraigados na educação, trabalho e sociedade ocidentais, que são como o oxigênio que nós respiramos.

Como esses padrões podem aparecer para você, independentemente de sua origem e demografia?

Quanta disrupção e inovação mais positivas são possíveis quando reconhecemos nosso direito ao padrão de conforto e abraçamos nossos medos de frente?

Um convite para acompanhar o grande trabalho de Whitney e desejar a todos uma pausa relaxante no Natal de 2022.

Vamos nos conectar?

Meu nome é Garry Turner e sou:

• Desenvolvimento de negócios internacionais e construção de relacionamentos autênticos trabalhando dentro e através de uma corporação de mais de 3 bilhões de euros
• Palestrante internacional em tópicos sobre design centrado no ser humano, vulnerabilidade e mudança é um trabalho interno
• Apoie líderes seniores e solopreneurs orientados por missões como um parceiro de pensamento
• Facilitador de workshops centrados nas pessoas e design organizacional
• O co-criador com Jo Hompstead dos encontros presenciais do Human Development Space , que são um espaço emergente e co-criativo para empresas e grupos abertos

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