12 แฮ็คการจัดการผลิตภัณฑ์

12 แฮ็คการจัดการผลิตภัณฑ์ที่รู้สึกว่าผิดกฎหมาย หมายเลขที่หกจะทำให้คุณประหลาดใจ แม้ว่าคุณอาจเห็นว่ามันใช้งานได้แล้ว:

• หากมีหลายทีม/ผลิตภัณฑ์กำลังนำเสนอในการประชุมการทบทวนผลิตภัณฑ์ โปรดพยายามไปหลังสุด ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะเหนื่อยและมีโอกาสน้อยที่จะถามคำถามยากๆ
• ถ้าการประชุมทางไกลไม่ได้เกิดขึ้นและคุณไม่มีข้อมูลเสนอ ให้ออกจากอังกฤษ คุณน่าจะมีสิ่งที่ดีกว่านี้ให้ทำ
• ถ้ามีคนเสนอจะช่วย รับไป! คุณคงมีงานมากเกินไป
• หากคุณต้องการยกเลิกการประชุม ให้แจ้งเพื่อนร่วมงานของคุณในแชท แต่เก็บการประชุมไว้ในปฏิทิน — คุณจะมีเวลาสำหรับการทำงานจริง
• จองเวลาในปฏิทินของคุณสำหรับมื้อกลางวันและโฟกัสงาน — การใช้เวลา 8 ชั่วโมงในการประชุมในหนึ่งวันอาจไม่เกิดผล และฉันค่อนข้างแน่ใจว่าเป็นอาชญากรรมต่อมนุษยชาติ
• บางครั้งปัญหาร้ายแรงจะแก้ไขได้เองหากเพิกเฉยในบางครั้ง อย่างไรก็ตาม มันเป็นกลวิธีในการบอกเล่าสิ่งที่ดูน่ากลัวจากสิ่งที่กำลังระเบิดเวลาจริงๆ ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง!
• (อาจ) ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทุกคนไม่รู้ว่าเธอ/เขากำลังทำอะไรอยู่ อย่ากลัวที่จะทำทุกอย่างในขณะที่คุณดำเนินการ แสดงความมั่นใจระหว่างทาง และถ้าได้ผล ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเชื่อว่าเป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้ตั้งแต่เริ่มต้น
• (เกือบ) การประมาณการผลกระทบตามเมตริกทั้งหมดที่คุณให้มาพร้อมกับการอัปเดตผลิตภัณฑ์ที่คุณเสนอนั้นเป็นการประเมินแบบ GUESStimation ทุกคนรู้ดีว่า อย่าอายที่จะทำให้ดีที่สุด (เอิ่ม… มีการศึกษา?) เดาสิ!
• การนิ่งเงียบเป็นเวลานานในห้องที่เต็มไปด้วยความคิดเห็นที่แตกต่างจะทำให้คุณได้พูดเป็นคนสุดท้าย คุณจะได้รับประโยชน์จากการรู้ภาพรวมและปรากฏตัวในฐานะผู้นำที่พูดได้อย่างชาญฉลาดที่สุด
• หากคุณไม่รู้จะตอบคำถามอย่างไร ให้เตะกระป๋องทิ้ง: “ให้ฉันตรวจสอบข้อมูลของฉันหลังการประชุมแล้วติดต่อกลับ” เป็นไปได้มากว่าผู้ถามคำถามจะลืมมันไปทั้งหมดเมื่อการประชุมสิ้นสุดลง
• แม้ว่า AI และ ChatGPT จะไม่ใช่โซลูชันที่ให้คำตอบที่น่าเชื่อถือสำหรับคำถามใดๆ ก็ตาม ลองใช้เลย บางที AI จะให้แค่ตัวเลข/การวิจัยที่คุณต้องการ ตรวจสอบข้อเท็จจริงแล้ว อย่างน้อยที่สุด Bing bot ก็ไม่น่าเชื่อถืออย่างยิ่งสำหรับ PM สำหรับฉัน
• มีอารมณ์ที่ดีต่อสุขภาพจากทีมและผลิตภัณฑ์ของคุณ การเครียดและการแบกภาระมากเกินไปจะทำให้คุณหมดแรง ทำให้คุณเป็น Product Manager ที่แย่ลง

หากคุณต้องการเป็น Great Product Manager ลองดูหลักสูตรของฉันในราคาอาหารกลางวันทั่วไปตามลิงก์ด้านล่าง

หลักสูตรหลัก “ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม”:https://www.udemy.com/course/become-a-product-manager/?couponCode=NOJOKEGPM23
แต่ยังรวมถึง "ชนะการสัมภาษณ์งานด้านการจัดการผลิตภัณฑ์":
https://www.udemy.com/course/win-product-management-job-interview/?couponCode=NOJOKEWPM23,
ใหม่ล่าสุด “การเริ่มต้นที่ดีในตำแหน่ง Product Manager ใหม่ของคุณ”
https://www.udemy.com/course/a-great-start-to-your-new-pm-position/?couponCode=NOJOKESPM23และ
“Design Sprint: สร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมใน 5 วัน!”:
https://www.udemy.com/course/design-sprint-spm/?couponCode=NOJOKEDPM23

ฉันยังเสนอการให้คำปรึกษาแบบ 1:1 จำลองการสัมภาษณ์ รีวิวต่อ และอื่นๆ อีกมากมาย! โทรจองวันนี้ ฉันมีเวลาจำกัดมาก:https://topmate.io/drbart

ค้นหาบทวิจารณ์และข้อความจากนักเรียนที่ได้งานในฝันด้วยหลักสูตรที่นี่:https://www.instagram.com/greatpmcoursereviews/

สมัครสมาชิกช่อง YouTube ของฉันสำหรับเนื้อหาการจัดการผลิตภัณฑ์เชิงลึก:https://www.youtube.com/channel/UCyDVdwMSWL39gkwGwQB4gnA?sub_confirmation=1

สุดท้าย ตรวจสอบการรวบรวมบทความการจัดการผลิตภัณฑ์ของฉันบนสื่อ:https://dr-bartosz-jaworski.medium.com/

คุณอยากเห็นโพสต์แบบนี้อีกไหม? ซื้อกาแฟให้ฉันด้วยการเป็น Patreon ของฉัน:https://www.patreon.com/user?u=88774997