เดือน: มกราคม 2023

Feb 03 2023
นี่เป็นเดือนที่ดีกว่าเดือนที่แล้ว แผนงาน ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในเดือนมกราคมในการช่วยผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ทีมงาน และผู้นำในการดึงแผนงานสำหรับเว็บไซต์ NHS และแอพ NHS เพื่อแสดงแผนของเราสำหรับปี 2023/24

นี่เป็นเดือนที่ดีกว่าเดือนที่แล้ว

แผนที่ถนน

ฉันใช้เวลามากมายในเดือนมกราคมในการช่วยผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ทีม และผู้นำในการดึงแผนการทำงานสำหรับเว็บไซต์ NHS และแอพ NHS เพื่ออธิบายแผนของเราสำหรับปี 2023/24 ขณะนี้อยู่ในรูปแบบร่าง พร้อมที่จะตรวจสอบกับผู้นำระดับสูงในสัปดาห์หน้า

ฉันได้ทำหน้าที่โต้เถียงหลายอย่างรวมถึงการออกแบบกระดานภาพจิตรกรรมฝาผนังที่ทุกอย่างถูกดึงเข้าด้วยกัน สื่อที่เป็นข้อความและทั้งหมดนั้นหมายความว่าฉันสามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับวิธีการทำงานของผลิตภัณฑ์เมื่อเทียบกับแผนงานก่อนหน้านี้:

  • ใช้รูปแบบNow/Next/Later ไม่มีวันที่
  • คำอธิบายของแต่ละรายการในแผนงานคือปัญหา ความต้องการของผู้ใช้ หรือผลลัพธ์ — ไม่มีที่ว่างสำหรับอธิบายวิธีแก้ปัญหา
  • เป็นการสรุประดับสูงที่ครอบคลุมหลายทีมและผลิตภัณฑ์ คุณสามารถรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายการแผนงานเฉพาะได้หากต้องการ แต่คุณควรจะสามารถอ่านและทำความเข้าใจเนื้อหาทั้งหมดได้ในคราวเดียว
  • สามารถตรวจสอบและรีเฟรชได้ง่าย ดังนั้นเราจะไม่เริ่มต้นจากศูนย์เมื่อกลับมาที่เดิม (ซึ่งเราวางแผนที่จะทำอย่างน้อยไตรมาสละครั้ง)

ยังไม่ชัดเจน: ลำดับความสำคัญใดต่อไปนี้มีความสำคัญสูงอย่างแท้จริง มีเงินทุนเพิ่มเติมอะไรที่จะจ่ายให้พวกเขา สิ่งที่ทีมของเราอาจต้องทำเพื่อส่งมอบหรือสนับสนุนพวกเขา หรือสิ่งที่เราอาจต้องหยุดชั่วคราวหรือละทิ้งเพื่อเพิ่มความจุสำหรับสิ่งนี้

ความไม่แน่นอนเล็กน้อยแล้ว

ฉันคิดว่ามันไม่ใช่แค่เรื่องบังเอิญที่การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในกระบวนการแผนงานของเราในปีนี้ทำให้การจัดการกับความไม่แน่นอนง่ายขึ้น:

  • รูปแบบ Now/Next/Later ช่วยให้ย้ายแต่ละรายการระหว่างคอลัมน์ได้ง่ายขึ้น เนื่องจากรายการเหล่านั้นถูกจัดลำดับความสำคัญหรือลดความสำคัญลง
  • หากรายการในแผนการทำงานมุ่งที่ปัญหาหรือผลลัพธ์ การหารือเกี่ยวกับข้อดีที่เกี่ยวข้องควรง่ายกว่าเมื่อเราต้องจัดเรียงสิ่งต่างๆ ใหม่อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
  • การรักษาระดับสูงควรทำให้ง่ายต่อการรักษามุมมองของภาพรวมเมื่อเรามุ่งเน้นไปที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของภาพ
  • การทำให้ง่ายต่อการอัปเดตจะมีประโยชน์หากเราต้องอัปเดตเป็นจำนวนมาก

วันที่ 31 มกราคมเป็นวันสุดท้ายของฉันที่ NHS Digital ก่อนที่ฉันจะย้ายไปที่ Transformation Directorate ที่ NHS England ฉันอยู่กับองค์กรนี้มา 5 ปี ดังนั้นนี่คือ 5 ไฮไลท์ส่วนตัว:

  • การรับมือโควิดขององค์กรนั้นยิ่งใหญ่มาก ตั้งแต่คำแนะนำและคำแนะนำไปจนถึงบริการป้องกันผู้คน ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานการฉีดวัคซีนและการทดสอบแบบดิจิทัลทั้งหมด นอกจากนี้ ขอแสดงความชื่นชมต่อผู้นำของเราในเวลานั้นที่สามารถรักษา NHS Digital ไว้ได้จากการริเริ่มที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่า
  • การทำงานกับผู้เชี่ยวชาญ — Joe Freeman พูดได้ดีกว่าฉัน
  • ทำงานร่วมกับนักวิจัยและนักออกแบบผู้ใช้ เห็นได้ชัดว่าพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญเช่นกัน แต่พวกเขามีอิทธิพลต่อความคิดของฉันตลอด 5 ปีที่ผ่านมามากกว่ากลุ่มอื่นๆ ฉันเคยมีความสุขที่จะตั้งสมมติฐานแทนผู้ใช้ของฉัน — เลิกใช้แล้ว!
  • ความยืดหยุ่นของชั่วโมงการทำงาน — เป็นเรื่องดีที่ไม่มีใครมองข้ามไหล่ของคุณ คอยตรวจสอบเวลาที่คุณเข้างานและเลิกงาน ในช่วงเวลาที่ฉันอยู่ที่นี่ ฉันได้รับการปฏิบัติเหมือนผู้ใหญ่ที่ได้รับค่าจ้างให้ทำงานและได้รับความไว้วางใจให้ทำงานนั้นให้สำเร็จ
  • ฉันยังได้รับความไว้วางใจและมีอำนาจให้ทำสิ่งต่างๆ ในแบบที่ฉันคิดว่าดีที่สุด และได้รับกำลังใจเมื่อฉันใช้ความคิดริเริ่มของฉัน ฉันรู้ว่านั่นไม่ใช่ประสบการณ์ของทุกคน แต่ฉันมีอุปสรรคน้อยมากในการทำสิ่งที่ฉันต้องการ

ฉันเข้าร่วมการประชุมที่ไม่ได้เข้าร่วม 1 ( หนึ่ง!) แต่ 2 (สอง!) ในเดือนมกราคม: Product PeopleและGovCamp

ทั้งสองมีพลังงานที่ดี Product People มีความเกี่ยวข้องมากกว่าสำหรับฉันและงานของฉัน GovCamp มีขอบเขตที่กว้างกว่าและกระตุ้นให้ฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันจะไม่มีอย่างอื่น ฉันมี FOMO สำหรับเซสชันที่ฉันไม่ได้เข้าร่วม

ขอขอบคุณผู้จัดงานทั้งสองงาน

ตั้งตารอเดือนหน้า

กุมภาพันธ์: “ เดือนที่สั้นที่สุดของปี เดือนที่ยาวที่สุดของจิตวิญญาณ ”

เดือนนี้ฉันมีความสุขมาก:

  • ดิสโก้เอลิเซียม . ฉันเป็นหวัดมาสองสามวันแล้วและซื้อวิดีโอเกมนี้เพื่อแก้เบื่อ อึศักดิ์สิทธิ์! มันน่าทึ่ง. เห็นได้ชัดว่าผู้สร้างใช้เวลาและความรักอย่างมากในการกำกับศิลป์ เรื่องราว และบทสนทนา ฉันชอบสำเนียงท้องถิ่นที่ชัดเจนเป็นพิเศษ โดยเฉพาะ Liverpudlian lad Cumo ที่พูดไม่เต็มปาก
  • Tinker Tailor Soldier Spy — ทีวีซีรีส์ปี 1979 ฉันได้รับแรงบันดาลใจให้ดูสิ่งนี้หลังจากได้ยินBen Willbond ในพอดคาสต์ Comfort Blanketบรรยายเรื่องราวว่าเป็นการกล่าวหาระบบโรงเรียนรัฐบาลของอังกฤษ ฉันอ่านหนังสือและดูภาพยนตร์ที่ดัดแปลงในปี 2011 แต่ฉันไม่เคยพิจารณามุมนี้มาก่อน ตอนนี้ฉันเข้าใจแล้ว — พฤติกรรมของผู้นำคณะละครสัตว์ที่มีต่อกันนั้นเป็นส่วนขยายของการกลั่นแกล้งแบบเด็กๆ
  • หุบเขาแห่งความสุข . ฉันจะอยู่ในวันอาทิตย์ที่ 5 ก.พ. เพื่อดูตอนจบที่ออกอากาศ นอกเหนือจากกีฬาและกิจกรรมทางการเมืองที่คล้ายกับกีฬาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันจำไม่ได้ว่าครั้งสุดท้ายที่ฉันทำเช่นนั้น
  • 2460 . ภายในไม่กี่นาทีแรก โครงเรื่องได้ถูกวาง - ทหาร WWI คู่หนึ่งต้องเดินทางผ่านดินแดนอันตรายเพื่อส่งข้อความจากส่วนหนึ่งของกองทัพอังกฤษไปยังอีกที่หนึ่ง ส่วนที่เหลือของภาพยนตร์คือพวกเขาพยายามทำสิ่งนี้ เคลื่อนไหวได้อย่างน่าประหลาดใจ ถ่ายภาพได้อย่างสวยงาม (ด้วยการลองเทคหลายๆ ครั้งและช็อตต่อเนื่อง ) และตึงเครียดตลอดทั้งเรื่อง