จะทำหรือไม่ทำ

ความปรารถนา

ฉันต้องการเรียนหลังจบการศึกษามาตลอดตั้งแต่ฉันจบปริญญาตรีวิศวกรรมศาสตร์ สถานการณ์ทางการเงินบีบบังคับให้ฉันเริ่มทำงาน และไม่กี่ปีต่อมา ฉันได้ตรวจสอบมหาวิทยาลัยบางแห่งในบริเวณอ่าว ค่าธรรมเนียมสูงเกินไปจนความปรารถนาของฉันยังคงโหยหา

สิ่งนี้เริ่มเปลี่ยนไปเมื่อฉันพบเพื่อนในวันอาทิตย์ที่อากาศดี และเขาเพ้อถึง EMBA ของเขาและไม่สามารถหยุดเกี่ยวกับกรณีศึกษาที่เขากำลังทำอยู่ได้ และนั่นทำให้ฉันสนใจ เพราะดูเหมือนว่าจะเหมาะสมกับเกณฑ์ทั้งหมดของฉันในการเรียน MBA .

• เนื้อหาขนาดพอดีคำและบริโภคบนอุปกรณ์ใดก็ได้ (มือถือ/แล็ปท็อป)
• ค่าใช้จ่ายควรอยู่ในผลประโยชน์ของนายจ้างของฉัน
• ความมุ่งมั่นของเวลาควรน้อยที่สุด - ไม่มีชั้นเรียนรายวัน
• เนื้อหาควรมีความเกี่ยวข้องและเป็นปัจจุบัน

กำลังดำเนินการ

พอรู้ว่าเจอคู่ก็ลงมือสมัครและรับเข้า

ในฐานะที่เป็นไอซิ่งบนเค้ก ฉันชักชวนเพื่อนอีกคนให้เข้าร่วมกับฉัน เย้!

อะไรอยู่ข้างหน้าฉัน?

• หลักสูตร 13 เดือนประกอบด้วย 12 ความเข้มข้นและ 1 Capstone
• ความเข้มข้น 3 ใน 12 เป็นความเชี่ยวชาญและมีตัวเลือกให้เลือก
• ข้อสอบท้ายแต่ละความเข้มข้น บางเล่มมีกรณีศึกษา
• กรณีศึกษาจะทำเป็นกลุ่ม 2 หรือ 3 คนหรือเป็นรายบุคคล

• ทุกๆ1 ชั่วโมงของเวลาการเรียนรู้โดยใช้ Quantic Mobile App การเรียนรู้ผ่านมือถือครั้งแรก ของพวกเขา แทบจะเหมือนกับการใช้เวลาบนโซเชียลมีเดีย แต่การเรียนรู้บางอย่าง
• วันหยุดสุดสัปดาห์ทำซ้ำบทเรียนครั้งที่สองและจดบันทึกใน Notion
• ทำซ้ำกรณีสมาร์ท (การทดสอบขนาดเล็กที่สามารถทำได้หลายครั้ง) สำหรับแต่ละหลักสูตรในช่วงสัปดาห์การสอบ
• สอบเสร็จในช่วงต้นสัปดาห์ (ไม่ได้เกิดขึ้นเป็นส่วนใหญ่) ดังนั้นคุณจึงสามารถมีวันว่างในการเรียนรู้ในสัปดาห์ได้

แม้ว่าฉันจะมีแผนอยู่แล้ว แต่การดำเนินการให้สำเร็จนั้นต้องการความช่วยเหลือและการเสียสละจากครอบครัวและเพื่อน ๆ แม้กระทั่งในช่วงวันหยุด

การสะท้อน

เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันสามารถพูดได้อย่างไม่ต้องสงสัยเลยว่า ฉันมีเครื่องมือมากมายในคลังแสงตั้งแต่ตอนที่ฉันเริ่มต้น นี่คือผลลัพธ์ของฉัน

1. ทำความเข้าใจและทำบัญชีธุรกิจ เช่น งบดุล และวิธีอ่านงบกำไรขาดทุน
2. ทำความเข้าใจปัจจัยทางเศรษฐกิจระดับจุลภาคและมหภาคที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ
3. มีมุมมองในการบริหารบริษัทหรือองค์กร (Organization Management)
4. ทุกสิ่งที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจ (ผู้ประกอบการ)
5. การตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและความสำคัญของกลยุทธ์
6. วิธีตั้งราคาสินค้าหรือบริการ ข้อควรพิจารณาและกลยุทธ์
7. ความสำคัญของงบการเงินและวิธีการจัดทำงบการเงิน
8. วิธีการเขียนแผนธุรกิจและการวิจัยและการเตรียมการที่จำเป็นสำหรับสิ่งเดียวกัน

ที่สำคัญ ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับตัวฉันมากขึ้น ฉันเก่งอะไร และมีโอกาสในด้านใดบ้างเมื่อพูดถึงธุรกิจและการจัดการ

ฉันพูดได้อย่างมั่นใจว่าฉันมั่นใจมากกว่าที่เคยเติบโตในบทบาทความเป็นผู้นำและการเป็นผู้ประกอบการ

ในระยะสั้นฉันพร้อม

ขอขอบคุณกรณีศึกษาและพันธมิตรที่สำคัญของฉันApparna Ramadoss Nick Kearin, Antoine Gosset, John Gillis และครอบครัวและเพื่อนคนสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุด