Dört numara? Bu bir film değil mi? Bir süper kahraman mısın? Lütfen unutmayın, favoriler engellidir.

Hesabınız kilitlendi. Microsoft Hizmet Sözleşmemizi ihlal eden bazı etkinlikler tespit ettik ve hesabınızı kilitledik. Hesabınızın kilidini açma İleri'yi seçin, telefonunuza bir doğrulama kodu göndereceğiz. Kodu girdikten sonra hesabınıza geri dönebilirsiniz.

140.000 Dolarlık Sosyal Mühendislik Nedir?

a) Müdür, Stratejik Planlama, bir Direktör veya Başkan Yardımcısına bağlı olarak çalışan yönetim düzeyinde bir pozisyondur. Bu pozisyon, Yönetim Kurulu ve İlçenin ELG'si için güncellenmiş bir stratejik planlama sürecinin tasarlanmasına ve uygulanmasına yardımcı olacaktır. Görevli, yönetim ekibine ve yönetim kuruluna stratejik eğilimler hakkında güncel araştırmalar sağlamaktan ve bu stratejik eğilimlerin bölgeyi gelecekte nasıl etkileyebileceğini belirlemek için bu eğilimleri analiz etmekten sorumludur.

a. AYIRT EDİCİ ÖZELLİKLERİ

b) Müdür, Stratejik Planlama, görevli kişilerin bir ekip veya departman için üst düzey finans, bütçe ve idari liderler olarak hizmet vermesi ve önemli departman politikalarını ve programlarını yürütmek için yüksek derecede idari takdir yetkisi gerektirmesi bakımından diğer yönetim ve denetim sınıflarından ayrılır.

c) 1. Anahtar stratejik planlama inisiyatiflerine liderlik eder, koordine eder, yönlendirir, planlar, yönetir, denetler, liderlik sağlar ve değerlendirir, Bölgenin misyonunu, hedeflerini ve performans ölçütlerini gerçekleştirmek için iş planlarının uygulanması ve izlenmesi konusunda departman başkanlarına tavsiyelerde bulunur; temel performans göstergelerini izler.

d) 2. Bölgenin stratejisini bilgilendiren ekonomik ve politik eğilimleri açıklamaya ve tahmin etmeye yardımcı olan dahili ve harici verileri analiz eder ve raporlar.

e) 3. Anahtar performans göstergelerinin geliştirilmesine yardımcı olur ve stratejik amaç ve hedeflerin başarısını ölçmek için izleme sistemleri oluşturur.

f) 4. İşlevler arası birden çok ekibin stratejik planlamayla ilgili zaman çizelgelerini ve teslimatları etkin ve verimli bir şekilde karşılamasını sağlar.

g) 5. Proje kıstaslarını belirler ve ilerlemeyi ve sonuçları takip eder, izler ve ölçer.

h) 7. Projelerde işbirliği yapmak için çeşitli iş gruplarıyla (ekip içinde ve gruplar genelinde dahili iş zekası ve veri analitiği ekipleri gibi) ortaklar. İç ve dış izleyicilere stratejik planlama ile ilgili sunumlar sunar.

i) 8. Danışman sözleşmelerini yönetir, yönetir, geliştirir, müzakere eder ve yönetir; sözleşme dilini hazırlar; uygun danışmanları seçerek sözleşmelerin verilmesini sağlar veya tavsiye eder; sözleşme faturaları da dahil olmak üzere sözleşme uyumluluğunu izler ve değerlendirir. Kurul ve ELG kararları için gerekli olan raporları değerlendirir, tanımlar ve kolaylaştırır.

j) 9. Çeşitli işlevler arası ekiplerin çeşitli dizilerinden çıktıların zamanında sunulmasını sağlar.

k) 10. Stratejik planlama sürecinin çıktılarına ilişkin tedbirleri/göstergeleri geliştirir ve denetler. Proje, program ve/veya çıktıları izler ve stratejik girişimler üzerindeki etkisini değerlendirir; liderliğe ilerleme hakkında raporlar.

l) 11. Potansiyel proje risklerini ve zorluklarını tanımlar ve riskleri azaltmak veya önlemek için stratejiler tasarlar. Sorunları uygun şekilde iletir.

m) 12. Anlamlı bir işbirliği ve kapsamlı ve etkili bir uygulama sağlamak için planlama süreci boyunca stratejik planlama sürecinin ve girişimlerinin Bölge genelinde görünürlüğünü sürdürür.

n) 13. Paydaşlarla iletişimi koordine eder ve kolaylaştırır ve faaliyet hakkında raporlar. Bölgedeki dış taraflara, danışmanlara ve paydaşlara erişim sağlar.

o) 14. Ayrıntılı iş planlarını ve bütçelerini planlar ve formüle eder, yıllık çalışma programlarının ve hedeflerinin geliştirilmesini yönlendirir ve yönetir, yürürlükteki tüm yasa ve yönetmeliklere uyumu izler ve sağlar.

NİTELİKLER:

Bilgisi:

a) Kamu yönetimi, bütçe ve mali planlamanın geliştirilmesi ve yürütülmesinde, sözleşme yapılmasında ve kamu kayıtlarının tutulmasında kullanılan gelişmiş ilke, uygulama, kavram ve teknikler.

b) Piyasa trendlerini tahmin etmek için ekonomik araçların/matematiksel modellerin kullanımına ilişkin teoriler, gelişmiş ilkeler, yasalar, uygulamalar ve istatistiksel teknikler.

c) Ulaştırma planlama programı/proje geliştirme ve uygulamasını etkileyen gelişmiş politika, politik, ekonomik ve/veya çevresel konular.

d) İleri araştırma yöntemleri ve analiz teknikleri.

e) Etkili insan kaynakları yönetimi ve denetiminin gelişmiş ilke ve uygulamaları.

f) Etkili iş iletişimi ilke ve uygulamaları.

g) Bölge Personeli Kuralları ve Yönetmelikleri, politikalar ve iş sözleşmesi hükümleri.

h) Stratejik ve uzun vadeli iş planlamasına ilişkin ilke ve uygulamalar.

İçin beceri:

i) 1. Çeşitli karmaşık iş programlarını, mali işlevleri ve operasyon programlarını ve faaliyetlerini planlar, organize eder, yönetir ve yönetir.

j) 2. Stratejik planın, vizyonun ve hedeflerin uygulanmasına yardımcı olan birden fazla proje ve programı yönetin

k) 3. Karmaşık verileri ve departman operasyonlarını analiz eder, değerlendirir ve sağlam önerilerde bulunur.

l) 4. Karmaşık konuları tanımlayın, zor ve karmaşık analiz ve araştırmalar yapın, alternatifleri değerlendirin ve sağlam sonuçlar ve öneriler geliştirin.

m) 5. Sorumluluk alanları için geçerli olan Bölge, yerel, eyalet ve federal politikaları, kanunları ve düzenlemeleri ve mahkeme kararlarını anlayın ve uygulayın.

n) Doğası gereği karmaşık, yorumlayıcı ve değerlendirici olan konularda bağımsız yargıda bulunmak. Sorumluluklar ve atamalar, Bölge ve departman politikalarının, uygulamalarının ve prosedürlerinin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını gerektirir ve önemli ölçüde sorumluluk ve üst düzey karar vermeyi içerir.

o) Stratejik planlama ve ticari karar vermenin amaçları, hedefleri ve teknik gereklilikleri hakkında profesyonel düzeyde gelişmiş bilgi gerektiren oldukça karmaşık ve uzmanlaşmış sorumlulukları yerine getirmek.

p) Karmaşık ve/veya hassas konulara ve problemlere problem çözmede yaratıcılık ve esneklik uygulayın.

q) Halka açık toplantılarda teklifleri ve tavsiyeleri açık, mantıklı ve ikna edici bir şekilde sunun.

r) İlçe ve departmanı çeşitli konularda etkin bir şekilde temsil etmek.

s) Uygun prosedürler ve kontroller geliştirmek ve uygulamak. Açık, öz ve öz hazırlayın

t) kapsamlı projeler, ödevler, raporlar, yazışmalar, çalışmalar, politika ve diğer yazılı materyaller.

u) 12. Genel politika yönergeleri dahilinde sağlam, uzman, bağımsız muhakeme ve siyasi zeka kullanın.

v) 13. Hassas, karmaşık ve gizli konular ve durumlarla uğraşırken incelik ve diplomasi kullanın.

w) 14. Bölge yönetimi, çalışanlar, halk, hükümet yetkilileri, kiracılar, yükleniciler, tedarikçiler, işletmeler, acenteler, işçi sendikaları ve diğerlerinin her seviyesinde liderlik ve yönlendirme sağlayan etkili çalışma ilişkileri kurmak ve sürdürmek.

x) 15. Yöneticilere, kıdemli personele, Kurula, diğer personele, kiracılara ve dış müşterilere uzmanlık, rehberlik ve yardım sağlar.

MİNİMUM GEREKSİNİMLER

Eğitim, Öğretim ve Deneyim:

y) Dört yıllık bir kolej veya üniversiteden kamu politikası, hükümet veya işletme veya yakından ilgili bir alanda bir ana dal ile mezun olmak; ve özel veya kamu kurumlarında benzer karmaşıklık ve kapsamdaki ilgili profesyonel programların uygulanmasını içeren en az beş yıllık aşamalı olarak sorumlu deneyim. Bölge Stajyeri olarak geçirilen süre, yılların deneyimine sayılır.

z) Kamu kurumunda deneyim tercih sebebidir. Orta ve büyük ölçekli bir kuruluş için stratejik planlama sürecini bağımsız olarak geliştirme ve denetleme deneyimi tercih edilir.

140.000 $ için uygunluk tacizi nedir?

Konu: Müdür, Stratejik Planlama
Kimden: …< [email protected] > Tarih: 2021. 11. 15. 16:53
Kime: [email protected]

15 Kasım 2021

…
San Diego, CA 92101

Sevgili Colin:

San Diego Limanı, Müdür, Stratejik Planlama başvurunuzu aldı. Sizi istihdam için değerlendirme fırsatı verdiğiniz için teşekkür ederiz. Uygunluk Listesindeki adaylardan biri olduğunuzu bildirmekten memnuniyet duyarız.

Bu pozisyonla ilgili olarak aldığınız eğitim, öğretim ve deneyiminiz değerlendirilmiştir. Asgari iş şartlarını sağlayan tüm adaylarımız “Uygunluk Listesi”ne alınır. Listelenen minimum gereksinimlerin karşılanması, bir başvuru sahibinin mülakata alınacağını garanti etmez.

Kurum genelindeki departmanlar “Uygunluk Listesini” mevcut açıkları doldurmak için kullanabilecekleri gibi, ileride 1 yıla kadar olan açıkları doldurmak için de kullanabilirler. Seçim sürecimiz pozisyona göre değişir ve şunları içerebilir; ek düzeyde özgeçmiş taraması, değerlendirme, test, teknik görüşme veya sunum ve bir panel görüşmesi.

San Diego Limanı'na gösterdiğiniz ilgi için teşekkür ederiz!

Saygılarımızla,
İnsan Kaynakları

E-posta almak istemiyorsanız, lütfen aşağıdakileri tıklayın: E-posta aboneliğinden çık

Favoriler Engelli

Şimdilik bu kadar. Umarız, artırılmış yapay zeka ve hibrit bulut bilgi işlemin geleceğine girerken bunu faydalı bulmuşsunuzdur. Bu yeni bir dünya ve içinde olmaktan heyecan duyuyoruz. Lütfen Twitter hesabımızı ve Instagram'daki mikroblogumuzu takip edin .