Rolümüz veya şirketimiz ne olursa olsun, hedeflerimiz ve büyük olasılıkla performansımız üzerinde düşündüğümüz yılın bu zamanı.

Bugünlerde hepimiz verileri seviyoruz, belki bunun nedeni Spotify'ın sona ermesi veya Peloton'un Yıllık yarışmasıdır. Dinleme alışkanlıklarımı ve yıl boyunca zindeliğe ne kadar adadığımı görmeyi dört gözle beklerken, okuduğum kitaplardan oluşan ev yapımı veri günlüğümün tadını çıkarıyorum. Kendiniz yaptığınızda, analizleriniz ve eğilimleriniz üzerinde daha fazla kontrol sahibi olursunuz.

Bu yüzden her yıl birçok iyi niyetli insan gibi ben de bir okuma hedefi belirliyorum. Bazı yıllar çılgınca cüretkar (2016 hedefi olan 100'e geri dönüş), ancak bu günlerde sahip olduğum zamanla ilgili gerçekçiyim. Ne de olsa, hâlâ dinleyecek Spotify'ım ve kullanacağım Peloton'um var. Bu yılın okuma hedefi 50 idi ve dün bu hedefi bitirdim ve 51. kitaba başladım. *Sorumluluk Reddi Ben sesli kitapları okunmuş saymıyorum ama sayarsanız da yargılamayın!

Ve bir hedefin başarısını kutlamanın faydaları hakkında iç gözlem yapmaktan daha iyi bir yolu var mı?

Yılın en iyi 3 kitabını ayırmaya ve inanın bana karar verdim; seçmek zordu… Belirli bir sırayla elimizde:

• Miras 15 Liderlik Dersi, James Kerr
• Leander Kahney tarafından Jony Ive
• Aminatou Sow ve Ann Friedman'dan Büyük Dostluk

Bu kitabı daha önce okuduğumu kabul edeceğim ve evet, hala geçerli.

Bu kitap, 100 kitabın rezil yılı olan 2016'da patronumun bir hediyesiydi, bu arada ben de bitirdim, o da bitirdi! Ancak onu ilk okuduğumda, yeni bir kıdemli tasarımcıydım ve ille de aktif bir liderlik rolünde değildim. Hala çok şey öğrendim, ancak ikinci okumamda çok şey özümsedim ve şimdi hediye etmeyi en sevdiğim kitaplardan biri.

Tahmin edebileceğiniz gibi 15 derse bölündü. Yeni Zelanda'nın dünyaca ünlü ulusal ragbi takımı All Blacks'in etrafında toplandı. Canlandırıcı bulduğum bir şey, bu ekibin mirasa yaklaşımı ve uluslarını temsil ederken aynı zamanda bu onların işi. Bu, ortalama liderlik kitabınızda göremediğimiz bir paralellik. Geçenlerde, hayatımızın 3'te birinden fazlasını işte geçirdiğimizi okudum, yani mirasımızın büyük bir kısmı her iş günü yaptıklarımızda yatıyor.

Beklentilerle ilgili bir bölüm var ve sık sık burayı çevirip işaretler bıraktığım yeri yeniden okuyorum.

“Başarılı liderlerin yüksek iç ölçütleri vardır. Beklentilerini yüksek tutuyorlar ve aşmaya çalışıyorlar.”

Pek çok kez bir lider olarak, artık doğrudan raportörlerden ve proje ekiplerinden oluşan bir ekibin lideri olarak, kendime içsel ölçütlerimi aşmam gerektiğini hatırlatmam gerekiyor. Ve aynı zamanda, liderliğim altındakileri kendi ölçütlerini kolektif olarak bizim için planladığımın ötesinde belirlemeye zorlamak da benim işim. 2023'te hedefler koyarken, işimin her alanında kendim için yüksek beklentiler mirasını geliştirmek istiyorum.

Mesele şu ki, sporu seviyorsanız ve standart spor liderliği kitabınız dışında bir liderlik kitabı arıyorsanız, bu okumaya değer. Spordan hoşlanmıyorsanız ve bir organizasyonda kültürün tepeden değil, birimden ve birim için nasıl inşa edildiğine dair benzersiz bir hikaye arıyorsanız, bu kitap tam size göre.

Leander Kahney tarafından Jony Ive

Apple cihazlarıma tamamen sadık olduğumu söylemek yanlış olmaz ve bunun temel nedeni Jony Ive. Bunu okurken muhtemelen sizin de sadık olmanızın nedeninin o olduğunu fark etmiyorsunuz.

Bilmiyorsanız, Jony Ive, Apple tarihinin en önemli yıllarından bazılarında tasarımın başındaydı, hatta kraliçe anavatanı Birleşik Krallık'ta onu şövalye ilan etti. Tasarımcı arkadaşlarım için, birisi söylendiğinde bu muhtemelen çekilecek en son kart olacaktır ama bunu benim için güzel yapar mısınız… Efendim, umarım bu soru hiç sorulmaz, bu yüzden lütfen tasarım meslektaşlarınıza sormayın.

Bu kitap sadece son kullanıcıları memnun edecek ürünler veya deneyimler yaratmayı arzulayan tasarımcılar için değil. Aynı zamanda, büyük şirketlerin inovasyona nasıl yatırım yaptığının perde arkasını seven insanlar için. Şirketlerin onu sadece sahip olunması gereken bir şey olarak görmediği bu noktada tasarımın nihayet nasıl olduğu sıcak bir konu. Bu, genel sonuca değer katmanın temel bir parçasıdır. Burada, Jony Ive'ın Steve Jobs'ın şimdiye kadar yaptığı en iyi bahis olduğuna ve tasarımı yükseltmeyi seçen bir şirket liderinin dünyayla ve birbirimizle etkileşim biçimimizi nasıl değiştirdiğine dair perde arkasına bir göz atıyoruz.

Kahney, bizi Ive'ın çocukluk merakından, ilk iPhone, iPod ve iPad'i inşa etmenin birlikte çalışmasına götürüyor. Sadece tasarımcıların (ya da açıkçası herhangi bir birim ya da ekibin) övgülerini söylemesinin değil, alanınızda uzman olmayan kişilerin şirketinizin diğer bölümlerinde sizi nasıl savunduğu bir dönemde daha da önemli olan şey.

Belirleyici faktör, bariz şeylerin ötesindeki fanatik özendir; genellikle gözden kaçan ayrıntılara takıntılı dikkat.

Ive'den bu sözleri okuyana kadar, kimsenin fark etmediği veya umursamadığı ayrıntıları çok mu önemsiyorum diye sorgulama eğilimindeydim. Ancak bakış açımı değiştirdi ve bana zanaatın bir kısmının kimsenin ikinci kez düşünmediği ayrıntıları önemsediğini hatırlattı.

Ve bunların hiçbiri okuyacak kadar ilginizi çekmiyorsa, kulaklıkla dinleyebilen ilk iPod prototipinde çalan ilk şarkının ne olduğunu öğreneceksiniz.

Aminatou Sow ve Ann Friedman'dan Büyük Dostluk

Muhtemelen bunun bir dönüm noktası olduğunu düşünüyorsun, Lauren. Ancak yılın 47. kitabı aklımda hala taze ve harika kitapların sıklıkla yaptığı gibi oyalandı.

Mizzou J Okul Mafyası, Ann Friedman'daki mezun olduğum okulu temsil etmekten zevk aldığımı söylemezsem de affedilirim, diye bağırıyor.

Bu kitap benim rafımdaydı ve içine girmeye pek alışmamıştım. Sonra Meksika'da kendi tasarımım olan bir düğündeydim (kışın sıcak bir yerde evlendikleri için Steph ve Sunny'ye destek) ve bir konuşmada iş arkadaşım bu kitabı haykırdı ve ardından hediye etmeye başladı. geline. Eve geldiğimde, onu açmanın zamanının geldiğini düşündüm ve sonra 2 günden kısa bir sürede okudum.

Yine de ilk 3'ümü tamamlamasının asıl nedeni, geri kalan zamanımda bir yetişkin olacağım gerçeğine alışmaya başladığımda, arkadaşlıklara yatırım yapmanın önemli ama aynı zamanda zor olması. Sow ve Friedman bu noktaya parmak basıyor ve size söyleyeyim. Onlar iki inanılmaz hikaye anlatıcısıdır.

Adlarını popüler podcast'ten tanıyabilirsin, Kız Arkadaşını Arayın ve hayranıysanız, ilk bölümlerini kaydetmenin nasıl bir şey olduğuna dair bazı perde arkası anlarsınız.

Bir kişinin hikaye versiyonunu ifade etmek yeterince zor ama iki kişiyi yansıtmak bir başarı. Eşsiz bakış açısı ve örtüşme, bu kitabın yalnızca içeriğini değil, aynı zamanda yazım tarzını da etkileyici kılıyor.

Birlikte Parlaklık Teorisi adını verdikleri, buldukları şey beni çok etkiledi.

Parıltı Teorisini, bir arkadaşın elinden gelenin en iyisini yapmasına yardım etmek ve karşılığında onların yardımına güvenmek için uzun vadeli bir yatırım olarak tanımladık. Dostluğumuza tüm varlığımızı katmak ve güvensizlik ya da kıskançlığın onları mahvetmesine izin vermemek bilinçli bir karardır.

Bu kitabı bitirdiğimden beri kendimi arkadaşlıklarıma yatırım yapmaya ve yardıma ihtiyacım olduğunda başkalarına güvenmekten korkmamaya, daha da iyi olabileceğimi hatırlamaya, özellikle de tek başıma gitmiyorsam, kendimi iş ve hayatın içinde buldum. . Ve hiçbir kitap tek başına daha iyi olmama yardımcı olamaz. Yılda ne kadar kitap okursam okuyayım, bir o kadar da öğrenmek ve arkadaşlarıma güvenmek zorundayım.

Hikaye anlatımında bir ustalık sınıfı veya iyi bir kahkaha istiyorsanız, bu iyi bir okuma. Ancak, pandeminin bu tarafında kendinizi zamanınızı nasıl ve kiminle geçireceğinizi değerlendirirken bulursanız, bu size beklemediğiniz bir bakış açısı verebilir.

Buraya kadar geldiyseniz, umarız listenize birkaç yeni kitap koymuşsunuzdur, belki de en başta hiç beklemediğiniz bazılarını.

Size birkaç veri noktası ve yeni bir şov izlemek yerine yatmadan önce okuma dürtüsü bırakacağım. Bu 50 kitap, 16.445 sayfa okundu ve kitap başına ortalama sayfa sayısı 328,9 oldu. İyi harcanmış bir zaman olduğunu söyleyebilirim.