EY Burs Deneyimim

1. Yarışma Ayrıntıları
2. Neden katılmalısınız?
3. Doğru fikir nasıl seçilir?
4. İş planı/satış sunumu nasıl yapılandırılır?
5. Yardımcı olabilecek diğer İşaretçiler

1. Yarışma Detayları:

• 1. Tur: İş Fikrinin/Planının satış konuşması (PPT) formatında sunulması
• 2. Tur: En iyi 50 Başvuru, Jüriye (EY Yönetimi) nihai sunumu için davet edilir. Bunu yayınlayın İlk 10 veya 12 kazanan duyurulur.

• Bir iş planının nasıl oluşturulacağı ve yatırımcıların girişimlere yatırım yapmadan önce ne aradığı konusunda ilk elden iyi bir deneyim elde edersiniz.
• Kazananlar, Ernst and Young (EY) veya EY-Parthenon'da herhangi bir bölümde (Yatırım Bankacılığı, Yönetim Danışmanlığı, Risk, Vergi vb.) staj yapma fırsatı elde eder. Sadece Hindistan'daki en iyi MBA kolejlerinden stajyerleri işe aldıkları için bunu başka türlü elde etmek zor.
• 1 Lakh INR nakit Ödül (Kendi faturalarınızı ödemenizden/yakınlarınıza hediye almanızdan zarar gelmez XD)

• Sosyal bir sorunu çözme: Yakından bakarsanız, geçen yıl kazanan 12 fikirden 11'i sosyal bir sorunu çözmüştür. Bu nedenle, "Daha iyi çalışan bir dünya oluşturmaya yardımcı olun" teması, iş fikrinizin sosyal sorunları çözmesi gerektiğini açıkça belirtir. Sosyal bir sorun bulmakta zorlanıyorsanız, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SDG'ler) okuyarak başlayın - bunlar dünyayı rahatsız eden sosyal sorunlardır.
• Eşsiz ve yaratıcı: Fikrin benzersiz olması gerektiğini söylemeye gerek yok – Yaygın olmayan veya halihazırda birden çok oyuncu tarafından geniş ölçekte yapılmayan bir şey. USP'nizin başka hiç kimsede olmayan (veya pek çoğunda olmayan) ne olduğunu net bir şekilde tasvir etmeniz gerekir.
• Büyük Pazar : Çözmekte olduğunuz sorunun pazar büyüklüğü büyük olmalı ve niş olmamalıdır. Sorun, sıradan insanların çoğuna veya geniş bir kesime hitap etmelidir.
• Teknoloji ve Ölçek: Çevrimdışı işletmelerin çoğu çevrimiçi ortama taşınıyor, çünkü bir süre sonra teknoloji ve internet olmadan en üst düzeye çıkılamıyor. Bu nedenle büyük bir sorunu çözmek teknolojinin yardımını gerektirir ve iş fikrinizin teknoloji omurgasını yapmak daha iyidir.

• Sorun : Sorunun ne olduğu ve ne kadar büyük olduğu (pazar büyüklüğü, istatistikler) hakkında bir slayt.
• Çözüm : Ürününüzün/hizmetinizin ne olduğu ve sorunu nasıl çözdüğü hakkında bir slayt
• İş Modeli ve GTM: Nasıl para kazanırsınız, ilgili paydaşlar, Pazara Gitme/Pazarlama Stratejisi üzerine bir slayt
• Rekabet Avantajı: USP'niz - rakiplerden/Moats'tan nasıl farklısınız?
• Mali projeksiyonlar : ⅗ yıllık gelir, maliyet dökümü ve kâr/zarar tahminlerinize ilişkin bir slayt. Lütfen gelir ve maliyetleri tahmin etmeden önce sektör profesyonelleri/müşterileri ile konuşarak akıl sağlığı kontrolleri yapın.
• Bağış Toplama : Gerekli fonlar ve bunları nasıl kullanacaksınız (işlevsel olarak)

• Derinlemesine Araştırma: Derinlemesine araştırma yapmak ve ikincil araştırmanın ötesine geçmek – Bu sorunla gerçekten karşılaşan müşterilerle konuşun ve LinkedIn üzerinden sektördeki uzmanlara ulaşın. Yararlı bilgiler alırsınız ve bunu ciddiye aldığınızı jüriye gösterirsiniz.
• Düşünce netliği: Fikrinizin sizi diğerlerinden nasıl farklılaştırdığını ve sorunu çözmeye nasıl yardımcı olduğunu jüriye açıklayın. Varsayımların arkasındaki veri noktalarınızı/düşüncelerinizi paylaşın ve slaytlarınızın altında kaynak vurgulanarak verilere güvenilirlik kazandırılmalıdır.
• Alıştırma, Alıştırma ve Alıştırma: Sunumdan önce, konuşmanızı ve slaytlarınızı sunum deneyimi olan biri tarafından çalıştırın. Sunumun içeriğin kendisi kadar önemli olduğunu düşünün, bu nedenle ses tonunuzu, hızınızı, telaffuzunuzu ve hatta vücut duruşunuzu ve el hareketlerinizi uygulayın.
• Okunabilir hale getirin: Harika bir sunum çekici ve ilgi çekici olmalıdır. Ayrıntılı hale getirmeyin - tüketimini kolaylaştırmak için çizelgeler, grafikler, tablolar, simgeler/logolar bulundurun.