Neden kurucu değilim?

Başlangıç ​​dünyasındaki birçok meslektaşım, genç bir profesyonel olduğum için risk sermayedarı olarak çalışma kararımı sorguladı. Hatta bazıları gelecekte VC'ye dönmeden önce kendi girişimimi kurmamı önerdi; diğerleri ise bir startup kurma geçmişim olmadığı için risk sermayedarı olarak saygı görmeyeceğimi savundu. Bu ifadeler tamamen asılsız değildir. Aslında, bir süredir kariyer yolum hakkında düşünmemi sağladılar.

Bu blog gönderisinde, konuyla ilgili mevcut düşünce sürecimi paylaşacağım.

Üniversitedeyken hep girişimci bir ruhum vardı. Çamaşırhane gibi sıradan görevlerde öğrencilere yardımcı olacak bir uygulama oluşturmaktan Ürdün'de bir ortak çalışma alanı açmaya kadar (bu bir şey olmadan önce) telefonda kardeşimle beyin fırtınası yapardık. Mezun olduğumda kurucu olacağımdan emindim. Ancak, kıdemli olduğumda, değerli bir deneyim kazanmak için önce işgücüne girmeye karar verdim.

Tanrıya şükür yaptım.

Hiçbir zaman bir girişimci olamadım ama bir yatırımcı olarak ve kurucularla yakın bir şekilde çalışarak sektöre girme yolumu buldum. Bu karar, uygulama, inşa etme ve işletme dahil olmak üzere iş dünyası hakkındaki birçok yanılgımı düzeltmem için çok önemli oldu. Pek çok şey arasından öğrendiğim iki basit şey şunlardı: 1) gelecekte olası çatışmalardan kaçınmak için kurucuların şirketteki hisselerini devretmeleri çok önemlidir. 2) Teknolojiyi yazılım evlerine devretmek, yavaş geliştirme, sınırlı deneme ve özel bir şey yaratmak için motivasyon eksikliği gibi çok sayıda soruna yol açabilir. Bu basit kavramlar benim için devrim niteliğindeydi; Startup'ımda yaptığım hatalar olurdu kesin. Bu nedenle, girişim sahnesindeki zamanım son derece değerliydi,

Risk sermayesinde çalışırken öğrendiğim bir diğer önemli ders de, bir kurucunun hayatının acı gerçeği. Medya, girişimcileri, rapor verecek patronları olmayan, zengin ve stressiz bireyler gibi gösteriyor, ancak bu gerçeklerden daha fazla olamaz. Gerçekte, kurucular genellikle muazzam bir baskı, finansal mücadeleler ve izolasyon duygularıyla karşı karşıya kalırlar. Başkalarının yapmayacağı zor ve çirkin işleri yapmanın yükünü de onlar üstlenirler. Herkes girişimci olmak için yaratılmamıştır.

Not: Bazı kurucular zengin aile geçmişlerine sahiptir ve hayatları biraz daha kolaydır. Onların durumunda girişimci olmak o kadar ürkütücü değil.

Bu gerçekler üzerinde düşündükçe, kurucu olmak için güçlü bir tutkuya ve amaca sahip olmam gerektiğini anlıyorum. Çözme konusunda gerçekten tutkulu olduğum bir sorunu belirlemem ve birlikte iş kurabileceğime güvendiğim insanları bulmam gerekiyor. Bir kurucunun azmine sahip olmak için bunlar olmazsa olmazlardır. Bunları bulamazsam, Linkedin sayfama CEO/Kurucu unvanını eklemek için kurucu rolünü üstlenmezdim.

Belki gelecekte tutkulu olduğum bir iş kuracağım ya da gerçekten inandığım bir girişime katılacağım (Bu yolu daha önce denedim, çok başarılı olamadım). Ya da startup dünyasını tamamen bırakıp büyük avantajlar sunan büyük bir şirkete katılabilirim. Ancak kariyerim beni nereye götürürse götürsün, ne kadar küçük olursa olsun dünyada olumlu bir etki yaratmak isteyen meraklı bir öğrenci olmaya kararlıyım. Sonunda, kariyer yolunuzun size özel olduğunu ve bir şeyler yapmanın "doğru" bir yolu olmadığını fark ettim.

Okumaktan keyif aldınız mı? Bu yazıyı sosyal medyada veya ilgilenebilecek biriyle paylaşırsanız çok sevinirim!

Girişim sermayesi ve girişimlerle ilgili daha fazla blogum için beni Medium , LinkedIn ve Instagram'da takip edin.