Ön danışmanlık nedir?

TL:DR — çalışma tanımım:

"Daha büyük bir yatırıma / projeye / değişikliğe başlamadan önce herkesin kritik şeyleri anlamasını ve bunlara uyum sağlamasını sağlamak için yapmanız gereken küçük yatırım."

Bunu bile neden yazıyorum?

Birkaç yıldır, 'veri' içinde ve çevresinde ne yaptığımı düşünmeye ve açıklamaya çalışırken, ön danışmanlık hakkında konuşuyor ve düşünüyorum.

Nitelikler açısından açıklayabilirim… Fikri Mülkiyet Hukuku alanında, verilere (tabanlara) uygulanan telif hakkı ve ilgili haklara odaklanan bir yüksek lisansım var.

Bunu daha önceki işler açısından açıklayabilirim… Kamu sektöründe, verilerin ticari kuruluşlar tarafından yeniden kullanılması için müzakere eden, sözleşmeler imzalayan ve yöneten ve ardından bu verileri açık veri olarak yayınlamak için tüm bu sözleşmeleri yeniden müzakere eden ekipler çalıştırdım.

Ancak yaptığım şey belirli bir nitelik veya belirli bir işle tanımlanmıyor, bu nedenle "ön danışmanlık", veriler içinde ve çevresinde GERÇEKTEN ne yaptığımı açıklayan bir cümle bulmaya çalışıyorum.

Not: Aşağıdaki metinde 'veri' hakkında söylediklerim aynı şekilde 'dijital' için de geçerli olabilir.

Veri projeleri başarısız…

Farklı işletmelerde, alanlarda, ülkelerde ve kuruluşlarda liderlerle çalışarak , esas olarak verileri nasıl kullandıklarına (veya çoğu durumda kullanmadıklarına!) ve yeniden kullandıklarına odaklanarak çok zaman harcadım .

Muhtemelen birçoğunuzun 'büyük veri projelerinin %85'i başarısız' (2017'de Gartner'a atfedilmiştir) gibi şeyler duymuş olacağını umuyorum. Ve birçoğunuz, olması gerektiği veya olması beklendiği kadar başarılı olmayan, doğrudan veriyle ilgili projeler yaşamış olacaksınız.

Soru neden?

Düzenli olarak gerçekleştiğini gördüğüm şey, insanların 'veri' ile ilgili kelimeleri nasıl kullandıklarının doğrudan bu sonuçların bazılarına yol açtığıdır. Bu, her zaman oldukça büyük bir sorun olarak gördüğüm şeyle daha da kötüleşiyor; bu, konunun genişliği göz önüne alındığında, herhangi birinin 'TÜM veri öğelerinde uzman' olmasının fiilen imkansızlığıdır.

Bu nedenle, deneyimlerinize veya kiminle konuştuğunuza bağlı olarak, kelimelerin yorumlanması farklılık gösterebilir. Herhangi bir liderin bu senaryoya aşina olmasını ve bu nedenle içgüdüsel olarak bu senaryoyu yönetebilmesini beklemek muhtemelen gerçekçi değildir.

Bu konuyu denemek ve örneklemek için bir lider şöyle diyebilir:

• "Yeni içgörüler elde etmemize yardımcı olması için verilerimizi kullanmamız gerekiyor"
• "Verilerimizi başkalarının kullanmak isteyeceği değerli bir kaynak olarak kullanmamız gerekiyor"
• "Verilerini süreçlerimize kolay bir girdi olarak kullanmamız gerekiyor"
• "Verilerimizi yönetmek ve değiştirmek için yeni araçlar satın almamız gerekiyor"
• "Tüm bu dijital ve veri olayının bir sonucu olarak iş yaklaşımlarımızı değiştirmemiz gerekiyor"

Bununla birlikte, çoğu durumda, onları çizmek gerçekleşmez veya çok geç olana kadar olmaz.

Pek çok durumda eter insanlar, liderlerin bu konuyu enine boyuna düşündüklerini ve tüm potansiyel sorunların ne olduğunu bildiklerini varsayarlar veya ifadeyi yorumladıkları şeyin, liderin kastettiği şey olduğunu varsayarlar.

Örneğin, bir lider, 'verilerimizi değerli bir kaynak olarak kullanmanın' nispeten basit bir şey olduğunu varsayabilir. Verilerimiz var, bizim için değerli, mutlaka başkaları da değerli olduğunu düşünecek ve tabii ki paylaşmak kolay olacak.

ANCAK

Bir kuruluşun farklı bölümlerinden 5 kişiye 'veri'nin ne olduğunu sorsam, muhtemelen aşağıdaki gibi çok sayıda yanıt alırdım:

• Veri yorumlanmadan önceki ham bilgidir,
• Veriler, tüm dahili iş kararlarımızın temelidir,
• Veriler, tüm müşterilerimiz hakkında bildiklerimizdir.
• Veri, inceleyebileceğimiz bir şekilde bilginin temsilidir,
• Verinin hukukta gerçekten bir tanımı yoktur.

• Yorumlanmamış ham bilgimiz değerli mi?
• Dahili iş bilgilerimiz başkaları için değerli mi?
• Müşterilerimizle ilgili bilgiler değerli midir?
• Veri temsillerimiz değerli mi?
• Hatta, veri derken neyi kastediyorsunuz?

Bu senaryoda, herkes istismarı aynı şekilde yorumlasa bile, verilerdeki farklı uzmanlık alanlarını ortaya çıkarmaya başlayan başka bir karmaşıklık katmanı daha vardır, peki ya diğer şeylerin yanı sıra…

• Verilerin etik kullanımı, paylaşmalı mıyız?
• Verilerin yasal kullanımı, paylaşmamıza izin veriliyor mu?
• Finansal olarak uygun veri kullanımı, paylaşmayı göze alabilir miyiz?
• Verilerin teknik kullanımı, pratik olarak paylaşabilir miyiz?

• Benim için bir plan hazırlaması için bir danışman bulmak, ya da,
• Sektördeki birinin daha sonra yorumlayıp benim için sunacağı bir strateji yazmak veya
• Bu verileri ve dijital şeyleri yapmak için yeni bir ekiple yeni bir lider istihdam etmek veya
• Bildiğim şeylere dayanarak işi değiştirmek için belirli bir proje oluşturmak veya
• Bunu düşünmeden bile.

Verilerin tanımı kadar basit görünen bir şey , neyin kastedildiğine dair farklı yorumlara yol açarsa ve bu, alan ve kuruluş içindeki karmaşıklıkla çarpılırsa ve herhangi bir taahhütte bulunmadan ÖNCE, bunu çözmeyi düşünebileceğiniz bir tür müdahalenin nerede olduğunu hemen görebilirsiniz. maliyetli bir işlem yararlı olabilir.

O müdahale de “Ön danışmanlık”tır!

Başlangıca geri dönersek, işlerime ve niteliklerime dayanarak, verilerde tanımlanmış uzmanlık alanım oldukça net. Ancak bunların yaptığım, yaptığım veya yapılması gerektiğini düşündüğüm şeyleri yeterince tanımladığından emin değilim…

Başkalarıyla bu konuda iletişim kurabilecek kadar "veri" hakkında bilgi sahibi olduğumu fark ettim. Ben 'veri'nin tüm alanlarında uzman değilim , aksine, veri yaratan iş dünyası, veri uzmanları çokluğu, veri paylaşımı için sözleşmeler yazan avukatlar ve son kullanıcılar gibi farklı uzmanlık alanları arasında bir köprüyüm. ve verileri nasıl kullanmak istedikleri.

Farklı grupları bir araya getirerek birbirlerinin bakış açısını anlamalarına ve ardından ne anlama geldiklerini tartışmalarına, müzakere etmelerine ve üzerinde anlaşmaya varmalarına yardımcı olmak için bir araya geliyorum.

Yani ben bir anlayan , tercüman ve tercümanım . Bu beceri ve deneyimi başkalarının uyum sağlamasına ve aynı fikirde olmasına yardımcı olmak için uygulamaya ön danışmanlık adını veriyorum .

Başlangıçta yazdığım gibi, çalışma tanımım:

"Daha büyük bir yatırıma / projeye / değişikliğe başlamadan önce herkesin kritik şeyleri anlamasını ve bunlara uyum sağlamasını sağlamak için yapmanız gereken küçük yatırım."

Ve hayır. Her zaman veri (veya dijital) ile ilgili olmak zorunda değildir!