Ürün dışı arka plandan Ürüne girmek herkesin bildiği gibi zordur. İnternetin size söylediklerinin aksine, özellikle teknik olmayan bir geçmişe sahipseniz Ürün Müdürü olarak işe alınmanın kesin bir yolu yoktur.

Teknik olmayan bir geçmişten geliyorum - tam olarak güzel sanatlar ve iş geçmişinin bir karışımı. 2013'ten beri çalışıyorum, 2018'de yüksek lisans yapmak için kısa bir ara verdim. Farklı sektörlerde çeşitli rollerde çalışarak çeşitli deneyimlerim var, ancak API'ler, yük dengeleyiciler, K8'ler ve tüm bu şeyler hakkında çok az bilgim var.

Ama şaşırtıcı bir şekilde, bunların hiçbiri önemli değil ve yine de rolü aldım. Bakın, Ürün Analisti olan ilk rolümde iki günden kısa bir süre içinde Ürün Yöneticisine geçiş yaptım. Denetimli serbestliği ezdim ve bir yıldan kısa bir süre içinde maaş artışıyla birlikte rolü aldım.

Nasıl şanslı olduğumu paylaşamam ama mülakat sürecindeki uzmanlığımı paylaşma biçimim ve profesyonel olarak kendimi nasıl taşıdığımla yakından ilişkili olan bu fırsat benim için doğmadan önce şunları paylaşabilirim:

Mevcut Uzmanlık (Şu anda)

O zamanlar sahip olduğum tek uzmanlık, eğitim geçmişime ve çalışma deneyimime dayanarak verileri sunma ve bu verilerden içgörüleri belirtme yeteneğim ve ayrıca SQL sorgusu ve PowerBI pano yönetiminden oluşan orta düzey veri becerilerimdi. İlk görüşme çok analitik olduğundan, diğer bazı becerilerim görüşme sürecinde aktarılamaz ve bu böyledir.

Bu beceriler, vaka incelemesini parçalamama ve hatta aşina olmadığım yeni kavramların unsurlarını anlamama gerçekten yardımcı oldu. Genel sorunları çözme becerilerinizi daha iyi geliştirmek için MECE çerçevesini veya sorun ağaçlarını öğrenmenizi şiddetle tavsiye ederim (Her ikisi de çok benzerdir - birinde uzmanlaşmak, kişinin kariyerinde sahip olabileceği yüksek etkili bir kaldıraçtır).

Teknik becerilere göre, sahte kontrol panelleri yapmak ve Hacker Rank'ta günde yaklaşık 30 dakika oynamak, iyi bir anlayış elde etmek ve bir portföy oluşturmak için yeterlidir. Yavaş ve sakin olan yarışı kazanır!

Uzmanlığın Sunumu ve İletişimi

Bir Proje Yöneticisi olarak bağlamı anlamak, uzmanlığınızı sergilemenizdir. Günlük olarak yaptığınız şeyde netlik elde etmenizi sağlayacak tonlarca katman var. Paydaşların, önemli olan ve önceliklendiren şeyleri ayırt edip edemediğinizi bilmesi gerekir. Buradaki genel yaklaşım şu olmalıdır:

1. Varsaymayın → Ne bilmediğinizi bilmiyorsunuz. Bu yüzden bildiklerinizi çok detaylı bir şekilde sunun.
2. Açıklığın peşinden gidin → Sorulduğunda, ne demek istediğinizi netleştirin. Ve net değilse, tekrar sorun! Keşfe zaman ayırmadan önce bunu yapın.
3. Kanıt çok şey anlatır → Etkili tartışma yapmak için kanıtları her zaman en etkili görselde gösterin. Grafikler ve karşılaştırmalar Grafiklerin 2 saatlik toplantıları 30 dakikalık senkronizasyona ve 30 dakikalık senkronizasyonu 1 dakikalık DM yanıtlarına dönüştürmesi inanılmaz.

Yüksek Bağlanabilirlik

Bu, büyük ölçüde akranlarınızla kısa sürede nasıl uyum sağlayabileceğinize dayanıyor. İnsanlar onlarla çalışıp çalışamayacağınızı görmeye çalışıyor. Bunu şu şeyleri yaparak nasıl yapabilirsiniz:

• Sınırlara saygı gösterin → Diğer insanların da hayatları ve kendi sorunları vardır. Başkalarının sınırlarını belirleyin ve bu sınırlama ile çalışın. Zamanla, onları daha iyi tanıdıkça sınır gerilebilir! (Bu sizin için de geçerlidir)
• Kişiselleştirilmiş yaklaşım → İnsanların farklı doğaları vardır, bu nedenle yaklaşımın da farklı olması mantıklıydı. İletişim yöntemi açısından neyin işe yaradığını erken öğrenin ve iletişimleri çok daha iyi yönetebilmelisiniz. Benim durumumda, öğrendiğim diğer beceriler yaklaşımımı oluşturmama yardımcı oldu, örneğin tasarım becerilerim tasarım sürecini anlamama yardımcı oldu ve tasarımcılarla çalışmamda daha etkili olmamı sağladı.
• Hızlı öğrenme → Diğer insanlar, sizden farklı dil ve amaca sahip belgelerle çalışır. Bunları öğrenmek, daha iyi bir uyum sağlamak için çok önemlidir. Teknik bilginiz yoksa, sistemin nasıl çalıştığını ve havalı, dokümanlar ve tersini nasıl okuyacağınızı anlamanız gerekir. Müşteri empatisi iyidir, ancak geliştiricilerin yönlendirmeye ihtiyacı vardır. Empatiyi özelliklere çeviremezler. (bu senin işin!)

• Veri ve tasarım hakkında çeşitli teknik becerilere sahibim ve geçmiş işlerden ve son derecelerden oldukça büyük bir bilgi birikimim var.
• Sahte verilerle pano yaparak ve günde 30 dakika çevrimiçi sorgulama yaparak veri becerilerimde daha iyi oldum
• Varsayım yapmayarak, soru sorarak ve bildiklerimi görsellerle detaylı bir şekilde sunarak netlik peşinde koşuyorum.
• İşi aldığımda, belgeleri okuyarak, birçok şeyi hızlı bir şekilde anlayarak ve onlara saygılı davranarak ilişki kurmamı optimize ettim. Onlardan bana teknik terimler ve benzeri şeyler hakkında bazı şeyler öğretmelerini bile istedim ve işe yaradı!