Blizzard skizziert Pläne zur Verbesserung nach dem „herausfordernden“ Jahr 2021

Blizzards Jahr 2021 war ein Jahr, das von schlechten Lichtverhältnissen geprägt war, in dem das Unternehmen von Vorwürfen eines giftigen Arbeitsplatzes heimgesucht und durch die Abgänge (und Entlassungen) mehrerer wichtiger Mitarbeiter erschüttert wurde . Jetzt, mit einem neuen Jahr und wahrscheinlich auch einem neuen Eigentümer, hat Präsident Mike Ybarra Blizzards Plan umrissen, „Ihr Vertrauen wieder aufzubauen“.

In einer auf der Website des Unternehmens veröffentlichten Nachricht sagt Ybarra: „2021 war eine Herausforderung für uns alle. Als Einzelpersonen liegt es uns am Herzen, jeden um uns herum mit Respekt und Würde zu behandeln. Als Profis liegt uns unser Handwerk sehr am Herzen, und wir möchten in einer möglichst unterstützenden und sicheren Umgebung arbeiten. Unsere oberste Priorität – jetzt und in Zukunft – ist die Arbeit, die wir leisten, um Ihr Vertrauen in Blizzard wiederherzustellen.“

„Ich wurde auch darin ermutigt, Foren, Social Posts und E-Mails von Leuten innerhalb und außerhalb von Blizzard zu lesen, für das einzustehen, was richtig ist, und uns Ihre Anleitung zu geben“, fügt er hinzu. „Ich möchte, dass Sie alle wissen, dass wir zuhören und uns dem Wandel verschrieben haben.“

Zu diesem Zweck, sagt er, führt Blizzard eine Reihe neuer Richtlinien und personeller Veränderungen ein, darunter die Verknüpfung der Vergütung von Führungskräften mit „Kulturverbesserungen“ und die Einführung eines „Upward-Feedback-Programms“, damit die Mitarbeiter „Vertrauen in die Bewertung des Managements haben können“.

Abgesehen von Blizzards Arbeitsplatzproblemen sagt Ybarra auch: „Wir wissen, dass wir unseren Spielern regelmäßiger Inhalte liefern und sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer bestehenden Spiele innovativ sein müssen. Wir haben einige aufregende Dinge zu verkünden, und ich werde nächste Woche mehr mitteilen.“

Dies sind sicherlich Fortschritte, aber sie sind auch bedeutungslos, wenn sie nicht zu greifbaren Verbesserungen am Arbeitsplatz selbst führen, was wir (und die Mitarbeiter) zu gegebener Zeit beurteilen müssen. Es ist auch wichtig zu  beachten, dass bei allen oben beschriebenen Änderungen keine von ihnen die Forderungen der ABK Workers Alliance nach Dingen wie Gehaltstransparenz oder, was noch wichtiger ist, unabhängige Audits enthält (alle oben genannten Punkte von Ybarra beziehen sich auf interne Lösungen). .

Und wer weiß, was der Microsoft-Kauf mit diesen Plänen und diesen Positionen anstellen wird, sobald ein neuer Eigentümer einsetzt .