5 libros de lectura obligatoria para todos los gerentes de productos

Aquí hay cinco libros de lectura obligada que todo gerente de producto debería tener en su lista de lectura:

1. “Inspirado: cómo crear productos tecnológicos que a los clientes les encanten” por Marty Cagan

“Inspired” es una guía práctica para crear productos tecnológicos exitosos. Cagan se basa en su amplia experiencia en empresas como eBay y Netscape para brindar información sobre el proceso de desarrollo del producto, desde la ideación hasta el lanzamiento. Los puntos clave del libro incluyen la creación de una visión sólida del producto, la validación de ideas de productos con los clientes y la creación de equipos de productos de alto rendimiento.

2. “The Lean Startup: Cómo los empresarios de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos” por Eric Ries

“The Lean Startup” es un libro clásico que se ha convertido en una lectura obligada tanto para emprendedores como para gerentes de producto. Ries establece un marco para construir y probar nuevos productos de manera rápida y eficiente. Los puntos clave del libro incluyen cómo usar el ciclo de retroalimentación de construir-medir-aprender, desarrollar un producto viable mínimo y orientar su estrategia de producto en función de los comentarios de los clientes.

3. “Entrevista de Cracking the PM: cómo conseguir un trabajo de gerente de producto en tecnología” por Gayle McDowell y Jackie Bavaro

Si desea incursionar en la gestión de productos o conseguir un nuevo trabajo en este campo, "Descifrar la entrevista de PM" es una guía esencial. El libro brinda consejos prácticos sobre cómo prepararse para entrevistas de gestión de productos, incluidos consejos sobre cómo responder preguntas comunes de entrevistas y mostrar sus habilidades y experiencia. Los puntos clave del libro incluyen cómo crear un currículum y una carta de presentación sólidos, establecer contactos de manera efectiva y negociar una oferta de trabajo.

4. “Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días” por Jake Knapp

“Sprint” proporciona una guía paso a paso para el proceso de sprint de diseño, una metodología para crear prototipos y probar rápidamente nuevas ideas de productos. El libro se basa en la experiencia de Knapp liderando sprints de diseño en Google Ventures y otras empresas. Los puntos clave del libro incluyen cómo estructurar un sprint de diseño, crear un prototipo en solo cinco días y probar sus ideas con clientes reales.

5. "Enganchado: cómo crear productos que formen hábitos" por Nir Eyal

"Hooked" proporciona un marco para crear productos diseñados para crear hábitos de usuario. Eyal se basa en la investigación de la psicología y la economía del comportamiento para proporcionar información sobre lo que impulsa el comportamiento del usuario y cómo crear productos que hagan que los usuarios regresen. Los puntos clave del libro incluyen la creación de disparadores que inciten a la acción del usuario, la creación de productos que brinden recompensas variables y el uso de pruebas sociales para impulsar la participación del usuario.

Estos cinco libros brindan una base sólida para cualquier gerente de producto que busque desarrollar sus habilidades y conocimientos en este campo. Desde la creación de productos exitosos hasta la obtención de un nuevo trabajo, estos libros ofrecen consejos prácticos e información para ayudarlo a tener éxito en la gestión de productos. ¡Buena suerte!