Equipo destacado: Julie Martin, jefa de producto
Nuestra serie Team Spotlight en curso presenta a nuestros diseñadores de UX y gerentes de producto.
Conoce a Julio
Julie es la jefa de producto en StashAway y una formidable líder de producto. Hace malabarismos con detalles minuciosos con facilidad y, sin embargo, siempre puede alejarse para ver el panorama general tanto en las métricas comerciales como en la experiencia del usuario. Con su buen ojo para los datos, guía a su equipo de Gerentes de Producto en StashAway para aumentar su precisión en los requisitos y tomar decisiones con claridad.
Fuera del trabajo, es una ávida trotamundos, una ecuestre experimentada y una verdadera conocedora de las galletas.

¿Cómo llegaste a la gestión de productos?
Por querer mejorar el producto yo mismo.
Hasta el final de mis estudios no sabía qué era la Gestión de Producto. Estudié Ciencias Políticas, Matemáticas y Finanzas, amaba el emprendimiento y quería convertirme en inversor de Venture Capital.
En 2016, dirigí la función de operaciones en el lanzamiento de una pequeña empresa emergente en Singapur para descubrir lo que era trabajar en una empresa emergente. Como su equipo de Producto y Tecnología estaba en Berlín, hubo fricciones y retrasos significativos en la realización de mejoras en el producto, mientras recibíamos los comentarios de los clientes desde el campo. Esto desencadenó mi curiosidad e interés por la función Producto, y decidí que mi próxima experiencia sería en Producto.

¿Qué te atrajo para unirte al equipo de StashAway?
No conocía a nadie dentro antes de unirme a StashAway, pero desde la primera entrevista me sentí muy alineado con los valores y la forma de trabajar del equipo. Hay mucha transparencia interna, combinada con un equipo ávido de aprender y progresar. Puedes unirte y causar impacto desde el día 1.

¿Qué es algo único acerca de ti que aportas al papel?
Una mezcla de experiencias. He trabajado como Product Manager en startups de Europa y Asia, y también comencé mi carrera en Banca de Inversión y Venture Capital. Mi trabajo anterior fue en una empresa de moda de comercio electrónico. Puedo adaptarme a diferentes modelos de negocios/empresas y ayudar a hacer las cosas Por ejemplo, durante mi tiempo en el comercio electrónico aprendí mucho sobre el crecimiento, la optimización del embudo de adquisición y el ciclo de vida general del cliente, lo que también es útil para optimizar un embudo. y conversión en productos de inversión.

¿Qué te gustaría saber hace un año?
Tomar un descanso. Incluso cuando no pudimos salir de Singapur y viajar debido a las restricciones de Covid-19, es importante tomarse un tiempo libre. De lo contrario, las responsabilidades se acumulan, comenzamos a estar menos enfocados y siempre pensando en los próximos lanzamientos y esto puede llevar al agotamiento.

¿Qué espera lograr con el producto StashAway?
Me uní a StashAway el año pasado, cuando el producto ya estaba en el mercado y era muy fácil de usar, lo que facilitaba la inversión de los principiantes. Si bien estoy ayudando a desarrollar nuestra oferta de productos de inversión para satisfacer las necesidades de los clientes, espero lograrlo de una manera simple y optimizada.

¿Tiene algún consejo para alguien que acaba de empezar en la gestión o el diseño de productos?
Solo uno: empatía. No asuma que sus usuarios quieren las mismas cosas que usted o sus partes interesadas internas, ¡formule su hipótesis y pruébelas! Esto parece un consejo de libro, pero en realidad te enfrentas a muchas sugerencias y presiones de diferentes partes interesadas dentro de la empresa, así que nunca pierdas de vista a los usuarios finales de tu producto.




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