कैसे दूरस्थ कार्य आपके तकनीकी व्यवसाय को बदल सकता है और आपको भविष्य के लिए तैयार कर सकता है

Apr 20 2023
कॉफी शॉप या अपने घर के आराम में कार्यदिवस बिताने के आनंद से परे घर से काम करने के स्पष्ट फायदे हैं। FlexJobs के एक विश्लेषण के अनुसार, दूरस्थ कार्य आपके तकनीकी व्यवसाय मॉडल को जल्दी से बदल सकता है, और आपके कर्मचारी घर से काम करके $4,000 तक बचा सकते हैं।

कॉफी शॉप या अपने घर के आराम में कार्यदिवस बिताने के आनंद से परे घर से काम करने के स्पष्ट फायदे हैं। FlexJobs के एक विश्लेषण के अनुसार, दूरस्थ कार्य आपके तकनीकी व्यवसाय मॉडल को जल्दी से बदल सकता है, और आपके कर्मचारी घर से काम करके $4,000 तक बचा सकते हैं।

दूरसंचार की अनुमति देने वाली कंपनियों के लिए लागत बचत में शामिल हैं:

· किराया और उपयोगिताएँ : आपकी टेक कंपनी किराए और उपयोगिताओं पर बचत करती है जहाँ आपको बड़े परिसर के लिए भुगतान करना होगा।

· सफाई सेवाएं: ऑनसाइट कर्मचारियों की संख्या कम होने से सफाई सेवाओं के बिल में काफी कमी आएगी।

· भोजन की लागत में बैठकों के दौरान जलपान परोसना या कैफेटेरिया सेवा प्रदान करना शामिल है; दूरस्थ कर्मचारियों के साथ, आप इन लागतों को शीघ्रता से समाप्त कर सकते हैं।

· कर: पेरोल, बिक्री और संपत्ति कंपनी के कर बोझ में योगदान करते हैं। और दूरस्थ कर्मचारियों को समायोजित करने वाले परिवर्तन करने से आपके कर दायित्व में काफी कमी आ सकती है।

फिर भी, नियोक्ता कर्मचारियों को कार्यालय में वापस चाहते हैं। लेकिन स्टार्टअप्स और निवेशक दूरस्थ कार्य के भविष्य पर दांव लगा रहे हैं।

दूरस्थ रूप से कार्य करने के लाभ

दूरस्थ कार्य आपकी ऋण चुकौती योजनाओं को गति दे सकता है और मायावी वित्तीय लक्ष्यों तक पहुँचने में आपकी सहायता कर सकता है। लेकिन ऑफिस से दूर काम करने के और भी फायदे हैं।

कुछ बड़ी टेक कंपनियों और आईटी स्टाफिंग फर्मों को लगता है कि हाइब्रिड मॉडल पूरी तरह से दूरस्थ रूप से काम करने से बेहतर काम करता है, क्योंकि यह रिमोट और इन-ऑफिस कार्य विधियों को मिश्रित करता है। Google के सीईओ सुंदर पिचाई के अनुसार , दोनों के लाभों को मिलाने के लिए "अधिक लचीलापन और अधिक हाइब्रिड मॉडल बनाना" आवश्यक है।

रिज्यूमे लैब ब्लॉग पोस्ट में जॉब सर्च कोच और करियर रणनीतिकार स्टैसी हॉलर का मानना ​​​​है कि यह सारी बहस पीढ़ीगत है । वे कहते हैं, ''केवल पुराने मैनेजर ही हैं जो रिमोट वर्किंग को लेकर पूर्वाग्रह से ग्रस्त हैं क्योंकि वे अभी भी पुरानी कार्य संस्कृति से चिपके हुए हैं.

यही कारण है कि स्टार्टअप्स और निवेशक दूरस्थ कार्य के भविष्य पर दांव लगा रहे हैं।

· कम या अधिक कार्यालय आना-जाना नहीं

काम से आने-जाने की दिनचर्या को समाप्त करने से आपका बटुआ बचता है और यह आपके मानसिक स्वास्थ्य के लिए बेहद फायदेमंद है।

· अधिक लचीलापन है और स्थानांतरित करने का अवसर है

किसी दूरस्थ कार्यालय से कार्य करना उस स्थान के लिए अधिक लचीलापन प्रदान करता है जहाँ आप रहना चुनते हैं। स्थानांतरण पर विचार करते समय, आपको वित्तीय लागत बनाम जीवन शैली के लाभों पर विचार करना चाहिए।

दूरस्थ कार्य कर्मचारियों को उनके दूरस्थ कार्यालय में आराम से कंपनी के संसाधनों तक पहुँचने में मदद कर सकता है।

· आईटी कर्मचारियों की उत्पादकता में वृद्धि हुई है|

जब कोई कंपनी कर्मचारियों पर इतना भरोसा करती है कि वे उन्हें घर से काम करने की अनुमति देते हैं, तो व्यवसाय को उत्पादकता में वृद्धि का लाभ मिल सकता है। आप कर्मचारी निगरानी सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके दूरस्थ टीम को बेहतर ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं और उनकी उत्पादकता बढ़ा सकते हैं।

· बेहतर कर्मचारी संतुष्टि

घर से काम करने वाले कर्मचारियों में कार्यालय के कर्मचारियों की तुलना में कार्य संतुष्टि का स्तर उच्च होता है। उनके पास अपने परिवार के साथ बिताने के लिए अधिक खाली समय के साथ बेहतर कार्य-जीवन संतुलन है; परिवार वाली महिलाएं विशेष रूप से इसे अधिक उत्पादकता की दिशा में एक सकारात्मक चालक के रूप में पाती हैं।

· एक वैश्विक और विविध प्रतिभा पूल

कुशल कामगारों के लिए उच्च बाजार के कारण, अच्छी प्रतिभाओं को नियुक्त करना उत्तरोत्तर जटिल होता जा रहा है। अनुभवी आईटी तकनीशियनों और प्रोग्रामरों के विश्वसनीय स्रोत के रूप में निवेशक और स्टार्टअप दूरस्थ कार्य पर नजर गड़ाए हुए हैं।

भौगोलिक सीमाओं और कार्यालय स्थान प्रतिबंधों के बावजूद, दूरस्थ कार्य स्थानीय भर्ती बाधा को दूर करता है।

· अनावश्यक बैठकें समाप्त करें

व्यावसायिक बैठकें समय सहित कंपनी के कीमती संसाधनों को खत्म कर सकती हैं। सभी कर्मचारियों को संगठित और ट्रैक पर रखने में अभी भी समय लग सकता है, यहां तक ​​कि एक स्पष्ट और कठोर एजेंडे के साथ भी।

एक स्थान पर अभिसरण करने के लिए विभिन्न विभागों का समन्वय करते समय और देरी होती है। लेकिन सौभाग्य से, तकनीक आपके संदेश को कुशलतापूर्वक पहुंचाने के साथ-साथ आपकी मीटिंग्स को बेहतर ढंग से सहयोग और योजना बनाना आसान बनाती है।

दूरस्थ रूप से कार्य करने की संभावित कमियां

कोई भी समाधान 100% सही नहीं होता है, इसलिए टेलीवर्कर टीम को अपनाने से पहले आपको संभावित कमियों का आकलन करना होगा। इन सीमाओं में निम्नलिखित शामिल हैं:

· दूरस्थ कार्य हमेशा प्रत्येक कर्मचारी के लिए उपयुक्त नहीं होता है

दूरस्थ कार्य की मांग है कि कर्मचारी घर पर एक स्थान निर्दिष्ट करें जहां वे बिना विचलित हुए काम कर सकें। उन्हें स्व-निर्देशित भी होना चाहिए और रिमोट तकनीक के साथ आराम से काम करने में सक्षम होना चाहिए। इसके अतिरिक्त, बच्चों वाले कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि अगर बच्चे की ज़रूरतों के अनुसार काम निर्धारित किया जाता है तो दूरस्थ कार्य केवल डेकेयर के लिए एक प्रतिस्थापन है।

· करियर में प्रगति को लेकर भय

कुछ कर्मचारियों को डर है कि वे अपने कौशल का प्रदर्शन नहीं कर सकते हैं, और उनके काम के प्रयासों को अनदेखा किया जा सकता है क्योंकि वे दृष्टि से बाहर हैं।

· डाटा सुरक्षा

उल्लंघनों को रोकने के लिए कंपनी और दूरस्थ कर्मचारी के बीच साझा किए गए डेटा की सुरक्षा करना महत्वपूर्ण है। सुरक्षा प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण कर्मचारी सहायक होते हैं लेकिन आपके व्यवसाय संचालन लागत में वृद्धि कर सकते हैं।

· कर निहितार्थ

यद्यपि आप अपनी कर लागत में कटौती कर सकते हैं, दूरस्थ कर्मचारियों के होने के अन्य कर निहितार्थ हैं। उदाहरण के लिए, न्यूयॉर्क शहर शहर के बाहर काम करने पर भी, दूरस्थ श्रमिकों पर कर लगाता है। और इसलिए आपको अपनी वर्तमान स्थिति और उस राज्य पर कर देना पड़ सकता है जहां कंपनी स्थित है।

बड़े खिलाड़ियों की अंतर्दृष्टि

यह सच है कि कोविड-19 महामारी ने अलग-अलग कंपनियों के संचालन के तरीके को बदल दिया और उनके काम करने के तरीके को बदल दिया। कुछ ने इसे दूरस्थ रूप से करने का विकल्प चुना है, इन-ऑफिस के काम से चिपके रहते हैं, या दो (हाइब्रिड दृष्टिकोण) को बंडल करते हैं।

उदाहरण के लिए, रेज़्यूमे बिल्डर की 26 सितंबर की रिपोर्ट के अनुसार , साक्षात्कार में शामिल 90% कंपनियों ने 2023 में बैक-टू-ऑफ़िस मोड को प्राथमिकता दी।

Amazon के सीईओ एंडी जेसी का मानना ​​है कि कंपनी की मौजूदा स्थिति के अनुसार काम करना हमेशा सबसे अच्छा होता है। वे कहते हैं, "हमारे आकार की एक कंपनी के रूप में, कोई एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण नहीं है कि कैसे हर टीम सबसे अच्छा काम करती है।"

लेकिन एप्पल के सीईओ टिम कुक के अनुसार, लोगों को व्यक्तिगत रूप से मिलकर काम करने की बहुत आवश्यकता है। लेकिन उनकी अंतर्दृष्टि और दिशा-निर्देशों को उन कर्मचारियों के समान दबाव का सामना करना पड़ा जो लगातार दूरस्थ दृष्टिकोण की वकालत कर रहे थे।

अंतिम विचार

दूरस्थ कार्य तकनीकी व्यवसायों को लागत बचाने सहित कई लाभ प्रदान करता है, लेकिन इसमें कुछ संभावित कमियां हैं जिन पर आपको पहले विचार करना चाहिए। हाइब्रिड वर्क कल्चर को अपनाना शुरू करने के लिए एक उत्कृष्ट स्थान हो सकता है, क्योंकि आप ऑफिस में कर्मचारियों के प्रदर्शन का आकलन करते हैं और जब वे दूर से काम कर रहे होते हैं।