टीम बिल्डिंग कार्यक्रम

परिचय

टीम निर्माण कार्यक्रम आजकल हर जगह पाए जा सकते हैं। लगभग सभी व्यावसायिक संगठन अपनी परियोजना टीमों को हर हाल में टीम निर्माण कार्यक्रमों के लिए भेजते हैं। लेकिन एक टीम निर्माण कार्यक्रम क्या है?

टीम निर्माण कार्यक्रमों में, पूरा कार्यक्रम लक्ष्य टीम के समूह की गतिशीलता में सुधार करने पर केंद्रित है। इसलिए, सबसे पहले, टीम के सभी सदस्यों को ऐसे टीम निर्माण कार्यक्रमों के लिए उपस्थित होना चाहिए।

आमतौर पर, टीम निर्माण कार्यक्रम विभिन्न चेहरे लेते हैं और ऐसे कार्यक्रमों में बहुत सी गतिविधियाँ शामिल होती हैं। प्रत्येक गतिविधि टीम वर्क के एक या अधिक पहलुओं को सुधारने पर केंद्रित है। एक उदाहरण के रूप में भरोसा रखें।

जब टीमवर्क की बात आती है तो टीम के अन्य सदस्यों के प्रति विश्वास सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। कॉर्पोरेट वातावरण में, आपको टीम के अन्य सदस्यों को विस्तार से जानने और उनमें विश्वास पैदा करने का अवसर नहीं मिल सकता है।

इसलिए, टीम निर्माण कार्यक्रम टीमवर्क गतिविधियों के दौरान इस मामले को संबोधित करते हैं और टीम के सदस्यों के बीच विश्वास में सुधार करते हैं। एक अच्छा उदाहरण नेत्रहीन मार्गदर्शन है।

इस अभ्यास में, एक व्यक्ति को अंधा मोड़ दिया जाता है और दूसरे व्यक्ति को अंधा मोड़ वाले व्यक्ति को एक मोटे इलाके के माध्यम से लेना चाहिए, बस आवाज के माध्यम से मार्गदर्शन करके।

टीम वर्क के लिए लाभ

यदि टीम निर्माण कार्यक्रम बहुत गंभीर हैं, तो टीम वर्क भी एक गंभीर मामला होना चाहिए? हां, टीम निर्माण कार्यक्रमों के महत्व को समझने के लिए, पहले टीमवर्क के मूल्य को समझना चाहिए।

टीम वर्क के लिए टीम निर्माण कार्यक्रमों के माध्यम से प्राप्त लाभ निम्नलिखित हैं:

  • बाकी टीम के साथ बेहतर संचार

  • कार्यस्थल और विशेष रूप से टीम के भीतर संघर्ष और कुंठाओं को कम करें

  • उन्नत ग्राहक संबंध और संघर्ष समाधान

  • समझ के माध्यम से उच्च टीम उत्पादकता

  • उन्नत प्रबंधन और नरम कौशल

  • बढ़े हुए रिश्ते

उपरोक्त लाभों के अलावा, टीम संस्कृति में कई अन्य वृद्धि हो सकती है। यदि टीम एक नई परियोजना के लिए इकट्ठी हुई एक नई टीम थी, तो टीम के सदस्य दूसरों के साथ एक अच्छा रिश्ता विकसित करेंगे। टीम निर्माण कार्यक्रम के बाद, आमतौर पर टीम की गतिशीलता में बदलाव देखा जा सकता है।

टीम निर्माण कार्यक्रमों के लिए एक टीम भेजना केवल पर्याप्त नहीं है। प्रबंधन को ऐसे कार्यक्रमों की प्रगति को ट्रैक करना चाहिए और जब पहले कार्यक्रम का प्रभाव कम हो जाता है तो इसी तरह के अनुभवों के लिए टीम को फिर से भेजना चाहिए।

कार्यस्थल का काम का दबाव और टीम में नए काम करने वाले लोग कम प्रभावशीलता के दो प्रमुख कारण हैं जो ओवरटाइम करते हैं।

टीम बिल्डिंग कार्यक्रमों के प्रकार

उपयोग में कई प्रकार के टीम निर्माण कार्यक्रम हैं। प्रत्येक प्रकार कुछ प्रकार की टीम निर्माण आवश्यकताओं को संबोधित करने के लिए उपयुक्त है। एक उदाहरण के रूप में, मध्यम आयु वर्ग के कर्मचारियों को युवाओं के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यक्रम में भेजने से शानदार परिणाम नहीं होगा।

टीम निर्माण कार्यक्रमों में से कुछ सबसे आम प्रकार हैं:

  • कॉर्पोरेट सम्मेलन

  • कार्यकारी टीम निर्माण और मार्गदर्शन कार्यक्रम

  • साहसिक कार्यक्रम

  • आउटडोर खेल

  • खेल प्रदर्शन करना

  • युवा कार्यक्रम

  • संगठन द्वारा प्रायोजित धार्मिक या दान कार्यक्रम

  • प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम

  • व्हाइट वाटर राफ्टिंग

  • आवासीय कार्यशालाएँ

सेवाओं के प्रकार

टीम निर्माण कार्यक्रमों की दो मुख्य श्रेणियां हैं; आंतरिक व बाह्य। आंतरिक टीम निर्माण कार्यक्रम आमतौर पर संगठन के प्रशिक्षण और विकास विभाग द्वारा डिज़ाइन किए जाते हैं। कार्यस्थल या कार्यस्थल के बाहर किसी स्थान पर कार्यक्रम हो सकते हैं। इन कार्यक्रमों में, संगठन का कोई व्यक्ति प्रशिक्षण आयोजित करेगा।

अगली श्रेणी के लिए, एक बाहरी पार्टी को टीम निर्माण कार्यक्रम करने के लिए आमंत्रित किया जाता है। यह घटना कार्यस्थल के अंदर या किसी बाहरी स्थान पर भी हो सकती है।

जब टीम निर्माण कार्यक्रमों की प्रभावशीलता की बात आती है, तो आमतौर पर एक दूरस्थ स्थान पर बाहरी दलों द्वारा आयोजित कार्यक्रम काफी सफल होते हैं।

कार्यस्थल से दूर होने की बहुत भावना टीम को नए सिरे से दिमाग देती है और वे टीम निर्माण गतिविधियों के साथ जुड़ने के लिए स्वतंत्र हैं।

निष्कर्ष

किसी भी टीम के लिए, चाहे उन्हें सामूहिक रूप से हासिल किया जाए, टीम निर्माण एक प्रमुख ताकत है। किसी टीम से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए, टीम को टीम निर्माण कार्यक्रमों से गुजरना चाहिए।

यद्यपि अधिकांश कंपनियां इस उद्देश्य के लिए इनडोर कार्यक्रमों का संचालन करने की कोशिश करती हैं, लेकिन वे दूरस्थ स्थानों पर 3 पार्टी पेशेवरों द्वारा किए गए टीम निर्माण की घटनाओं की तुलना में कम प्रभावी परिणाम देते हैं।