Settimanale 33: Gli errori mortali che uccidono le startup

Mar 29 2023
Nell'edizione di questa settimana, discutiamo di Gli errori mortali che uccideranno la tua startup L'autore e leader del design di startup Michael Burnett ha visto ripetutamente molti errori mortali e ha osservato come si sono svolti. Ognuno di questi ucciderà lentamente la tua startup, quindi affrontali frontalmente sulla linea di partenza: Podcast stagione 1 è una conclusione! 68 episodi dopo, il podcast sta chiudendo il sipario sulla prima stagione.

Nell'edizione di questa settimana, discutiamo

  • Gli errori mortali che uccideranno la tua startup
  • La fine della prima stagione del podcast EH

Gli errori mortali che uccideranno la tua startup

L'autore e leader del design di startup Michael Burnett ha visto ripetutamente molti errori mortali e ha osservato come si sono svolti. Ognuno di questi ucciderà lentamente la tua startup, quindi affrontali frontalmente sulla linea di partenza:

  1. Una startup non riesce a trovare l'adattamento del prodotto al mercato: è necessario eseguire ricerche di scoperta, convalida e usabilità (e gli investitori vorranno vedere i risultati di questa ricerca).
  2. Una startup fa fatica a guadagnare un margine di profitto sufficiente: realizzare un profitto su un'unità è inutile se non puoi aumentarlo a migliaia o milioni. Fai un po' di matematica e calcola l'economia dell'unità.
  3. Costa troppo acquisire clienti: GTM è più importante del prodotto perché un ottimo prodotto che non riesce a raggiungere il suo pubblico di destinazione sarà un flop.
  4. La ritenzione di una startup è bassa; i clienti lasciano agli imitatori - Quando dimostrerai la tua idoneità al mercato, apparirà la concorrenza. Preparati con tattiche offensive (caratteristiche testa di ponte) e fossati difensivi (brevetti, copyright, ecc.)
  5. Il prodotto di una startup è lento e difettoso e viene superato: una volta che sai cosa costruirai, stabilisci i principi di come e perché lo costruirai.
  6. Una startup perde slancio a causa dell'incoerenza con il team e il marchio: un marchio perde valore se i principi non guidano la consegna coerente di valore e significato al mercato.

La stagione 1 del podcast è una conclusione!

68 episodi dopo, il podcast sta chiudendo il sipario sulla prima stagione. Abbiamo avuto il piacere di ospitare interviste con imprenditori eccezionali come il fondatore di Medium Ev Williams, il co-fondatore di Netflix Marc Randolph e il fondatore di Maven Wes Kao a creatori online come Dickie Bush e Aadit Sheth e tutti gli altri.

Nella conclusione della stagione, il conduttore Amardeep Parmar parla di ciò che sta accadendo dietro le quinte, di ciò che ha imparato intervistando così tanti incredibili imprenditori e di ciò che devi aspettarti in futuro.

Ascolta qui: Manuale dell'imprenditore Finale della prima stagione

Fino alla prossima volta,

Squadra E.H