Быть прибыльным снова в моде?

Nov 28 2022
Автор: Ноам Майтал и Шломо Майтал В моде подол (длина юбки) то поднимается, то опускается. Теория подолов предполагает, что подол растет или падает вместе с ценами на акции — длина юбок становится короче в хорошие экономические времена (например,

Ноам Майтал и Шломо Майтал

В моде подол (длина юбки) поднимается и опускается. Теория подолов предполагает, что подол растет или падает вместе с ценами на акции — длина юбок становится короче в хорошие экономические времена (например, 1920-е, 1960-е) и длиннее в плохие (1929). Может быть модная тенденция и в отношении рентабельности. В течение многих лет, во времена бума стартапов, доход был, а прибыль отсутствовала.

Недавнее исследование 73 американских единорогов — стартапов, стоимость которых достигла 1 миллиарда долларов и более — показало, что только 6 из 73 являются прибыльными. [1] Шесть прибыльных стартапов Unicorn провели IPO много лет назад; ни один стартап Unicorn среди тех, кто объявил или провел IPO после Zoom в августе 2019 года, не был прибыльным в 2019 или 2020 году. Это относится и к Индии, третьей по величине стартап-экосистеме в мире. В мае Индия отметила свой 100-й единорог. Однако только 25 из этих заветных единорогов приносят прибыль.

Во времена бума можно было создавать компании стоимостью в миллиарды долларов, не получая при этом ни доллара прибыли. А их было много.

Эти дни закончились? Прибыль снова в моде, как ниспадающие подолы?

Возьмем Uber, компанию, предлагающую мобильность как услугу. Uber был основан в 2009 году (как «Ubercab») Гарретом Кэмпом и Трэвисом Калаником. По понятным причинам Uber резко упал во время пандемии COVID. В последнее время он восстанавливается, так как возвращаются его водители и пользователи. В третьем квартале 2022 года Uber воспользовались более 100 миллионов человек. А выручка составила 8,34 миллиарда долларов, что на 72 процента больше, чем годом ранее. Но Uber сообщил об огромных чистых убытках в размере 1,2 миллиарда долларов в третьем квартале, в том числе 512 миллионов долларов от инвестиций в другие услуги по вызову такси, такие как китайская компания Didi.

Google возглавил атаку на принцип «глазные яблоки важнее денег». Соберите миллионы пользователей, а о прибыли позаботьтесь потом. Но инвесторы сегодня могут переосмыслить это, поскольку времена становятся все труднее, а обслуживание долга становится намного более дорогостоящим.

Юбки становятся длиннее. И прибыль, окупаемость инвестиций, возвращается. Уже не анахронично спрашивать предпринимателя — умеете ли вы зарабатывать деньги? Как? Будете ли вы прибыльны? Когда?

[1] Это оценка; большинству стартапов-единорогов перед IPO не нужно раскрывать отчеты о прибылях и убытках.