Двигайтесь дальше, но всегда оставайтесь частью семьи

После 11 лет работы в качестве основателя и генерального директора The Cares Family я начинаю думать о преемственности и планирую уйти в отставку в конце апреля 2023 года.

Основание, руководство и развитие The Cares Family на протяжении столь долгого времени было одной из величайших привилегий в моей жизни. За 11 лет мы создали группу из пяти местных благотворительных организаций в быстро меняющихся городах, каждая из которых уменьшает одиночество среди пожилых и молодых людей благодаря искренним взаимоотношениям и обмену опытом вопреки различиям ; и одна зонтичная благотворительная организация, руководящая национальными проектами, кампаниями и рассказыванием историй, чтобы стимулировать изменение повествования, системные изменения и изменения культуры, чтобы мы продвигали сообщество, добрососедство и единение, а не индивидуализм и разделение.

Мы добились большего успеха в этом путешествии, чем я мог себе представить. С самого начала в 2011 году более 26 000 пожилых и молодых людей теперь нашли связь в разлуке через социальные клубы , которые приносят радость, волшебство и смысл в жизни людей; дружеские отношения один на один , которые помогают привнести часть внешнего мира в людей, которым трудно выбраться наружу; разъяснительная работа , которая выявляет людей, которым грозит изоляция, там, где они находятся, и медленно укрепляет доверие; и сбор средств сообщества , который помогает пожилым и молодым людям укреплять дух товарищества и свободу действий, сохраняя при этом все свои действия бесплатными. Эти подходы выражают наши ценностичто люди в сообществах обладают властью, и наш подход к сбору средств означает, что только 1% нашего дохода поступает от национальных или местных органов власти. The Cares Family начиналась как восходящее сообщество ; 11 лет спустя мы остаемся организацией «снизу вверх», хотя и с национальным влиянием.

Конечно, я больше всего горжусь тем влиянием, которое мы оказали на наши сообщества. Показано, что наша межпоколенческая модель уменьшает одиночество и изоляцию как среди пожилых, так и среди молодых людей; помочь людям почувствовать себя счастливее, ближе к сообществу и чтобы у них было больше людей, на которых они могут положиться; почувствовать более глубокое понимание между поколениями и фонами; чувствовать связь с собой, а также принадлежность к сообществу - чувствовать себя «частью чего-то большего, чем их собственная жизнь». За эти 11 лет жесткой экономии, Brexit, популизма и поляризации , пандемии и других огромных вызовов нашему местному и национальному единству наша работа помогла людям держаться друг за друга.

Мы сделали это, успешно бросив вызов некоторым заблуждениям: что одиночество — это болезнь, присущая только пожилым людям, или просто личная эмоция, а не более широкая социальная проблема; что благотворительные организации должны быть бюрократическими или систематическими, или видеть себя спасителями, а не помощниками человеческих отношений в сообществах; что спонсоры должны иметь последнее слово в отношении того, что происходит в работе, которую они поддерживают. Когда в 2020 году разразилась пандемия, мы решили работать еще усерднее, чтобы люди оставались на связи в трудные времена: в результате мы работали с большим количеством людей, чем когда-либо, в 2020 и 2021 годах.

В этот период мы также использовали наш опыт для запуска национальных проектов The Cares Family. К 2024 году The Multiplier поддержит 50 человек, которые наладят связи в своих сообществах по-своему , чтобы углубить свои инициативы и влияние — с помощью грантов, коучинга и уникальной программы лидерства в отношениях, помогая лидерам сообществ по всей стране наращивать влияние через отношения. Программа основана на моей стипендии Обамы , в которой я никогда не имел бы чести быть частью без поддержки моих коллег, которые постоянно вдохновляли меня мыслить шире.

Мы также запустили нашу национальную программу Ripple Effect , которая поможет 50 учреждениям по всей стране принять и адаптировать межпоколенческую модель The Cares Family, где бы они ни находились в Великобритании , и которая поддержит их в устойчивом построении их работы. План Cares Family на следующие четыре года состоит в том, чтобы стимулировать связь повсюду, и у нас есть обновленная стратегия и совершенно новые финансовые партнерские отношения , которые позволяют нам это делать.

Я также горжусь тем, что за эти 11 лет вызовов и перемен видение The Cares Family более связанной эпохи так сильно повлияло на национальный спор. О нашей работе писали во всех крупных газетах Великобритании, а также в программе «Сегодня»; BBC , ITV, Channel 4 и Sky News , а также документальный фильм BBC1 Inside Out ; в Chicago Tribune, Sydney Herald и в СМИ Германии, Гонконга, Японии и других стран. В 2021 году East London Cares был даже на Eastenders . Это амбициозное повествование лежит в основе нашего подхода, потому что истории своими эмоциями побуждают людей к действию.

В 2018 году я также гордился тем, что мы внесли большой вклад — работая в честь моей подруги Джо Кокс — в создание первой в мире стратегии борьбы с одиночеством на государственном уровне. Стратегия была запущена в социальном клубе Cares Family тогдашним премьер-министром: она остается примером того, как правительства во всем мире могут справиться с тем, что я называю личным, общественным здравоохранением и политическим кризисом одиночества.

Чтобы поддержать нашу миссию, The Cares Family за 11 лет собрала 14 миллионов фунтов стерлингов. Даже в трудные времена мы достигли уровня безубыточности или достигли профицита за 35 отчетных лет из 37 в шести наших благотворительных организациях , что позволяет нам уверенно инвестировать в дальнейший рост. Наши последние планы показывают почти 1 миллион фунтов стерлингов в резервах (около четырех месяцев запланированных расходов). В 2022 году мы перестроили Совет и команду высшего руководства на долгосрочную перспективу , привлекая опытных лидеров, которые будут руководить организацией в ближайшие годы. Мы установили новые партнерские отношения с The October Club на национальном уровне.и другие, чтобы позволить нам продолжать расти. Самое главное, то, что началось в 2011 году как идея — без попечителей, без планов и без денег — превратилось в команду из 50 преданных своему делу, увлеченных людей , которые вместе с нашими соседями остаются сердцем The Cares Family.

По мере прохождения каждой из этих вех я все больше убеждался, что пришло время отойти в сторону и позволить кому-то другому возглавить The Cares Family. У меня есть другие увлечения в жизни, которым я хочу следовать: проблемы в обществе, помимо одиночества и разделения сообщества; как политика может и не может быть правильным решением этих проблем; футбол и музыка, писать — и писать о футболе и музыке; мои друзья, семья и мое сообщество на севере Лондона; и, конечно же, мои маленькие близнецы и мой партнер Дом, которые были более чем достаточно терпеливы, когда я пыталась быть совместным родителем, а также так много отдавали другой моей семье, The Cares Family.

Я также чувствую, что мне все еще есть что внести в The Cares Family, которая так долго была такой огромной частью моей жизни, поэтому я буду продолжать поддерживать рост организации , команду и следующего генерального директора после апреля, пока я оцениваю свою работу. следующие шаги. Я благодарен попечителям за их согласие и веру в эту договоренность. В свою очередь, в ближайшие месяцы я собираюсь помочь организации, которую я люблю, найти лучшего генерального директора, который возьмет The Cares Family в будущее (если это вы — узнайте больше здесь ).

Наконец, несколько слов о людях, которые действительно создали The Cares Family: о нашей команде сотрудников, бывших и настоящих, которые отдали так много энергии и любви нашей общей миссии и своим соседям. Уменьшить одиночество сложно. Осуществлять социальные изменения сложно. Это требует терпения и компромисса. Требуется щепотка радикализма и тонна прагматизма. Это требует жертв. И он смотрит вдаль — не на моду дня или пение толпы, а на веру в то , что, хотя мы должны начать с мира таким, какой он есть, мы также можем быть оптимистами и воображать мир. как и должно быть. Ваше сострадание делает вас лучшим из лучших; верьте в лучшее, и вы совершите больше изменений, чем вы думаете.

Еще в 2011 году мое намерение было простым: создать сообщество , а не благотворительную организацию или организацию как таковую, чтобы преодолеть разногласия и разделения. Так получилось, что мы создали шесть благотворительных и одну национальную организацию. Но я надеюсь, что дух, в котором они были построены – честолюбивый, предприимчивый, неугомонный; не обременен процессом; работая не по обе стороны культурного разрыва, а, скорее, преодолевая его; спорить и рассказывать истории каждый день — будет продвигаться одной из самых вдохновляющих групп, которых я когда-либо встречал.

Начался процесс выбора следующего генерального директора: если вы заинтересованы в том, чтобы возглавить The Cares Family в течение следующего периода ее роста, инноваций и влияния, узнайте, как подать заявку здесь .