Изменения, линейная перспектива и целостная перспектива в двух словах

Мы так легко говорим об изменении, но какие изменения требуются?

Наш взгляд на реальность и наши усилия по изменению исходят из линейного мировоззрения. Большинство программ изменений являются постепенными — транзакционными изменениями или переходными изменениями в рамках данного взгляда на реальность.

Лично я считаю, что изменения, происходящие с линейной точки зрения, недостаточно хороши для решения проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня. Требуются трансформационные изменения — прототипы решений с более инклюзивной точки зрения на реальность.

Требуется смена точки зрения. И не другие должны меняться. Изменения начинаются внутри нас самих, когда мы учимся интегрировать целостную перспективу в наше личное мировоззрение и нашу профессиональную жизнь.

Часто используемая цитата, адресованная Эйнштейну, гласит: «Ни одна проблема не может быть решена на том уровне мышления (сознания), который ее создал».

Мы способны осуществить этот сдвиг в нашем мышлении — переход от линейного к целостному, — но это не произойдет без усилий.
Те, кто пропагандирует изменения, часто обращаются к тому, что другие должны измениться; что что-то «внешнее» должно измениться.
Но готовы ли мы приложить усилия, чтобы изменить себя?

Меняете ли вы свое мышление и действия с линейных на инклюзивные?
Как это проявляется в глазах других и какое влияние это оказывает на вашу работу?

Меняете ли вы «систему» ​​«изнутри»?
Пожалуйста, поделитесь, и давайте учиться на вашем опыте

#Change #ChangeManagement #Лидерство #Сознание #Устойчивость #Экономика #Экология #Бизнес #ClimateChange #ClimateAction #SDG #SpiralDynamics #TheoryU