Мысли об ускорении украинской победы, часть 1: MilTech

Хорошо, пришло время поделиться некоторыми вещами, над которыми я работал и над которыми думал в последнее время.

Цель — ускорить победу Украины и Свободного мира.

Мои первоначальные мысли были вызваны тем фактом, что у нас есть около 250 000 украинских инженеров-программистов, которые могли бы многое сделать своими руками и мозгами, однако лучший способ помочь, который они видят в настоящее время, — это жертвовать 1-2 тысячи долларов своей зарплаты в месяц на благотворительность. прибыль, как Come Back Alive (Повернись живим) . Пожертвования очень ценны, но можем ли мы создать лучшую систему, чтобы использовать этот инженерный потенциал? Добавьте к этому еще 250 000 инженеров, не занимающихся программным обеспечением, с менее оплачиваемой работой, но не менее важными навыками, и инженеров за границей, которые хотят помочь.

Так что я как бы начал с себя, передав роль генерального директора в Petcube Анастасии Кухар и отправившись на поиски того, как мы можем добиться большего успеха. Особая благодарность команде Petcube и инвесторам, которые оказали такую ​​поддержку!

Я рассматриваю четыре области:

1. Военная техника
2. Американо-украинская дипломатия
3. СМИ
4. Сбор средств

Я собираюсь написать о статье Miltech в этом посте, а остальное оставлю для нескольких постов на следующей неделе.

Я разговаривал со многими друзьями и умными людьми, которые являются предпринимателями, военными, менеджерами СМИ, управляющими некоммерческими фондами или работают в правительстве Украины. Вот что я узнал:

1. Милтех.

Есть около 20 украинских компаний/команд более поздних стадий, которые в настоящее время либо производят что-то, что используется на поле боя, либо действительно близки к поставке продукции массового производства. Вероятно, есть более сотни небольших команд, у которых есть шансы развернуть свою технологию через 3–5 лет. В основном это БПЛА, также известные как «летающие дроны», но также и другие виды БПЛА, системы наведения для всего, перехват БПЛА/ракет, медицина, связь, программное обеспечение для ситуационной осведомленности, кибербезопасность и другие вкусности. Мне понравилось многое из того, что я видел. Очевидно, что нет ничего, что могло бы изменить ситуацию на поле боя и гарантировать мгновенную победу.

Одним из моих первоначальных предположений было то, что если есть команда, в которой мой опыт может резко ускорить успех, я бы подумал о том, чтобы присоединиться к ним. Я помогаю нескольким командам здесь и там, и мы делаем хорошие успехи, но я не видел ничего, что требовало бы моего полного внимания.

Еще одно предположение касалось координации между правительством, компаниями MilTech и западными инвесторами. Большинство команд — хорошие инженеры и патриоты Украины, но они не обязательно понимают или хотят вникать в то, как работают государственные системы или международные инвесторы. Это приводит к замедлению процессов, потерям жизней и упущенным возможностям. Я с осторожным оптимизмом смотрю на то, что некоторые вещи здесь можно улучшить.

«Украинская DARPA» вызывает у знающих людей ухмылку, поскольку эта аналогия столь же проста, сколь и обманчива. Во время полномасштабной войны нам нужны быстрые и эффективные решения и приемы, которые, как мы надеемся, заложат основу и сохранят некоторую ценность для более систематических решений в будущем.

На мой взгляд, нужна группа из 10–20 опытных тех-менеджеров, которые могли бы собрать и увязать потребности военных с возможностями с полей. Насколько я могу судить, сейчас не происходит скоординированных закупок технических разработок или подобного запроса предложений. Эта группа технических менеджеров должна служить трехсторонним интерфейсом.

Во-первых, определить ключевые потребности на поле боя и задействовать все свои знания, профессиональную сеть и ресурсы в Украине и на Западе для покупки, создания, модификации и доставки необходимых решений в кратчайшие сроки. Или посоветуйте не начинать проект, если в данный момент он кажется пустой тратой энергии. Эти потребности должны быть доведены до сведения наиболее продвинутых групп, работающих над аналогичными проектами, или должна быть создана специальная группа, которую возглавит один из технических менеджеров. Все человеческие, финансовые и нормативные ресурсы должны быть задействованы для продвижения этих проектов с наивысшим приоритетом.

Во-вторых, технические менеджеры могут фильтровать поступающие запросы, отделяя бредовые идеи, которые могут реально работать, от заведомо бредовых, постоянно находясь на связи с милтех-стартапами разных стадий в Украине и мире и оказывая соответствующую помощь.

И третье — взаимодействие с инвесторами, помощь этим командам в поиске подходящих юридических структур и создании этих продуктов таким образом, чтобы они могли внести свой вклад в глобальную безопасность и украинский экспорт miltech, когда эта война закончится. Помощь инвесторам в поиске выгодных сделок без необходимости прыгать через все препятствия для сбора средств инженерам-основателям.

Вполне вероятно, что мне не хватает некоторых частей, но это мое лучшее понимание на данный момент. Я вижу признаки того, что все движется в правильном направлении, и буду держать вас в курсе этой темы.

В идеале я хотел бы видеть структуру, куда мог бы прийти предприниматель, технический специалист или инвестор и сразу увидеть, как они могут применить себя, чтобы помочь Украине в этой войне.

Это также было опубликовано в моем FB и Linkedin — там есть интересные комментарии к тем постам.