Почему быть честным с самим собой — одна из самых сложных вещей

Однажды я взялся за профессиональную роль, которой я увлечен, только для того, чтобы обнаружить, что у меня нет ни природных сил, чтобы хорошо справляться с этой ролью, ни достаточного времени/энергии, чтобы стать лучше в этой роли. На таком перекрестке я должен был быть честным с самим собой: это может быть не для меня, по крайней мере, сейчас.

Если есть что-то, чему я научился со временем, так это то, что быть честным с самим собой зачастую труднее, чем быть честным с другими людьми. Кто мы, когда отделяем себя от социальной конструкции, мнений и ожиданий других людей? За что мы выступаем и что для нас важно? Что мы умеем и не умеем?

Многие люди говорят: «Вы должны притворяться, пока не сделаете», но они часто не знают, что люди, которые успешно притворялись, пока не сделали, вовсе не притворялись. В какой-то степени у них уже были страсть, сила и энергия, чтобы сделать это, и некоторые идеи о том, как это работает. Им просто нужно было время и постоянство, чтобы стать лучше, но никто не добился этого, будучи на 100% фальшивым.

Часть ответственного лидера заключается в том, чтобы быть честным с самим собой в отношении того, как мы можем внести свой вклад, поэтому нам не нужно сильно притворяться, потому что притворство может навредить или нанести ущерб нашим заинтересованным сторонам (или, по крайней мере, снизить нашу производительность). -оптимальный).

Пример 1

Допустим, у нас есть бизнес-лидер, который не честен с самим собой, что финансы не его сильная сторона. Он настаивает на том, чтобы нести ответственность за финансовую функцию в своей компании, в то же время в глубине души зная, что работа с цифрами и дотошность - его самые большие слабости, и что у него много дел, которые лишают его возможности инвестировать время. /энергия, чтобы изучить финансы.

Что будет, если он будет настаивать? Он может разрушить финансовую практику своей компании из-за грязной бухгалтерии и может не предвидеть риски, которые могут возникнуть, если не применять передовые методы в области финансов.

Этот парень мог бы быть отличным лидером в других областях, но из-за того, что он не был честен в своих сильных сторонах, он стал безответственным лидером, и его нечестность могла разрушить траекторию развития компании.

Пример 2

Как бывший человек, угодивший людям, я имел обыкновение брать на себя чрезмерные обязательства. Я соглашался на каждое приглашение, встречу и просьбу, но не выполнял по меньшей мере половину из них. Когда я стал старше и понял, как важно быть ответственным, я стал лучше оценивать, могу ли я направить свою энергию на что-то, и стал чаще говорить «нет».

К сожалению, даже в этом возрасте (мне почти 30) я по-прежнему встречаю людей, которые чрезмерно берутся за то, что, как они знают, они не могут сделать. После пандемии я видел, как люди записывают больше, чем нужно, на две встречи одновременно, в то время как они могут легко отказаться от одной из них.

Хуже всего то, что эти люди считают себя продуктивными и ответственными, хотя на самом деле они «безответственны».

Быть честным — это не то же самое, что иметь фиксированное мышление

Прочитав это, некоторые из вас могут подумать: «Но мы бы не росли, если бы никогда не пробовали области, в которых мы не очень хороши, или области за пределами нашей зоны комфорта».

Хотя это утверждение верно, есть одно предостережение: быть ответственным означает быть готовым вкладывать больше времени/энергии, когда мы в чем-то новичок. Пробовать что-то новое — это нормально, если мы готовы приложить больше усилий, потому что в противном случае наша работа/вклад не сможет достичь необходимого минимума (как в примере 1, где парень даже не знал, как правильно вести бухгалтерию).

Быть честным — это не то же самое, что иметь фиксированное мышление. Фиксированное мышление — это мышление «либо я хорош в этом, либо нет». Быть честным — значит думать: «Я еще не очень хорош в этом, значит, если я хочу быть в этом хорош, я должен приложить больше усилий».

Фиксированное мышление — это мышление «я придерживаюсь того, что знаю». Быть честным — значит думать: «Я могу попробовать что-то новое, но мне нужно обратиться за помощью или сообщить людям, если моя неспособность/отсутствие навыков причиняет вред другим».

Что мешает быть честным

Быть честным сложно, потому что многие из нас были приучены видеть «как все должно быть», а не «как обстоят дела на самом деле». Мы приучены верить: «Я должен брать на себя больше ответственности» или «Риск необходим для роста». Все это нормально по своей природе, но становится безответственным действием, когда наносит вред другим людям или команде/организации, в которой мы находимся.

Это совет, который я также должен сказать себе: честность в отношении наших способностей не делает нас трусами, это помогает нам создать более устойчивую репутацию, где нас будут знать как тех, кто полностью посвящает себя всему, над чем мы решили работать, и как кто-то другой. кто преднамерен со всеми его / ее выборами.

Если мы хотим играть в долгосрочную игру, быть честным — единственный способ.