Познакомьтесь с бывшим профессиональным спортсменом и основателем, который собрал более 100 миллионов долларов, чтобы преодолеть разрыв между футболом и технологиями

Не каждый может стать профессиональным спортсменом.

Они также не могут построить бизнес на миллиард долларов.

Эдди Льюис сделал и то, и другое.

14-летний футбольный профессионал играл в США и Англии за такие команды, как «Сан-Хосе Клаш», «Фулхэм», «Престон Норт Энд», «Лидс Юнайтед», «Дерби Каунти» и «Лос-Анджелес Гэлакси».

Выйдя на пенсию, он сразу же занялся созданием TOCA Football , высокотехнологичной футбольной и развлекательной компании, которая стремится трансформировать спортивный опыт и создавать сообщества, которые вдохновляют всех играть.

Он сел с нами, чтобы обсудить видение TOCA, то, как они внедряют новые технологии в свой продукт, советы основателям, работающим в области спортивных технологий, и то, что он узнал из спорта, что сделало его великим предпринимателем.

Ознакомьтесь с отчетом о шумихе: www.thehypereport.xyz

The Hype Report
Можете ли вы объяснить, что такое TOCA, для людей, которые могут быть не знакомы с тем, что вы строите?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer):
Да, конечно. TOCA — это просто футбольная компания. Мы любим спорт. Мы любим продвигать спорт и используем для этого передовые технологии. С исторической точки зрения, мы начали с тренировочной части футбольного мира, а затем превратились в сторону взаимодействия с болельщиками с помощью TOCA Social. Теперь это стало очень целостным взглядом на то, как мы можем найти все больше и больше способов привлечь как футболистов, так и футбольных болельщиков к спорту, который мы все любим.

Отчет о шумихе
Вы уже давно строите эту компанию. Верните меня к зарождению идеи. Откуда он взялся и как трансформировался по сравнению с первоначальной идеей?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer)
Итак, первоначальная концепция родилась в моей голове как бывшего футболиста и бывшего профессионала. Я активно искал пути развития своих технических навыков. Я вырос, занимаясь разными видами спорта, и был очень хорошим спортсменом, но опоздал на футбол. Так что я всегда отчаянно пытался наверстать упущенное с технической точки зрения. Я наткнулся на эту идею во время тренировок с теннисным мячом и тренажером для теннисных мячей, и это сильно изменило мою карьеру. Поэтому, когда я вышел на пенсию, моей целью было взять эту концепцию и сделать ее более специфичной для футбола, чтобы обратиться к молодежному футбольному сообществу, а также к другим людям, которые занимаются этим видом спорта.

Попутно были и другие возможности, которые начали появляться из этой концепции обучения, которая изначально была разработана для целеустремленных футболистов. Это в конечном итоге стало своего рода корнями того, чем сегодня является социальная сеть TOCA, и поэтому для нас это, безусловно, было путешествием. Я думаю, поскольку мы с самого начала были очень сосредоточены на футбольном сообществе и на том, как мы можем его улучшить, будь то с точки зрения обучения или с точки зрения взаимодействия с болельщиками, стало появляться все больше и больше возможностей. . Мы пытаемся в полной мере воспользоваться этим.

The Hype Report
Можете ли вы рассказать о бизнес-модели TOCA и о том, как вы, ребята, думаете о большем взаимодействии с футбольным сообществом и привлечении большего числа пользователей к тому, что вы создаете?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer):
У нас действительно есть две стороны бизнеса. Учебный продукт TOCA находится внутри футбольного бизнеса TOCA, который на самом деле является бизнесом футбольного центра, если хотите. У нас 37 или 38 центров в США, и мы надеемся, что к тому времени, когда чемпионат мира по футболу пройдет здесь, в Северной Америке, их будет 150 или 200. Это настоящий футбольный общественный центр. У нас есть детские программы по утрам, а обучение TOCA преобладает после школы до 19 или 20 часов. По вечерам мы проводим взрослые лиги, которые вы обычно видите во многих футбольных центрах. Вдобавок к этому мы проводим кучу мероприятий и программ, которые действительно начинают набирать обороты благодаря этим отношениям и партнерству с MLS.

С другой стороны, у нас есть TOCA Social, которая в настоящее время представляет собой всего одно место в Лондоне, но есть сильное желание очень быстро расширить это присутствие. Мы только что заключили сделку с группой в Мексике, чтобы открыть потенциально 20 социальных сетей TOCA в Мексике. У нас есть несколько областей в США, которые мы определили, и мы все еще работаем над тем, чтобы предоставить для этого наше первое место здесь, в США. У нас также ведутся некоторые переговоры по Западной Европе. Так что это очень уникальная возможность, которая очень быстро распространяется по всему миру. В дополнение к этому, я думаю, что у нас есть перспективные планы, чтобы начать выходить из некоторых из этих традиционных предприятий, основанных на местоположении, и действительно начать обращаться либо к цифровому рынку, либо привлекать более широкое футбольное сообщество через другие платформы тоже.

Отчет о шумихе
Поскольку Web3 и ИИ быстро развиваются, как вы думаете о включении этих технологий в предлагаемые вами продукты?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer):
Возможно, это преуменьшение. Я думаю, что ИИ, в частности, будет задействован во всех аспектах бизнеса, будь то продажи, маркетинг и вплоть до самого продукта. В качестве примера со стороны обучения: одна из вещей, которую мы в настоящее время разрабатываем, — это модель обучения ИИ. У нас уже есть очень умная система от сенсорного тренажера до этих интерактивных смарт-мишеней. Все это управляется беспроводным способом. Также имеется дисплей, на котором отображаются все данные, собираемые во время сеанса. Но на самом деле сейчас мы делаем следующий шаг в системе и делаем ее намного более динамичной и адаптивной.

Проще говоря, вместо того, чтобы использовать концепцию настройки и отправлять набор инструкций в систему для выполнения упражнения, теперь это упражнение становится очень динамичным в зависимости от того, насколько хорошо игрок справляется с этим конкретным упражнением. Таким образом, с точки зрения ценности, которую он добавляет с точки зрения обучения, он персонализирует обучение даже больше, чем то, что мы делаем в настоящее время. Это действительно делает его безграничным с точки зрения того, как далеко вы можете подтолкнуть игрока.

The Hype Report
Насколько сложно для компании вашего размера постоянно вводить новшества, когда технологии развиваются так быстро, и внедрять их в свой бизнес?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer)
Есть два взгляда на это. Проблема, как вы отмечаете, заключается в том, что технологии развиваются очень быстро. Хотя мы считаем себя технологической компанией в том смысле, что у нас довольно много технологий, связанных с нашим опытом, нам нужно много работать, чтобы оставаться впереди этой кривой. В то же время, традиционно в нашем пространстве и в футболе в целом, я думаю, было реальное отсутствие технологий. Конечно, по мере того, как вы переходите к молодежному уровню и развитию игроков. Мы догоняем каждую минуту, но с нашей точки зрения, я думаю, мы всегда были лидером. Теперь нам остается только убедиться, что мы останемся в этом положении.

Отчет о шумихе
Вы привлекли более 100 миллионов долларов венчурного капитала с тех пор, как основали компанию. Какой общий совет вы можете дать тем, кто пытается создать крупную компанию, занимающуюся спортивными технологиями, и тем проблемам, которые возникают при этом?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer)
Я бы сказал, особенно в нашем пространстве, это капиталоемкий бизнес в том смысле, что это бизнес, основанный на местоположении. Мы не компания-разработчик программного обеспечения, где вы создаете его один раз и продаете снова и снова. Таким образом, существуют определенно разные требования к капиталу с точки зрения того, что нужно нашему бизнесу. Но если бы я сказал кому-то, кто слушает, чтобы построить эту успешную компанию, вам нужно собрать 100 миллионов долларов, это было бы, безусловно, непосильно, и мы не добились этого с самого начала. Так что это действительно просто становится, как и все остальное. Если вы собираетесь что-то построить, вы должны делать это поэтапно и поэтапно, и должны сосредоточиться на попытке выполнить следующую веху перед вами, а не забегать слишком далеко вперед, пытаясь понять, где это. дело закончится.

Реальность такова, что в процессе он, вероятно, несколько раз изменит направление, в зависимости от того, изменилось ли видение, изменился ли рынок или изменились ли возможности. Это может не иметь ничего общего с вашей способностью выполнять или что-то еще. Есть только ряд переменных, которые входят в это, и вы должны оставаться гибкими с этой точки зрения. Я действительно пытаюсь убедить людей оставаться на земле и следить за тем, чтобы они не гонялись за деньгами. Вместо этого сосредоточьтесь на реальном решении проблемы и просто верьте, что если вы это сделаете, деньги последуют за вами.

The Hype Report
Очевидно, что спорт и бизнес являются синонимами во многих отношениях, и вы, очевидно, добились успеха в обоих случаях. Есть ли какая-то одна конкретная, всеобъемлющая черта, которая, по вашему мнению, во многом способствовала вашему успеху в бизнесе?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer)
Наверное, все люди в чем-то разные. Вспоминая о молодом футболисте, который действительно пытался прогрессировать в спорте, которого в то время даже не существовало, можно выделить две вещи. Это была суета, которая была типа: «Как я могу понять, как продвинуться в этом виде спорта, где не так много возможностей?» Я должен был найти способ поступить в колледж. Я должен был найти способ попасть в Европу. Так что со всем нашим поколением футболистов было много суеты. Тогда это была проверенная и проверенная сторона тяжелой работы. Я имею в виду, вы слышите это снова и снова, и это такое клише в спортивном мире, но это такая конкурентная среда.

Что мне действительно нравится в спорте, и я думаю, что в бизнесе это немного отличается, так это то, что в спорте, буквально каждый день, вы должны нести свой вес и держать себя в руках, иначе вас узнают. Я думаю, что такая рабочая этика и ориентация на результат помогли мне в деловом мире. На самом деле речь шла о том, чтобы убедиться, что я уделяю время работе, а затем найти способ, чтобы поторопиться с этим. Это моя первая компания. Если бы это был мой второй, или третий, или четвертый, на индивидуальном уровне, я, вероятно, был бы в лучшем положении, или я бы достиг определенных этапов быстрее или с меньшими затратами, но опять же, это был мой первый раз. Так что пришлось многому научиться. Конечно, я сделал много ошибок, но мне также очень повезло, что я наткнулся на нескольких замечательных инвесторов и консультантов, и, в конце концов,

The Hype Report
Где люди могут узнать о вас больше и ознакомиться с TOCA?

Эдди Льюис (основатель TOCA Soccer)
Наши веб-сайты: www.tocafootball.com и www.toca.social . В социальных сетях мы @tocascocial и @tocafootball на всех платформах. Мы постоянно пытаемся рассказать о том, что мы делаем, поэтому я ценю возможность пообщаться с вами сегодня.

Ознакомьтесь с отчетом о шумихе: www.thehypereport.xyz