แผนกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ PI

พูดคุยเกี่ยวกับ Product Roadmaps: Part I

หนึ่งในเครื่องมือหลักในกระเป๋าเครื่องมือ Product Manager คือ Product Roadmap เมื่อความคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มีสุขภาพดีเพียงพอแล้ว ก็ควรมีการร่างขึ้นมา แต่มันคืออะไร?

แผนงานผลิตภัณฑ์คือภาพสรุประดับสูงที่แสดงทิศทางและกลยุทธ์สำหรับผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาหนึ่งๆ โดยทั่วไปจะประกอบด้วยรายการคุณสมบัติหรือการส่งมอบ ลำดับความสำคัญของแต่ละรายการ และวันที่เผยแพร่เป้าหมาย แผนงานใช้เพื่อสื่อสารวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเพื่อจัดทีมให้สอดคล้องกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ PRM น่าจะมาจากการสนทนาแบบ wireframe หรือ MVP จากนั้นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ก็ประกาศข่าวประเสริฐเมื่อเวลาผ่านไป

คำถามแรกควรเป็น: ความพยายามนี้จำเป็นต้องมีแผนงานผลิตภัณฑ์หรือไม่? คุณและทีมของคุณได้ทำการซักถามปัญหาในเบื้องต้นเพียงพอแล้วหรือยัง คุณบรรลุ *ความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์แล้วหรือยัง คุณได้ตรวจสอบสมมติฐานหลักทั้งหมดของคุณแล้วหรือยัง และสมมติฐานเริ่มต้นของคุณพิสูจน์แล้วหรือยัง คุณช่วยอธิบายผลิตภัณฑ์และสิ่งที่แก้ปัญหาด้วยคำง่ายๆ ได้ไหม ถ้าคำตอบคือใช่ ให้เริ่มต้นกระบวนการแผนงาน

* ความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์คือการจัดตำแหน่งที่สำคัญของความสามารถของผลิตภัณฑ์กับความต้องการและความต้องการของตลาดเป้าหมาย เป็นช่วงเวลากำหนดความสำเร็จสำหรับธุรกิจ เนื่องจากเป็นสัญญาณว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์อย่างมากและสามารถตอบสนองความต้องการดังกล่าวได้อย่างดีเยี่ยม

องค์ประกอบสำคัญอันดับแรกที่ต้องพิจารณาเมื่อสร้าง PRM คืออะไร ฉันไม่สามารถเน้นเรื่องนี้ได้มากพอ คุณไม่ใช่ และไม่ควรสร้างและสร้าง PRM ด้วยตัวคุณเอง... แน่นอน แต่คุณไม่ได้อยู่ในสุญญากาศ คุณควรนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักทั้งหมดที่มีทั้งค่าเอาต์พุตและอินพุตเข้ามา เช่นเดียวกับทุกสิ่ง PRM ของคุณควรทำซ้ำ และในการทำซ้ำเหล่านั้น คุณมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักสำหรับอินพุตที่สำคัญ ตัวอย่างของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักทั้งในและนอกทีมข้ามสายงาน ได้แก่ ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ผู้จัดการโครงการ เจ้าของผลิตภัณฑ์ และวิศวกร

การมีผู้เล่นที่เหมาะสมในเกมสามารถช่วยคุณให้รอดพ้นจากความล้มเหลวของ GTM (Go To Market) ที่น่าอับอาย

ตอนนี้คุณพร้อมแล้ว — ใน Roadmaps P-II ฉันจะเจาะลึกองค์ประกอบแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จและวางเค้าโครงโครงร่างของฉัน

** พยายามทำให้สิ่งเหล่านี้สั้นและอ่านง่าย — ยินดีรับฟังความคิดเกี่ยวกับแผนงานใดๆ **