Weeknotes - 3 ถึง 14 เมษายน 2023

กลยุทธ์ของทีมและการวางแผนล่วงหน้า

แผนการที่ดีที่สุด

เป็นความตั้งใจของฉันที่จะเขียนสิ่งเหล่านี้ทุกวันศุกร์ แม้ว่าหลังจากวันหยุดไปหนึ่งสัปดาห์ ตามมาด้วยสัปดาห์ที่สั้นกว่าช่วงอีสเตอร์สองสามสัปดาห์ ฉันก็ตัดสินใจที่จะรวมสองสามสัปดาห์สุดท้ายเป็นหนึ่งเดียว ฉันคิดว่าช่วงพักอีสเตอร์มาถูกเวลาแล้ว — ฉันกลับมารู้สึกมีพลัง แม้ว่าฉันจะชินกับสัปดาห์ 4 วันได้แล้วก็ตาม!

สิ่งต่างๆ มักจะเงียบลงเล็กน้อยในช่วงเทศกาลอีสเตอร์ และนั่นทำให้เรามีโอกาสโฟกัสไปที่การจัดบ้านให้เป็นระเบียบ

การออกแบบปฏิสัมพันธ์ Spring '23 Away Day

สัปดาห์นี้เราได้วางแผน Interaction Design Away day ซึ่งจะเกิดขึ้นในสัปดาห์หน้า เมื่อพิจารณาถึงสิ่งที่ทีมต้องการจะกล่าวถึงในวันนี้ ฉันได้แบ่งวันออกเป็นสองส่วน ช่วงเช้าจะครอบคลุมกิจกรรมการพัฒนาทีม การดูชุดทักษะและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของเรา และวิธีที่เราจะใช้จุดแข็งของเราให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสนับสนุนซึ่งกันและกัน เราจะพิจารณาขอบเขตของเราด้วย ทั้งรายบุคคลและเป็นทีม ขณะนี้เราอยู่ในระดับวุฒิภาวะที่แตกต่างกันมากในฐานะทีม และอยู่ในจุดที่เราสามารถและควรถอยกลับเมื่อมีบางอย่างขัดขวางความสามารถของเราในการดำเนินการของเรา บทบาทได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เซสชันช่วงบ่ายจะเป็นโอกาสให้เราได้ทำงานร่วมกันและสร้างสรรค์ผลงานร่วมกัน — เป็นเรื่องยากมากที่เราจะมี Interaction Designers จำนวนมากในห้องเดียวร่วมกัน และนี่เป็นสิ่งที่ทีมเรียกร้องเสมอ ดังที่กล่าวไว้ในครั้งแรกของฉัน ในจำนวนนี้:
Weeknotes — 27 กุมภาพันธ์ ถึง 3 มีนาคม 2023 | โดย เฟรเซอร์ สมิธ | มี.ค. 2566 | ปานกลาง

หวังว่าสิ่งที่เราคิดขึ้นได้จะเป็นประโยชน์ในการนำกลับไปใช้ในงานโครงการประจำวันของเรา แต่ความสำคัญหลักสำหรับเซสชันคือการทำงานอย่างใกล้ชิดมากขึ้นในฐานะทีมและมุ่งความสนใจไปที่พื้นที่นอกวันต่อวัน และแน่นอนว่าทุกคนตั้งหน้าตั้งตารอโดนัทที่จะนำเสนอ!

กลยุทธ์ของทีม

ฉันยังได้มีส่วนร่วมในการประชุมเชิงปฏิบัติการการวางแผนอนาคตสำหรับทีมในสัปดาห์นี้ ลำดับความสำคัญระยะสั้นของฉันสำหรับทีมในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าคือการสร้างรากฐานที่มั่นคงที่เราสร้างขึ้นและเปิดโอกาสสำหรับความก้าวหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนได้รับประสบการณ์ที่เหมาะสมเพื่อนำพวกเขาไปสู่จุดที่พวกเขาต้องการ และสร้างความใกล้ชิดยิ่งขึ้น ลิงก์การทำงานกับทีม User Centerd-Design ในหน่วยงาน เราอยู่บนทางแยกที่น่าตื่นเต้นในวงจรชีวิตการทำงานของเราใน Social Security และถึงเวลาแล้วที่จะต้องคิดให้ไกลกว่าข้อจำกัดของผลิตภัณฑ์และบริการ MVP — ฉันต้องการให้เราขับเคลื่อนนวัตกรรมนั้นไปข้างหน้า

ฉันกระตือรือร้นที่ทีมจะได้รับโอกาสในการแสดงความคิดเห็นในเรื่องนี้ และฉันหวังว่าการสนทนาเกี่ยวกับวันเยือนจะช่วยเรากำหนดกลยุทธ์ที่ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อพาเราไปสู่สิ้นปี 2024 และต่อๆ ไป

อะไรทำให้ฉันผ่านสัปดาห์นี้?

เดินเล่นยามเย็น กินช็อกโกแลตมากเกินไป และดื่ม Daisy Jones & The Six