2022'ye yatırım yapan ve 2023'ü bekleyen kurumsal teknoloji

2022'yi yeniden düşünmek

2022, VC için oldukça ilginç bir yıldı, baş döndürücü 2021'e kıyasla oldukça eşitlikçiydi. Birazdan geleceğim Arali için inanılmaz bir yıl oldu.

Piyasa, 2021'in stratosferik seviyelerinden sıfırlandı. "Finansman kışı" olarak adlandırılsa da, özel yatırım dünyasına biraz liyakat ve muhakeme geri döndü.

Tohum aşaması VC ekosistemi de zamanla gelişti, 2021'den farklı olarak, çok sayıda yeni girişim, yalnızca yıkıcı bir şey vaadiyle finanse edilmedi.

Ancak sermaye girişi tam olarak durmuş değil. Anlaşma akışı her zamanki kadar iyi (daha iyi değilse de), ancak değerlemeler sonraki aşamalarda olduğu kadar sıfırlanmadı.

Sayılarla Aralı 2022

2022, Arali için birçok yönden çok önemli bir yıl oldu.

• Arali II'nin Ekim ayında lansmanı
• Yıl içinde 6 yeni yatırım (1. fon ve 2. fon genelinde).
• 13 Arali I şirketinden 6'sı bu pazarda devam eden finansman turları topladı
• 1 portföy şirketi tamamen nakit anlaşmayla satın alındı
• Portföy şirketlerinin %25'i nakit pozitiftir
• Hayatta kalan 14 şirketten 12'si (Fon I'den 11 ve F-II'den 3) gelir elde ediyor ve en azından yeni oluşan PMF'ye ulaştı
• Portföy şirketlerinin geliri %200 ila %500 YBBO arasında herhangi bir yerde büyüyor
• Sorun hipotezini doğrulayamadıkları için 1 şirket tasfiye ediliyor

2022'nin yaptığı şey, portföyü oluşturmak için kullandığımız bazı ilkeleri pekiştirmek oldu.

• Sürdürülebilir bir iş modeli (pozitif birim ekonomisi, müşterilere net değer sağlama ve değerin bir kısmını açıkça paylaşabilme) oluşturan girişimlere odaklanmak her zaman yeşildir. Tüm piyasa koşullarında çalışır.
• Bağış toplama ve ölçeklendirmeyi ürün pazarı uyumunun önüne koymak, arabayı atın önüne koymakla eşdeğerdir.
• Kurumsal/B2B teknolojisinde, bir ürün teklifi oluşturmak ve onu pazara sürmek zaman ve kaynak gerektirir. Bu süreç aceleye getirilemez, bu da tohum yatırımcılar olarak hızlı kâr marjlarına çok fazla odaklanmamamız gerektiği anlamına gelir.
• Yeniliği erken benimseyen sektörler için öncü teknoloji çözümleri oluşturmada , teknolojinin gerisinde kalan sektörler için basit dijital çözümler oluşturmada olduğu kadar fırsat eşitliği vardır.
• Görünüşe göre en yüksek alfa, saf servet yaratma veya diğer kişisel hırslardan ziyade, hayattaki daha büyük bir hedefle hareket eden ve pazardaki yapısal sorunları inşa etmeye çalışan kuruculardan geliyor.

İki geniş temaya odaklanmayı hedefliyoruz:

1. Şimdiye kadar çözülmemiş bir kurumsal sorunu çözmek için sınır teknolojisini kullanmaya veya sınır teknolojisini yetersiz hizmet alan belirli pazarlara/segmentlere demokratikleştirmeye ağırlıklı olarak odaklanarak dünya için Hindistan'dan inşa edin
2. Hindistan ve Güneydoğu Asya, Orta Doğu, Afrika gibi diğer gelişmekte olan pazarlar için Hindistan'dan inşa edin , öncelikle altyapı oyunlarına odaklanın ve geri kalmış sektörlerin veya endüstrilerin dijital olarak düzenlenmesine yardımcı olan girişimlerin dijitalleşmesini sağlayın

• Mikro SaaS'ta (yani, küçük ve orta ölçekli pazar segmentlerini hedefleyen saf teknoloji oyunları) ve B2B pazar yerlerinde (parçalanmış yapılara sahip eski endüstrilere odaklanan girişimler) çok fazla hareket görmeyi bekliyoruz.
• B2B segmentinde, sınır ötesi B2B oyunları ortaya çıkıyor.
• Geliştirme aracı çözümlerinde ayrı bir kategori olarak çok daha fazla oyun görmeyi bekliyoruz.
• "Dünya için Hindistan'da İnşa Et" SaaS oyunlarında tipik bir ivme bekliyoruz, ancak dikey SaaS ve büyük işletme odaklı oyunlarda (ACV'ler > 300.000 $) eylemin ortaya çıkacağına inanıyoruz.
• Ayrıca, tedarik zinciri otomasyonu, üretim 4.0, sürdürülebilirlik/ESG odaklı/kurumlar için kolaylaştırıcı çözümlerde çok daha fazla eylem görmeyi bekliyoruz.
• FinTech dünyasında, farklı B2B segmentleri için oluşturulan ürün tekliflerinde önemli hareketler görmeyi bekliyoruz.

Ekibi genişlettikçe Arali ailesinin büyümesi bizi heyecanlandırıyor. Önümüzdeki ay ekibe 1 Müdür ve 1 Yardımcımız katılacak. Ek olarak, tüm kaynak bulma, yatırım değerlendirme ve portföy desteği yelpazesinde bizimle birlikte çalışacak deneyimli işletmecileri girişim ortakları olarak işe alıyoruz.

Kurumsal teknoloji ortamını yeniden hayal etmeye hevesli hırslı girişimcilerle ortak olmaya hazırız. Onu getirmek..

Sonunda… kocaman bir Teşekkür!

Kurumsal kariyerimizi bırakmamızdan, seedX'teki danışma günlerimize ve Arali'de geçtiğimiz 4 yıla kadar çıktığımız bu yolculukta bize destek olan herkese çok teşekkür ederiz, bu yolculuk sizlerin desteği olmadan mümkün olmazdı. Son 4 yılda, hayatımızın son 20 yılında öğrendiğimizden daha fazlasını öğrendik ve bu çok şey söylüyor. Önümüzdeki yolculuk için çok heyecanlıyız ve 2023'te sizinle çalışmayı dört gözle bekliyoruz.

Arali Ventures , dünya için kurumsal teknoloji çözümleri geliştiren girişimcilere yatırım yapan Hindistan'dan tohum öncesi, başlangıç ​​aşamasındaki bir VC'dir. Ürün-pazar uyumu ve ötesinde yolculuklarını şekillendirmeye ve teklifleri daha yüksek seviyelere ölçeklendirmeye yardımcı oluyoruz.

Hindistan'da kurumsal teknoloji, portföyümüz ve başlangıç ​​aşamasındaki yatırımlara ilişkin bakış açılarımızı okumak için geri dönmeye devam edin.