Oynatma Listesinden Ne Öğrendim?

Hikaye aslına ne kadar yakın bilmiyorum ama bu Netflix dizisini izlemekten keyif aldım. İsveçli müzik yayını şirketi Spotify'ın hikayesini ilk dönemleriyle birlikte anlatan bir belgesel.

Bir yazılım mühendisi olarak, hepsi olmasa da çoğunlukla girişimlerin veya projelerin teknik yönlerine odaklanırız. Yani mutfağı biz yönetiyoruz. Ve genellikle dışarıya dokunma, işin bir parçası olma şansımız olmuyor. Bazen iş birliği yapmak için iş ile iletişim kurabiliriz, ancak bunlar çoğunlukla aktif bir proje ile sınırlıdır, özellikle de büyük bir kurumsal şirkette çalışıyorsak. Bu aslında sorun değil, çünkü zaten ağır işlerimiz var.

Kendi girişimimizi kurmak istediğimizde veya küçük bir şirkette çalışmaya başladığımızda, muhtemelen pazarlama, müşteri ilişkileri, sunumlar, insan kaynakları, daha fazla iletişim ve araştırma gibi yeni zorluklarla karşılaşırız. “Çalma listesi” anlatmaya çalıştığım şeye güzel bir örnek. İşte ondan öğrendiklerim:

• Ürün geliştirmenin bir şirketin en önemli parçası olduğunu düşünüyoruz. Bunun önemli olduğundan eminiz. Ancak iyi bir pazarlama ve önemli ilişkiler olmadan, sadece bir çöp olabilir. Her zaman iş bölümü ile başlayın.
• Fikrinizi insanlarla paylaşmaktan korkmanıza gerek yok, size yardımcı olabilir. Mühendisler, satıcılar, avukatlar vb. dahil olmak üzere iyi bir ekibe ihtiyacınız olacak.
• Müşterilerin ürününüzü kullanmasını beklemeyin. İlk müşterileri kendiniz bulun. Dizide potansiyel müşteriler müziksever gençler olduğu için Daniel ve ekibi okullara gidiyordu.
• Müşterilerinize en iyi deneyimleri sunmak için ekibinizi daha iyisini yapmaya zorlayın. Bir şarkıyı başlatmak için 500 ms iyi gelebilir ama neden 200 ms olmasın?
• Bazı ünlü şirketlerden reddedilmek, yeterince yetenekli olmadığınız anlamına gelmez. Google, Daniel'in orada mühendis olarak çalışmasını reddetmişti.
• Her zaman uzun vadeli düşünün. Bir yol haritası ve gelir modeli tanımlayın. Kısaca çok kazanamayabilirsiniz ve bu normaldir.