C'est un moyen

L'un de mes souvenirs d'enfance préférés est les fesses de bacon de mon père le week-end - pas seulement en les mangeant, mais en les voyant faites. Il y avait un processus très spécifique pour chaque article. Le bacon était bien aligné sur le gril et retourné une fois. Oeufs frits dans suffisamment d'huile pour éclabousser le dessus des blancs. White Warburton's, grillé avec deux tranches dans la fente du grille-pain pour que l'extérieur soit croustillant et l'intérieur moelleux. Il y avait même un processus spécifique pour couper les sandwichs finis en deux, et quand j'ai grandi un peu, j'ai été autorisé à faire cette partie.

Ces jours-ci, je fais mes propres fesses de bacon. Le pain grillé est le pain tranché du supermarché qui contient le plus de graines. Il y a une couche inférieure de champignons avec des herbes mélangées. Tout est frit au beurre. Les œufs sont retournés si le moment l'exige. Je casse les jaunes en perçant un trou à travers eux, de sorte que le jaune reste principalement dans le sandwich plutôt que de s'écouler du dessus lisse de l'œuf. Je les coupe toujours de la même façon, bien sûr.

Le but de cette histoire n'est pas de vous donner faim, mais de penser à la Voie des fesses au bacon. Il m'est venu à l'esprit récemment qu'à chaque étape de ma vie, j'ai eu une façon cohérente de faire mes fesses. Mais un peu comme le balai de Trigger, j'ai changé des bouts de chemin, en cours de route, pour continuer à faire de supers fesses au bacon le week-end. Dans les fesses au bacon, comme dans la vie, si vous voulez pouvoir vous adapter, expérimenter et améliorer quelque chose, j'ai trouvé utile d'avoir un processus, une manière de s'améliorer.

Je me demande si vous avez déjà repéré l'analogie Agile. Je travaille actuellement avec une équipe qui passe d'une réponse à la crise à une approche de livraison plus durable. Nous avons développé une façon de travailler qui fait avancer les choses, mais nous n'avons pas de méthode, nous n'avons pas vraiment de modèles, de règles et de processus que nous pourrions montrer aux nouvelles personnes, et nous n'avons pas encore de méthode cohérente pour améliorer notre façon de travailler. Si nous voulons nous améliorer, devenir plus efficaces et moins gaspilleurs, eh bien, c'est la Voie :

• Écrivez collectivement votre Voie, ou mieux encore dessinez-la, sinon vous aurez en réalité autant de Voies différentes que vous avez de membres d'équipe ; tout le monde fonctionnera selon un ensemble légèrement différent d'hypothèses sur le processus et les règles.
• Intégrez votre chemin. Les étapes de votre flux Kanban et de votre workflow Jira doivent refléter le flux réel de votre travail. Vous devez avoir des règles de sortie et d'entrée pour chaque étape de votre flux de travail, et des moyens d'avoir des conversations entre les bonnes personnes pour savoir si un élément est prêt à passer.
• Parlez régulièrement de la Voie. Votre façon de travailler est un sujet tout aussi légitime et important que ce sur quoi vous travaillez actuellement.
• Change la manière. Votre Voie actuelle n'est certainement pas optimale, et même si elle l'est maintenant, ce ne sera pas le mois prochain, ni l'année prochaine. Y a-t-il des règles que vous continuez à enfreindre ? Des étapes qui sont toujours sautées ? Des gens pas impliqués assez tôt dans le travail ?
• Essayez de nouvelles façons. Expérimentez de nouvelles approches et idées. Lire quelque chose d'intéressant dans un article ? Voyez si cela fonctionne pour vous. Mettez-vous d'accord sur la manière dont vous saurez si cela fonctionne ou non et sur la durée de l'essai.