Язык устойчивого развития: разнообразие

Разнообразие — одно из самых изношенных модных словечек нашего времени. Знаю, смелое заявление, но задумайтесь: сколько раз вы слышали или говорили: «Нам нужно больше разнообразия?» Тем не менее, я не уверен, есть ли у нас общее понимание разнообразия не только как термина, но, что более важно, как состояния бытия.

Моя неуверенность проистекает из того, что я участвовал во многих случаях, когда о разнообразии говорится, но не исследуется и не определяется. Настолько, что на минуту я поймал себя на том, что использую это слово, не замечая этого. Как будто это новый блестящий аксессуар, который мы должны добавить в общество.

Модное слово, согласно Кембриджскому словарю , — это слово или выражение, которое становится модным, когда его часто используют, особенно на телевидении и в газетах, например, как вы уже догадались: «разнообразие». Своеобразный.

Называть разнообразие модным словом не отказывается от своей силы. Разнообразие , т.е.:

• диапазон многих людей или вещей
• состояние разнообразия
• или практика или качество включения или вовлечения людей из разных социальных и этнических слоев, разного пола, сексуальной ориентации и т. д.,

Если мы должны признать, что стало модным выбалтывать «разнообразие» там, где мы считаем это уместным, я полагаю, что естественно возникает вопрос о том, используем ли мы это слово критически или конструктивно. Вопрос, который имеет особое значение в любом случае, когда увеличение разнообразия обсуждается как желаемый результат, что обычно происходит при работе с социальной устойчивостью.

Лично я ощущаю отсутствие разнообразия и попытки решить эту проблему как весьма актуальную и все более приоритетную повестку дня во многих областях. Одной из сфер является рабочее место, где обсуждение этой темы часто начинается с вопроса «Как мы можем нанять больше x?» — где x — недопредставленная группа.

Этот вопрос похож на попытку склеить разбитую вазу обратно в цельный кусок, позволяя чудесным цветам снова питаться и цвести. Она не будет работать. Это лоскутное шитье. И это выглядит ужасно уродливым для любого, кто знает, в какой среде должны находиться эти цветы, чтобы они действительно процветали. Мы не можем рассматривать недопредставленные группы как квоту, которую мы должны заполнить, а вербовку как последующий ключ к решению проблем, возникающих после недостаточного представительства. Если это так, разнообразие будет просто инструментом, чтобы произвести впечатление на вашу аудиторию. Как написала журналист The Guardian Йоми Адегоке : «Квоты часто предлагаются как панацея от всех проблем, связанных с разнообразием на рабочем месте».

Поэтому давайте рассмотрим следующие альтернативные вопросы к вышеупомянутым: «Какова основная причина, по которой мы получаем однородную группу приложений?» И: «Как мы можем заставить кандидатов продемонстрировать свои способности в наших процессах подачи заявок, независимо от того, кем и как они себя называют?» На мой взгляд, они сформулированы таким образом, что способствуют созданию как возможностей, так и безопасности для всех, вплоть до трудоустройства. В конечном счете, это может помочь изменить всю культуру компании, потому что теперь вы создаете среду, в которой ценится индивидуальность. Не просто указанный x, y или z. Это здорово для любого скопления видов, будь то соседи, студенты, сотрудники или животные. Это жизнь на земле, как задумано.

Два человека, которые сделали это основой своего быстрорастущего бизнеса, — Гази Хдер Джездин и Патрик Солрунарсон. В 17 лет два норвежца основали собственную клининговую компанию CARES, в которой сейчас работает более 300 человек. Они нанимают, несмотря на пробелы в вашем резюме, и заполняют руководящие должности через Норвежское управление труда и социального обеспечения ( NAV ). Инструкции по трудоустройству даны на десяти разных языках, и если вы не владеете норвежским языком, вам сообщат в процессе подачи заявления о годичных курсах норвежского языка, которые будут включены в ваше потенциальное трудоустройство. Результат? Рабочее место, на котором могут разместиться представители 15–20 разных национальностей, причем разнообразие никогда не было сознательной целью. Доказанный плодотворный подход.

Когда кто-то говорит: «Нам нужно разнообразие», нам нужно бросить вызов тому, что мы на самом деле подразумеваем под «разнообразием» и зачем оно нам нужно. Имеем ли мы в виду различия в сексуальности, поле, географической принадлежности, этнической принадлежности, языке, религии, функциях, профессии или возрасте? И что даст это большее разнообразие?

Почти неизбежно мы склонны отвечать: «представление» или «включение» на все вышеперечисленное. Тогда нам нужно уточнить. Указать. Примеры имен. Кого нужно включить в эту комнату и почему? Знайте: женщина, трансгендер, человек с инвалидностью или представитель меньшинства не только представляют, но и, без сомнения, всегда могут внести свой вклад в окружающую среду, экосистему, ситуацию или форум, к которым вы принадлежите. И наша работа, а не их, состоит в том, чтобы понять, в чем может заключаться эта добавленная стоимость. В конечном счете, именно так мы обеспечиваем равенство.

Это чтение является третьей частью моей серии «Язык устойчивого развития». Вы найдете первую часть здесь и вторую часть здесь .