ИИ везде. Вы не можете прокрутить свои социальные сети, не застряв на представлении Midjourney, где тираннозавр в кефали пьет пиво, опубликованном вашим бывшим арт-директором. Не могу войти в комнату, не уклоняясь от шуток про Матрицу/Скайнет.

Нет никаких сомнений в том, что искусственный интеллект откроет возможности для продвижения дизайна вверх по стеку ценности. Вопрос не в этом. Вопрос в том, будете ли вы готовы?

Даже сейчас ИИ съедает вашу дизайн-систему

Изменения происходят быстро — задачи производителя уже исчезают, и кажется разумным предположить, что они продолжат это делать.

ИИ определенно заменит большую часть системы управления дизайном и производством, на создание которой ваша команда потратила два года. Компоненты легко генерируются с указанием направления и сопоставляются с кодом, сгенерированным ИИ, для веб-сайтов и приложений.

Вот что еще скоро исчезнет:

• Создание и производство рекламы. Способность дизайнеров создавать множество вариантов рекламных блоков и стилей заменяется инструментами, которые делают то же самое — всего за несколько секунд.
• Генерация визуальных активов: создание досок настроения и концепций уже ускоряется и демократизируется с помощью текстовых подсказок.
• Создание контента: Chat GPT может выполнять базовое создание контента. Сейчас это просто « информационные предложения » (по словам самого великого волшебника слов, писателя Нила Геймана), но этих предложений достаточно для сверхбыстрого контент-маркетинга и внутреннего общения. И это прямо сейчас. Эти предложения станут лучше. Люди делают на это ставку .
• Разработка кода : инструменты прототипирования будут заменены реальным кодом и активами, сгенерированными из подсказок.

Учитывая этот массовый сдвиг, сейчас самое время подготовиться. Это вчера. Убедитесь, что вы и ваши команды актуальны, прежде чем вас вытолкнут, потому что вас не вытолкнут .

В краткосрочной перспективе дизайнерам необходимо знать, как ИИ вписывается в процесс. Да, это просто инструмент, но если люди поймут, что инструменты могут ускорить процесс, они будут ожидать ускоренного создания в этом дивном новом мире.

В долгосрочной перспективе, когда инструменты ИИ возьмут на себя базовое производство и производство, ключ к тому, чтобы оставаться актуальным, — это убедиться, что ваша команда добавляет ценность. Это означает, что они должны знать:

• Как использовать ИИ для ускорения процесса и итерации (если дизайнеры не поймут, как это сделать, продакт-менеджеры полностью заполнят этот пробел)
• Как связать творческую работу с влиянием на бизнес
• Как владеть лидерскими качествами — облегчать принятие решений, создавать согласованность, эффективно сотрудничать

Творческие команды, которые сосредоточены исключительно на качестве и мастерстве, обречены на проигрыш. Сейчас как никогда важно, чтобы вы нашли пересечение между продуктом или услугой, которую вы разрабатываете, и реалиями бизнеса, который поддерживает ваш дизайн.

Взаимодействуйте с вопросами стратегии более высокого порядка, помимо «как» того, что вы создаете, чтобы вы знали, что вам следует расставить по приоритетам. Спросите: что происходит в конкурентной среде вокруг меня? Как позиционируется мой продукт? Каковы самые большие угрозы, которые мне нужно опередить?

ИИ может взять на себя некоторые исследования, лежащие в основе этих соображений, но нам нужны (творческие) люди, чтобы понять это, принять правильные решения и оценить прогресс.

5 вещей, которые нужно сделать прямо сейчас

Если вы ищете, с чего начать, сделайте эти пять ваших главных приоритетов:

1. Развивайте новые навыки командного искусственного интеллекта, чтобы повысить эффективность творческого процесса и других рутинных задач. Начните изучать, как интегрировать эти инструменты в ваши рабочие процессы.
2. Повысьте свое продуктовое мышление, деловую хватку и понимание того, как работает ваш бизнес.
3. Поднимите свое влияние вверх по цепочке. Вместо того, чтобы просто производить вещи, начните определять, что вам нужно производить, в соответствии со стратегией.
4. Заставьте свою команду работать над сложными проблемами, чтобы добиться результатов в бизнесе благодаря своей функции.
5. Создание рамок, когда это уникальное отличие, но помимо этого перестаньте говорить о том, «как» делать. Вместо этого сосредоточьтесь на «почему».

Чтобы предотвратить такое будущее, давайте все будем в курсе того, что происходит вокруг, приобретаем новые навыки по мере того, как мир адаптируется, и по-новому демонстрируем нашу ценность.

Вот два способа, которыми моя команда из отдела дизайна может помочь вам (и вашей команде) расти в эпоху ИИ:

1. Посетите семинар Designing Businesses , чтобы развить свою деловую хватку
2. Разработайте индивидуальную серию обучающих материалов для своей команды по интеграции ИИ в ваши творческие рабочие процессы.