У инженеров есть репозитории Github, которые они могут показать.

У дизайнеров есть портфолио.

Что есть у технических директоров и технических менеджеров, чтобы продемонстрировать свои навыки и достижения?

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать.

1. Счастливые инженеры готовы последовать за ними в следующую компанию

Менеджер оказывает огромное влияние на своих коллег и отчеты. Когда уходит отличный менеджер, несколько членов команды захотят последовать за ним.

Конечно, у компаний есть оговорки о «антибраконьерстве», чтобы смягчить это. Но все равно.

2. Надежные рекомендации от бывших менеджеров/коллег/инвесторов

CTO, EM и аналогичные руководящие должности оказывают большое влияние на компанию.

Результаты их решений и действий будут весьма ощутимы. Либо положительно, либо отрицательно.

Некоторые из этих последствий могут стать достоянием общественности, но большинство — нет.

3. История карьеры, подкрепленная цифрами

Некоторые показатели являются общедоступными. Такие как показатели доходов, показатели роста, цели найма, финансирование и выходы и т. д.

Те должны добавить к своей карьере. Например: «Я присоединился к компании с доходом X и ушел с доходом Y».

Ссылки должны подтвердить это.

4. Общественная работа

Это могут быть блоги, Twitter, публичные выступления, местные встречи и т. д.

Коммуникативные навыки являются ключевыми для любого лидера. Способность излагать свои знания публично — отличный признак того, что лидер может делать то же самое внутри своей команды.

5. Наставничество и образовательная деятельность

Одна из основных задач лидера — помогать членам своей команды учиться и расти.

Наставничество в буткемпах, акселераторах стартапов и т. д. Преподавание в университетах, буткемпах или онлайн в Udemy и т. д. Это отличная эвристика для развития людей.

Подпишитесь на меня, чтобы узнать больше об удаленной работе

Я буду публиковать новые статьи каждую неделю и каждый день новый контент в социальных сетях. Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на меня в Twitter или Linkedin и оставайтесь в курсе событий. Поделитесь моим контентом и оставьте комментарий там. Давайте поможем большему количеству людей узнать об удаленной работе.

Первоначально опубликовано на https://www.remote-work.io 2 декабря 2022 г.