Подключенные бункеры («Tinder» для бункеров)

Силосы не связаны между собой, и их воспринимают негативно, поскольку они обычно символизируют негибкую организацию.

Тем не менее, разрозненность — это способ структурирования организации, который может принести некоторые ощутимые преимущества с учетом опыта, ролей и обязанностей.

Хороший первый шаг от разрозненной организации к более гибкой — просто соединить разрозненные структуры; обеспечение беспрепятственной передачи информации, знаний и навыков от одного к другому.

Речь идет о добавлении горизонтальности к вертикали, чтобы обеспечить синергию.

Это не процесс*. Это работа. И люди, которые осваивают управление бункерами (вертикалью), не подходят для этого. Здесь нужны коннекторы для управления горизонтальностью.

Коннекторы — это не менеджеры и не эксперты, они… коннекторы! И их задача — создать правильные потоки между бункерами, не нарушая основных (вертикальных), чтобы максимизировать результат всей системы (все бункеры работают вместе). Они преобразуют параллельные и несвязанные потоки в эффективно связанную и структурированную сеть.

(*) это не процесс, однако есть организационные модели, которые лучше других подходят для этого; и которые имеют право разрешать такие соединения. Однако, в конце концов, это ответственные люди, которые имеют значение, поскольку критерии успеха не могут быть собраны в «формуле», а связаны с полным пониманием сложной системы.