Уроки, извлеченные из 270 объявлений о вакансиях по управлению продуктами на LinkedIn

Nov 28 2022

Недавно я наставлял студента в подготовке его навыков и резюме, чтобы он получил свою первую работу по управлению продуктом. Одна из вещей, которые я рекомендовал ему, состояла в том, чтобы искать то, что ищут работодатели.

Недавно я наставлял студента в подготовке его навыков и резюме, чтобы он получил свою первую работу по управлению продуктом. Одна из вещей, которые я рекомендовал ему, состояла в том, чтобы искать то, что ищут работодатели .

Однако я обнаружил, что большинство амбициозных продакт-менеджеров заняты развитием своих навыков и созданием побочных продуктов, чтобы хвастаться ими в резюме. У них нет времени анализировать различные объявления о вакансиях и соответствующим образом разрабатывать свои резюме.

Хорошая новость в том, что я здесь, чтобы помочь. Итак, я приступил к этому мини-квесту. Я проанализировал 270 последних объявлений о вакансиях младшего и среднего звена с пометкой «Менеджер по продукту» на LinkedIn. Затем с помощью Worldclouds определили ключевые слова, значимые темы, наиболее часто упоминаемые навыки и обязанности и другие уникальные шаблоны, такие как сертификаты.

Так вот, делюсь найденным. Но прежде чем мы перейдем к этому, вот несколько деталей и предостережений, которые вы должны иметь в виду:

Объявления о вакансиях представлены в крупных городах мира (Сан-Франциско, Нью-Йорк, Лондон, Сингапур, Берлин, Мельбурн, Дубай и Бангалор).
Анализ включает открытые позиции от мировых технологических и нетехнологических гигантов (Google, Microsoft, Apple, META, IBM, Adobe, Nvidia, JMPC) и многих перспективных быстрорастущих стартапов.
Я пропустил требования к опыту. По моему предыдущему опыту, менеджеры по найму иногда запрашивают смехотворное количество опыта в объявлениях о вакансиях. Тем не менее, они могут в конечном итоге закрыть требование с кем-то с меньшим опытом работы. Следовательно, опыт , на мой взгляд , не является надежной метрикой.
Есть много неписаных навыков и невысказанных ожиданий , а также много не очень хорошо написанных вакансий. Вы никогда не сможете полностью понять масштабы и ожидания до первого раунда собеседований, а во многих случаях и до того дня, когда начнете работать.

Ключевые слова стратегии

Видение продукта
Стратегия продукта
Дорожная карта продукта / Дорожная карта
Стратегические инициативы
Ценность для бизнеса
Стратегическое мышление
Исследования рынка
Конкурентный анализ
Потребность клиента
Новые возможности

Открытие продукта
Исследование пользователей
Путь пользователя
Дизайн-мышление
Каркас
UX-исследование (основное и вторичное)
Личность пользователя
Пользовательский поток
Фигма
Бальзамик

Управление невыполненными работами
Приоритизация функций
Гибкие методологии
Истории пользователей
PRD (документ с требованиями к продукту) Написание
Технические характеристики
Джира
Запуск продукта
Особенности корабля
Успешный выпуск/управление выпуском
Показатели успеха
A/B-тестирование
SQL

Межфункциональное сотрудничество
Команда продукта
Жизненный цикл продукта
Управление заинтересованными сторонами
Обновления заинтересованных сторон
Основные заинтересованные стороны
Компромиссные решения

Руководил ( например, руководил межфункциональной командой из 5 инженеров для реализации стратегической инициативы )
Встроенные ( например, встроенные интерфейсные/внутренние функции для приложения XYZ )
Измеряемые (например, улучшение измеренных метрик и введение функции X для улучшения метрики Y )
Управляемый ( например, управляемые невыполненные работы и приоритетная техническая работа )
Собранные ( например, собранные отзывы пользователей об UX )
Идентифицированные ( например, выявленные идеи и рыночные тенденции, которые соответствуют продуктовой стратегии и привели к XX результатам )
Согласовано ( например, согласовано сроки с ведущим инженером / техническим директором )
Рекомендуемые ( например, рекомендуемые стратегические инициативы для продуктовой вертикали X )
Пробежали ( например, пробежали двухнедельные agile-спринты и улучшили результат на XX%, выполнив Y )
Наброски ( например, Наброски примечаний к выпуску для запуска продукта )
Написал ( например, написал пользовательские истории и определил требования для проектных и инженерных групп )
Согласованные ( например, согласованные заинтересованные стороны по приоритетным функциям Q4 )

Вот разбивка наиболее желаемых степеней для ролей управления продуктом.

72% (195 компаний) ищут выпускников бакалавриата в области компьютерных наук/программной инженерии/человеко-компьютерного взаимодействия/информационных технологий.
8% (22 компании) ищут выпускников бакалавриата в области делового администрирования/маркетинга/финансов.
15% (41 компания) ищут выпускников MBA/MSc в области компьютерных наук.
5% (14 компаний) не указали каких-либо требований к степени.

Сертификаты рассматриваются как дифференциация. Для менеджера по продукту отличительной чертой НОМЕР ОДИН является то, что он создал продукт самостоятельно, от начала до конца, от идеи до продажи.
Однако некоторые гигантские нетехнологические компании (например, EY, Bain) все еще ищут владельцев профессиональных сертификатов. Так что, если у вас есть время и ресурсы, вы можете выбрать один и инвестировать в него.