Мы известны многими вещами. Преднамеренность — одна из них, поэтому мы знали, что не можем нюхать название нашей компании.

Мы хотели, чтобы это имя охватывало, охватывало, чувствовало, подразумевало, затрагивало наш опыт и философию:

• Амбиция.
• Возбуждение.
• Нестандартное мышление, которое распространяется на творчество, бизнес, проекты и продукты, технологии.
• Признание того, что успех, а иногда и неудача, связаны с прыжком.
• Бесстрашный и стратегический, смелый и прагматичный.
• Действуйте усердно, но рискуйте там, где можете.
• Принятие совета и помощи.
• Зная, что МЫ должны выступать.

• Креатив — это бизнес, и мы хотим, чтобы создатели и их сети поддержки преуспели.
• Мы хардкорны во всем, что мы делаем для творчества, бизнеса, технологий, аудитории и сообщества.
• Когда мы сотрудничаем с создателями, мы не делаем ничего, кроме советов. Все очень осязаемо и двигает их, их истории и миры историй вперед.
• Мы знаем, что правильная бизнес-структура вокруг креатива может изменить ситуацию. И в правильных конфигурациях он может защитить долговечность и жизнеспособность творчества, а также гарантировать, что продукты, созданные из историй и сюжетных миров, дойдут до своей аудитории и фанатских сообществ.
• Когда мы консультируем, даже наши консультации продвигают клиентов вперед.

После многих сессий белой доски мы наметили взаимосвязь того, где мы находимся, между философией и миссией, творчеством и бизнесом (и возможными потребностями маркетинга, LOL).

Но мы не хотели сидеть — мы уже делали это на своих концертах в студии. Мы хотели двигаться. Итак, в черную дыру синонимов слова «переместить» thesaurus.com . Затем мы думаем о себе с помощью науки, которая в конечном итоге приводит нас к взаимосвязи между физикой и кинетической энергией:

Общепринятое принципиальное определение кинетической энергии: работа, необходимая для ускорения тела данной массы из состояния покоя до заданной скорости .

Deloitte определил кинетическое предприятие как:
предприятие, созданное для развития, независимо от того, что принесет будущее; развивающаяся организация, которая быстро адаптируется, преодолевая операционную инерцию, которая может возникнуть при революционном развитии технологий .

За каждым начинанием стоит история.

Как и большинство стартапов, Kinetic Energy Entertainment начиналась как решение проблемы, с которой мы лично столкнулись в конце 2020 года: застревание. Более того, застрял в устаревшей медиа-системе, которая, казалось, была в порядке с застреванием.

Но были признаки того, что сдвиги происходили во всех частях развлекательной экосистемы: в творческой, деловой, операционной, юридической, в технологиях, в поведении аудитории и т. д. до бесконечности. Старые методологии и модели изнашивались, творческий потенциал кишел пинг-понгом, в то время как бизнес искал новые источники дохода, а аудитория застряла посередине.

Система была (и находится) в бедственном положении, хотя у нее был (и остается) выбор:

Но мы не можем и не собираемся исправлять всю отрасль и созданную ею систему. Оба были вокруг дольше, чем мы. Итак, система — ты делаешь ты.

Что мы собираемся делать, так это создавать творческие и бизнес-операции, которые могут использовать преимущества этой укоренившейся неэффективности и неуместности для создания захватывающих / увлекательных / заставляющих задуматься / и т. д. развлечений, которые распространяются среди аудитории и сообществ как можно более беспрепятственно, обеспечивая долгосрочную ценность. для создателей, творческих партнеров и инвесторов.

За каждым Основателем стоит история.

Мы впервые столкнулись с созданием и реализацией стратегии трансмедиа (не @нас над этим словом, потому что это другой пост.) стратегии для <отредактированный IP>, которая, к сожалению, была отменена непосредственно перед запуском <отредактированной студией>, когда прогнозы кассовых сборов и предварительная осведомленность предсказал, что фильм о материнском корабле будет мертв по прибытии. И они не ошиблись. Но это послужило ценным уроком относительно того, как студии относятся к эксплуатации прав (фраза, которую мы стараемся избегать, потому что когда слово «эксплуатация» когда-либо используется в положительном значении???), разорванные отношения между правообладателем / лицензиатом /licensor и создатель, конфликт между разрозненными структурами и важность перенастройки этих структур. Этот опыт стал основой нашей миссии: творчество — это бизнес, и мы хотим, чтобы создатели и поддерживающие экосистемы преуспели.

У нас есть 30-летний опыт работы в каждой категории и подразделении индустрии развлечений, включая разработку, производство, цепочку поставок, распространение и т. д.). Мы построили свою карьеру на противоположных концах индустрии — один в мире инди-кино, а другой — в студии. Мы создали интеллектуальную собственность и миры историй, запустили бизнес, сотрудничали с поставщиками и восхищали аудиторию на всех медиа-платформах. Мы работали с некоторыми из самых крупных IP-адресов в мире (и отказались от сотрудничества с другими).

Мы знаем, что для того, чтобы выжить в этой индустрии развлечений, нужно продолжать двигаться. Будь то развитие идеи или истории в ее следующей форме (то есть: фильм, телевидение, видеоигра, подкаст, комикс, носки и т. д.), разработка MVP с помощью непроверенной технологии, обнаружение микросообщества, жаждущего историй, которые их отражают, и их пути, или поддержка нового таланта, у которого есть неоспоримый голос и перспектива.

Наш подход может немного отличаться, но в итоге мы приходим к тому, чего все пытаемся достичь: рассказываем замечательные истории, чтобы люди получали от них удовольствие. И наш подход является отражением нашей философии и миссии: выйти из тупика, проложить путь, двигаться вперед.

Самоуспокоенность может принимать разные формы — рассказывание историй, основанное на избитых тропах и изношенных клише, бизнес-модели, которые стагнируют или медленно приходят в упадок (но все же приходят в упадок…), законность, препятствующая инновациям, технология, которая становится товаром. Чтобы расти и масштабироваться, мы должны задавать вопросы, подвергать сомнению предположения и тестировать релевантность, поскольку мы #сомневаемся вумолчании. Поддавшись «так всегда делалось», мы не сможем осознать огромную силу и силу развлечения.

Мыслить нестандартно побуждает нас выйти за подразумеваемые границы возможного, чтобы мы могли создавать действительно запоминающиеся, захватывающие и эффектные развлечения, которые обеспечат карьеру для создателей, устойчивость для бизнеса и поразят воображение тех, кто хочет наслаждаться истории, которые мы рассказываем.

Независимо от того, сотрудничаете ли вы с амбициозными креативщиками, создаете смелые рассказы о фэнтези, приключениях, ужасах и т. д. или исследуете технологии нового поколения для создания и распространения новых продуктов, мы создали Kinetic Energy Entertainment, чтобы быть «незастрявшими».

В истории есть еще одна история.

Большие вопросы — почему мы? Каков наш подход к развитию ИС? Как мы думаем об истории? С кем мы работаем? Что стоит за пересечением истории и технологий? — будет рассмотрено в следующих постах. Оставайтесь с нами и #keepitmoving

Следите за нами в наших соцсетях:

Твиттер
Linkedin
Фейсбук

или напишите нам!