HR GYAN- บทนำ

เมื่อคุณถามเด็กจบใหม่เกี่ยวกับอาชีพในฝันของพวกเขา ส่วนใหญ่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะไม่ใช่คำตอบที่คุณจะได้รับจากพวกเขา มีการรับรู้สองสามอย่างที่นำไปสู่แนวโน้มข้างต้น

(1) ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ดึงดูดมืออาชีพรุ่นใหม่ในฐานะโดเมนที่พวกเขาจะมีอิสระในการสร้างผลกระทบที่แท้จริงให้กับองค์กรของตน

(2) ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทำเพียงแค่งานด้านธุรกรรมและไม่มีขอบเขตสำหรับนวัตกรรมมากนัก

(3) HR ไม่ใช่ทั้งหมดที่จำเป็นในการบริหารองค์กร และเนื่องจากฟังก์ชั่นสามารถจัดการได้ง่ายโดยใครก็ตามโดยไม่ต้องมีทักษะเฉพาะ

(4) การเติบโตในสายอาชีพนี้มีขอบเขตจำกัด และ HR Domain กำลังจะสูญพันธุ์ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

ตอนนี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการรับรู้ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลแล้วฉันอยากจะแบ่งปันความคิดเห็นของฉันในบริบทนี้ ฉันต้องการเริ่มต้นด้วยการระบุว่ามีความจริงในระดับหนึ่งสำหรับการรับรู้ข้างต้น แต่สามารถเชื่อมโยงกับแผนกทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติแบบเก่าโดยไม่มีการไตร่ตรองใด ๆ ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ การทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นเรื่องราวที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง HR มีบทบาทสำคัญในการปรับการออกแบบองค์กรให้เหมาะสมซึ่งทำหน้าที่เป็นแกนหลักสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้วยความคล่องตัว ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังมีบทบาทสำคัญในการเผชิญกับความไม่แน่นอนของตลาด และทำให้มั่นใจว่าองค์กรจะดำรงอยู่ได้แม้ในกรณีที่มีความท้าทายที่คาดไม่ถึง

จุดประสงค์ของบทความของฉันคือเพื่อให้ผู้อ่านได้รับข้อมูลอัปเดตและได้รับมุมมองที่มีเหตุผลและเป็นกลางเกี่ยวกับโดเมน HR เสมอ อะไรจะดีไปกว่าการก้าวไปข้างหน้ามากกว่าการทำลายอคติโดยไม่รู้ตัวที่คนรุ่นใหม่อาจมีเกี่ยวกับ HR

หมดยุคไปแล้วที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแผนกที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นแผนกธุรการและเพิ่งทำงานในหน้าที่พื้นฐาน เช่น การเข้าร่วม การจ่ายเงินเดือน การประเมิน และกิจกรรมการมีส่วนร่วม ปัจจุบันแผนกทรัพยากรบุคคลมีความคล่องตัวและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ดังนั้น HR ในฐานะโดเมนจึงมีขอบเขตมากมายสำหรับนวัตกรรม และต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะการคิดเชิงออกแบบที่แข็งแกร่งและความเฉียบแหลมทางธุรกิจ การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบันจำเป็นต้องมีการวางแนวการวิจัยที่มีคุณภาพและขับเคลื่อนความคิดริเริ่มตามข้อมูลเชิงลึก ในการเป็น HR Professional ที่ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือการให้ข้อมูลเชิงลึกที่จับต้องได้แก่ผู้บริหาร การรู้เท่าทัน HR นั้นไม่ใช่และจะไม่เพียงพอ นอกจากความรู้ด้านโดเมนแล้ว HR ยังจำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคโนโลยีอีกด้วย อนาคตของ HR จะถูกรวมเข้ากับแพลตฟอร์มคลาวด์อย่างมาก และปัญญาประดิษฐ์จะเป็นสิ่งจำเป็นในการให้ความสนใจที่กำหนดเองเพื่อกระตุ้นพนักงานแต่ละคนและทุกคน นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลซึ่งอยู่ในสายอาชีพของการจัดการมนุษย์ จะต้องสร้างทักษะที่อ่อนนุ่มของตนอย่างชัดเจน

โดยสรุป ฉันต้องการระบุว่า HR ไม่ใช่โดเมนสำหรับใครก็ตาม ต้องใช้แรงจูงใจภายในอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรทำงานเหมือนเครื่องยนต์ที่เติมน้ำมันมาอย่างดี เป็นฟิลด์ที่คุณสามารถสร้างเครื่องหมายของคุณโดยการสร้างการเปลี่ยนแปลงตามขนาด มันน่าตื่นเต้นมากสำหรับผู้ที่ต้องการทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น

ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะให้ความรู้แก่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่ต้องการและดึงดูดผู้มีความสามารถรุ่นใหม่ให้สร้างชื่อเสียงในโดเมนนี้ เราจึงได้เริ่มต้นเว็บไซต์HR GYANของเรา เรามีวิสัยทัศน์ง่ายๆ คุณน่าจะตอบได้ ทำไมต้องเป็น HR?