การแนะนำ

สวัสดี ฉันชื่อ Amik เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ ปัจจุบัน ฉันทำงานเป็น Product Manager Associate ที่ RevoU ย้อนกลับไปในเดือนกรกฎาคมถึงตุลาคม 2022 ฉันเข้าร่วมหลักสูตรติวเข้ม Full Stack Product Management (FSPM) ที่ RevoU ซึ่งฉันยินดีที่จะแบ่งปันความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับ Product Management ที่นี่ ถ้าอย่างนั้นมาสนุกกับการนั่งรถกันเถอะ

นี่เป็นมุมมองจาก PM ผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละคน ซึ่งแตกต่างจาก PM ผู้จัดการคน (PM หัวหน้าหรือ PM หัวหน้า) ที่จัดการ PM อื่น ๆ PM ผู้ร่วมสมทบรายบุคคลในแต่ละวันคือ….

สแตนอัพรายวัน

รวมถึงการพบปะกับทีมผลิตภัณฑ์ (วิศวกร นักออกแบบ ฯลฯ) เพื่อรับการอัปเดต (เช่น ความคืบหน้าของเราเป็นอย่างไร ความคิดริเริ่มของเราเป็นอย่างไร) และเลิกบล็อกหากมีปัญหา (เช่น มีบางอย่างผิดปกติกับผู้ขายของเรา มีบางอย่างที่ต้องได้รับการอนุมัติ ฯลฯ .)

เลิกบล็อกปัญหา (ปฏิกิริยา)

PM ตรวจสอบการสื่อสารจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ และช่วยเหลือพวกเขาในสิ่งที่พวกเขาต้องการ เช่น ทีมปฏิบัติการบอกว่าผู้ใช้บางคนมีปัญหากับ OTP ที่ไม่ส่งมาให้ แล้วให้ ผรม.ที่รับผิดชอบ สนข. ตรวจสอบให้ครับ

PM ยังทำงานใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้จัดการให้เสร็จสมบูรณ์ งานหนึ่งอาจเป็นการวิเคราะห์เมตริก เหตุใดเมตริกจึงเพิ่มขึ้นหรือลดลง มีเหตุผลเฉพาะเบื้องหลังหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น เราก็สามารถทำซ้ำได้ (เพิ่มหรือลด) สักวันหนึ่ง

การวางแผน (ใช้งานอยู่)

ตรวจสอบสิ่งที่ต้องทำและเป้าหมายที่จะทำให้สำเร็จในสัปดาห์นี้ จัดให้มีการประชุม (กับใคร เมื่อไร และที่ไหน) และวางแผนวันตามนั้น

ตรวจสอบตัวชี้วัด

สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ PM ต้องทำคือตรวจสอบเมตริกของตน รวมถึงตรวจสอบว่าเมตริกผลิตภัณฑ์เป็นไปตามที่คาดไว้ (ไม่มีปัญหา) และหากมีบางอย่างขาดหายไป PM จำเป็นต้องแก้ไข

การเขียนเอกสาร

ทุกคนรู้ว่างานหลักของนายกรัฐมนตรีคือการจัดทำเอกสาร "holygrail" ซึ่งเป็นเอกสารข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ (PRD) ไม่เพียงแต่ PRD เท่านั้น PM ยังจำเป็นต้องเขียนเอกสารอื่นๆ เช่น กรณีทดสอบและการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้ สังเคราะห์บันทึกการประชุม และจัดทำเอกสารหรือสไลด์อื่นๆ (สำหรับการสื่อสารหรือการนำเสนอ)

หากคุณต้องการเป็น PM คุณต้องเริ่มรักงานเขียน — Brian Arfi

พบปะกับ Stakeholders

เมื่อพบปะกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วัตถุประสงค์จะมีหลากหลาย เช่น การวางแผนบางอย่าง (อาจเป็นโครงการใหม่) รับข้อมูลอัปเดต (จากโครงการที่กำลังดำเนินอยู่) ขอความช่วยเหลือจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายอื่น (โดยปกติคือทีมผลิตภัณฑ์) ช่วยเหลือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายอื่น และอัปเดต (จากทีมผลิตภัณฑ์) & สอดคล้อง (สื่อสารถึงความเป็นผู้นำ)

ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าชีวิตในฐานะ PM เป็นอย่างไร และคุณอาจคิดว่างานของ PM นั้นเยอะมากใช่ไหม? ใช่มันเยอะมาก ไม่ใช่ประเภทของงานที่มอบหมายให้คุณในวันนี้และคุณสามารถทำมันให้เสร็จในตอนท้ายของวันแล้วกลับบ้านได้ แต่ PM นั้นแตกต่างออกไป นั่นคือความงามของ PM มันเยอะแต่ก็คุ้มกับการโหลด

คุณสามารถแสดงความคิดเห็นที่มีค่าของคุณเพื่อปรับปรุงหรือตบมือถ้ามันช่วยคุณหรือเพียงแค่ทักทาย & เชื่อมต่อกับฉันบนLinkedIn