ทำไมฉันถึงไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง

เพื่อนร่วมงานของฉันหลายคนในโลกของธุรกิจสตาร์ทอัพตั้งคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจของฉันที่จะทำงานเป็นนักลงทุนร่วมทุน เนื่องจากฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ บางคนแนะนำว่าฉันควรสร้างสตาร์ทอัพของตัวเองก่อนที่จะกลับไปใช้ VC ในอนาคต ในขณะที่คนอื่นแย้งว่าฉันไม่ได้รับการเคารพในฐานะผู้ร่วมทุนเพราะฉันไม่มีประวัติในการสร้างสตาร์ทอัพ ข้อความเหล่านี้ไม่ได้ไม่มีมูลความจริงทั้งหมด อันที่จริงพวกเขาทำให้ฉันได้ไตร่ตรองถึงเส้นทางอาชีพของฉันมาระยะหนึ่งแล้ว

ในบล็อกโพสต์นี้ ฉันจะแบ่งปันกระบวนการคิดในปัจจุบันของฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้

เมื่อฉันอยู่ในวิทยาลัย ฉันมีจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการอยู่เสมอ ฉันเคยระดมความคิดทางโทรศัพท์กับพี่ชาย ตั้งแต่การสร้างแอปเพื่อช่วยนักเรียนทำงานธรรมดาๆ เช่น ซักรีด ไปจนถึงการเปิดพื้นที่ทำงานร่วมกันในจอร์แดน (เมื่อก่อนจะมีอะไรแบบนี้) ฉันแน่ใจว่าฉันจะเป็นผู้ก่อตั้งเมื่อเรียนจบ อย่างไรก็ตาม เมื่อฉันกลายเป็นผู้อาวุโส ฉันตัดสินใจเข้าทำงานก่อนเพื่อรับประสบการณ์อันมีค่า

ขอบคุณพระเจ้าที่ฉันทำ

แม้ว่าฉันจะไม่เคยลงเอยด้วยการเป็นผู้ประกอบการ แต่ฉันก็หาทางเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้ด้วยการเป็นนักลงทุนและทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ก่อตั้ง การตัดสินใจนี้พิสูจน์แล้วว่ามีความสำคัญในการแก้ไขความเข้าใจผิดมากมายเกี่ยวกับโลกธุรกิจ รวมถึงการดำเนินการ การสร้าง และการดำเนินงาน สองสิ่งง่ายๆ ที่ฉันได้เรียนรู้จากหลายสิ่ง ได้แก่ 1) สิ่งสำคัญสำหรับผู้ก่อตั้งคือการมอบส่วนแบ่งในบริษัทเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต 2) การเอาต์ซอร์สเทคโนโลยีให้กับบริษัทซอฟต์แวร์สามารถนำไปสู่ปัญหามากมาย รวมถึงการพัฒนาที่ช้า การทดลองที่จำกัด และการขาดแรงจูงใจในการสร้างสรรค์สิ่งพิเศษ แนวคิดที่เรียบง่ายเหล่านี้เป็นการปฏิวัติสำหรับฉัน พวกเขาจะต้องผิดพลาดเมื่อฉันเริ่มต้นอย่างแน่นอน ดังนั้น เวลาของฉันในฉากเริ่มต้นจึงมีค่าอย่างมาก

บทเรียนสำคัญอีกประการหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ขณะทำงานร่วมทุนคือความจริงอันโหดร้ายในชีวิตของผู้ก่อตั้ง สื่อทำให้ดูเหมือนว่าผู้ประกอบการเป็นบุคคลที่ร่ำรวยและปราศจากความเครียดซึ่งไม่มีผู้บังคับบัญชาให้รายงาน แต่นั่นไม่สามารถเพิ่มเติมจากความจริงได้ ในความเป็นจริง ผู้ก่อตั้งมักจะเผชิญกับแรงกดดันมหาศาล การดิ้นรนทางการเงิน และความรู้สึกโดดเดี่ยว พวกเขายังเป็นคนที่แบกรับภาระในการทำงานหนักและน่าเกลียดที่คนอื่นไม่ทำ ไม่ใช่ทุกคนถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นผู้ประกอบการ

หมายเหตุ: ผู้ก่อตั้งบางคนมาจากครอบครัวที่ร่ำรวยและชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้นเล็กน้อย การเป็นผู้ประกอบการในกรณีของพวกเขาไม่น่ากลัวเท่า

ขณะที่ฉันไตร่ตรองถึงความเป็นจริงเหล่านี้ ฉันตระหนักดีว่าฉันต้องมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าและจุดประสงค์ในการเป็นผู้ก่อตั้ง ฉันต้องระบุปัญหาที่ฉันหลงใหลในการแก้ปัญหาอย่างแท้จริง และค้นหาคนที่ฉันไว้วางใจให้ร่วมสร้างธุรกิจด้วย สิ่งเหล่านี้ต้องมีเพื่อให้มีความเพียรของผู้ก่อตั้ง ถ้าฉันหาสิ่งเหล่านี้ไม่เจอ ฉันก็จะไม่ติดตามบทบาทของผู้ก่อตั้งเพียงเพื่อเพิ่มชื่อ CEO/Founder ในหน้า Linkedin ของฉัน

บางทีในอนาคต ผมอาจจะสร้างธุรกิจที่ผมหลงใหล หรืออาจจะเข้าร่วมกับสตาร์ทอัพที่ผมเชื่อมั่นอย่างแท้จริง (ผมเคยลองเส้นทางนี้มาก่อน หรือฉันอาจออกจากโลกของสตาร์ทอัพและเข้าร่วมกับองค์กรขนาดใหญ่ที่ให้สิทธิพิเศษมากมาย แต่ไม่ว่าอาชีพของฉันจะพาฉันไปที่ใด ฉันมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้เรียนที่อยากรู้อยากเห็นและต้องการสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับโลกไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนก็ตาม ในที่สุดฉันก็ได้ตระหนักว่าเส้นทางอาชีพของคุณนั้นไม่เหมือนใครและไม่มีวิธีใดที่ "ถูกต้อง" ในการทำบางสิ่ง

สนุกกับการอ่าน? ฉันจะขอบคุณมากหากคุณแบ่งปันบทความนี้บนโซเชียลมีเดียหรือกับใครบางคนที่อาจสนใจ!

ติดตามฉันบนMedium , LinkedInและInstagramสำหรับบล็อกเพิ่มเติมของฉันเกี่ยวกับเงินร่วมลงทุนและสตาร์ทอัพ