30 günlük deneme!

30 günlük mücadeleyi hiç duydunuz mu? Fikir basit: Her zaman denemek istediğiniz yeni bir şey seçin ve bunu 30 gün boyunca her gün yapmayı taahhüt edin.

Konsept, eski bir Google mühendisi olan Matt Cutts tarafından "30 Gün İçin Yeni Bir Şey Deneyin" adlı TED konuşmasında popüler hale getirildi. Konuşmada Cutts, 30 günlük mücadelenin konfor alanımızdan çıkıp yeni şeyler denememize nasıl yardımcı olabileceğini açıklıyor.

Bir mühendislik yöneticisi/lideri olarak, günlük işlerinizi yaparken bir rutinin içinde sıkışıp kalmış gibi hissedebilirsiniz. Bir şeyleri sarsmak istiyorsanız, 30 günlük mücadeleyi denemenizi şiddetle tavsiye ederim. Yeni bir şeyler denemenin, konfor alanınızın dışına çıkmanın ve neler yapabileceğinizi görmenin harika bir yolu. Kim bilir, verimli çalışmanın yeni bir yolunu bile keşfedebilirsiniz veya hatta kendinize yeni bir tutku bile bulabilirsiniz!

Bunu sadece kendiniz için değil, ekibiniz için de deneyebilirsiniz. İsterseniz bunu bir A/B testi olarak düşünün ve hatta yapabiliyorsanız denemenizin sonucunu ölçün. Yüz yüze, sanal bir stand-up yerine eşzamansız stand-up'ları denemek basit bir örnek olabilir. Ekibiniz için işe yarayıp yaramadığını görün. Ekibiniz için odaklanma süresini iyileştirip iyileştirmediğini kontrol edin. Ekibin bağımlılıkları ve engelleyicileri normalden daha erken temizleyip temizleyemediğini doğrulayın. Yoksa hiç çalışmadı ve ekibiniz bundan nefret mi etti?

Ekibiniz 30 gün boyunca yalın, Kanban veya Scrum-ban (bir Kanban, Scrum melezi) denemek istiyor mu? 30 günlük bir meydan okuma yapın ve işe yarayıp yaramadığını görün.

Yukarıdakilerin ikisini de şahsen denedim ve ekibimde harika sonuçlar gördüm (deneme sonuçlarına girmiyorum. Bu başka bir yazının konusu). Bunu kişisel hayatımda da denedim ve eğlenceli ve ödüllendirici bir deneyim oldu ve sadece birkaç hafta sonra ilerleme görüyorum.

30 günlük meydan okumanız için neyi seçeceksiniz? Fikirlerinizi aşağıdaki yorumlarda paylaşın!