IWD 2023 — Com'è lavorare con Swetha

Mar 09 2023

Ho chiamato mia madre eccitata dopo la mia prima telefonata con Swetha. Le ho detto che non avevo mai vissuto 30 minuti così accattivanti durante una chiamata Zoom.

Ho chiamato mia madre eccitata dopo la mia prima telefonata con Swetha .

Le ho detto che non avevo mai vissuto 30 minuti così accattivanti durante una chiamata Zoom.

Che la sua energia si riversasse letteralmente fuori dal suo schermo e nella mia stanza.

Che se non avessi saputo che era anche una laureata a Stanford, il primo ingegnere ML alla Brex e una delle persone più credibili di cui avessi sentito parlare di PNL, avrei anche pensato che stesse guidando una funzione Go to Market basata sulla sua incredibile capacità di vendere il prodotto e sulla capacità innata di connettersi rapidamente con gli altri.

Colgo la Giornata internazionale della donna come un'opportunità per condividere com'è lavorare con uno dei leader più intelligenti, dinamici ed empatici che abbia mai incontrato, che è anche una donna.

Quando sono entrato nel mondo del lavoro, mia madre mi ha avvertito - ha detto che data la mia disposizione generale e la mia personalità [come donna] la gente potrebbe dire "Oh Lainie - è carina". Mi ha detto che non voglio che le persone conducano con "gentile" - voglio che conducano con "intelligente".

Le sue parole mi sono rimaste impresse per tutta la mia carriera.

Durante il colloquio presso Hebbia, il nostro CEO George mi ha detto che Swetha era una delle persone più intelligenti che avesse mai incontrato.

Ora lavoro a stretto contatto con Swetha negli ultimi 3 mesi - sostengo che chiunque trascorra del tempo con Swetha, aprirebbe anche dicendo che è una delle persone più intelligenti che abbiano incontrato.

Swetha distilla argomenti complessi in spiegazioni convincenti.

Delinea chiaramente i compiti per un team numeroso e li segue fino al completamento.

Anticipa le sfide e le risolve in modo proattivo.

Imparo da Swetha ogni giorno, e non solo perché è brillante.

Prendo lezioni su come guidare con empatia, come essere resiliente nel risolvere complesse sfide intellettuali, come indossare molti cappelli e stabilire un'incredibile fiducia in tutti loro.

Per prendere in prestito dalla convinzione di Swetha, condividerò un aneddoto:

Alla fine di ogni settimana, il nostro team fa un retro in cui ricapitoliamo ciò che abbiamo realizzato quella settimana, condividiamo i complimenti e discutiamo di come stiamo monitorando i KPI personali (li chiamiamo elementi Creed).

Qualche settimana fa, il team di ingegneri ha riflettuto sul fatto che, sotto la guida di Swetha, ha apportato modifiche più significative alla nostra esperienza con l'app di quanto si possa credere che un team possa apportare in una sola settimana.

Quindi Swetha ha condiviso che in quella stessa settimana è riuscita in qualche modo a cambiare contesto e rispondere a 35 chiamate di reclutamento.

Poi durante i complimenti, quasi tutti i membri del team hanno fatto i complimenti a Swetha. Per averli aiutati a risolvere un problema difficile, dare priorità in modo diverso, avere una conversazione personale significativa...

Quando siamo arrivati ai nostri articoli personali di Creed, quello di Swetha è stato: "non mollare mai la palla".

Era chiaro che quella settimana aveva manipolato più palle di quanto immaginabile, e non ne era caduta nemmeno una.

Buona giornata internazionale della donna: continuare a trascorrere del tempo con donne eccezionali e battere forte il tavolo per condividere quanto sono eccezionali.