MUN e Privilege, ecco come migliorare le cose

Model United Nations, comunemente abbreviato in MUN è uno di quei tipi di competizioni in Indonesia che sembra evocare prestigio e un certo senso di grandezza in chi gareggia e in chi ne è interessato. Gli alumni MUN in genere sono riusciti a definirsi leader di successo nel proprio spazio, con alcuni che sono diventati funzionari governativi e hanno lavorato nella consulenza gestionale, tra gli altri. Creare un certo senso di atmosfera di grande realizzazione e una certa percezione di "freddezza" da parte di coloro che sono interessati a MUN. Ma questo ha un prezzo, MUN è una competizione fortemente radicata nel privilegio. Questo è un fatto poco attraente, eppure è la realtà. Questo saggio cercherà di esplorare la relazione tra privilegio e MUN e come può forse essere migliorata in qualche modo.

MUN è una competizione che cerca di evocare la Grandeur in ogni sua fase. Come non può? I concorrenti si vestono con il loro più impressionante Western Business Attire (WBA) mentre indossano orologi e scarpe eleganti di prima qualità. Certamente, qualcosa che non è comune tra gli studenti in età universitaria. Anche in altre competizioni di alto livello, i concorrenti in genere non vestono in WBA, il che crea un carattere distintivo per MUN che non può essere facilmente replicato da altre competizioni. In combinazione con un hotel come sede tipica di un MUN, un certo senso di grandiosità è sicuramente inculcato in coloro che gareggiano. Per essere onesti, non c'è niente di sbagliato nel senso di grandezza e prestigio in una competizione. È solo umano cercare di creare il meglio degli eventi e un MUN in genere si adatta e si abbina bene con una pianificazione di eventi più grandiosa. Immaginare, delegati che competono utilizzando le loro migliori abilità in inglese, parlando dei problemi del mondo e elaborando soluzioni per tali problemi. Tutto questo è solo per dire in breve che c'è un certo senso di grandezza costruito in MUN che viene inculcato e costruito dall'inizio della competizione fino alla sua fine.

Eppure questa grandezza arriva gratis? Ovviamente no. I MUN sono costosi con conferenze offline anche di fascia media che vanno da 1,5 a un eccesso di 2 milioni di rupie per coloro che optano per il pacchetto alloggio. Non è certo una cifra da poco, e non tutti possono accedere e pagare la competizione. Naturalmente, non è nemmeno l'unico costo, se il MUN si svolge in una città diversa, allora ci saranno costi di trasporto associati al MUN. Ci sarà anche un costo di investimento iniziale per l'acquisto o la personalizzazione dell'abbigliamento da lavoro occidentale che può costare in media un altro milione di rupie. Pertanto, una persona che vuole iniziare il proprio viaggio MUN dovrà investire circa 4-5 milioni di rupie (supponendo che debba acquistare tutto da zero). Ciò significa che in modo efficace, per entrare a far parte di un MUN devi essere in una famiglia che ha almeno un reddito disponibile di circa Rp 4-5 milioni. Mettersi fermamente all'interno della fascia borghese della società indonesiana.

Si potrebbe sostenere che questo alla fine non ha importanza, che l'esclusività del MUN è ciò che gli consente di essere così prestigioso, che la sua esclusività crea un grado di qualità accademica e che la sua esclusività gli fornisce il potere di diventare una competizione così influente nel primo posto. Ma queste argomentazioni sono davvero ragionevoli? Cercherò di affrontare uno per uno questi argomenti in base alla mia esperienza e alla formazione (in corso) di Antropologo.

In primo luogo, per quanto riguarda il prestigio e la qualità accademica. È indubbiamente vero che l'esclusività del MUN contribuisce al suo prestigio come sport e che fornisce un grado di eccellenza accademica che può differenziarlo rispetto ad altri sport. Eppure, cosa significa in pratica? Sostengo che piuttosto che creare uno spazio per il dibattito accademico, crea uno spazio per il pensiero di gruppo e una relazione patrimoniale (problematica) basata sulla conoscenza accademica percepita che potrebbe non avere successo nella pratica.

Il MUN si è incentrato come uno sport accademico basato sull'affrontare questioni del mondo reale in un ambiente finto ONU, il che alla fine significa che i delegati si considerano come affrontare problemi basati esclusivamente sul potere delle Nazioni Unite e non basati su altre iniziative. Contrariamente alle situazioni reali nel mondo con più partiti che hanno iniziative diverse. Ciò promuove un approccio di pensiero di gruppo dall'alto verso il basso per risolvere i problemi internazionali. Ciò è particolarmente diffuso nei consigli che affrontano questioni sociali, culturali e umanitarie. Un esempio del problema può essere visto in questi consigli, dove la risoluzione dei problemi può sembrare particolarmente patrimoniale con gli attori locali relegati ad essere meri operatori dei programmi internazionali senza alcuna agenzia per quanto riguarda il programma stesso. In effetti, questo è un esercizio di governamentalitànel modello di Foucault. Dove a livello internazionale, il potere statale locale è spesso visto come una barriera da aggirare per cercare e attuare un modello di governo migliore che è preannunciato dall'arrivo della comunità internazionale. In realtà, questo potrebbe non essere vero, le istituzioni locali hanno spesso una loro logica interna verso la soluzione di questioni che invece di essere risolte dal coinvolgimento internazionale creerebbero invece resistenza verso l'eccesso percepito. Questo è solo uno degli esempi che possiamo vedere riguardo al rapporto patrimoniale e alla sua produzione di conoscenza all'interno del MUN che alla lunga può rivelarsi problematico.

In secondo luogo, per quanto riguarda l'esclusività e l'influenza. Alcuni sostengono che i MUN possano essere influenti perché per natura sono esclusivi nei confronti di una certa classe sociale, in particolare le classi medio-alte a causa della loro ricchezza e dei requisiti linguistici. Sostengo che in effetti crea solo un effetto bolla negativo in cui la mancanza di diversità impedisce ai delegati di impegnarsi veramente l'uno con l'altro in un modo che promuova l'equità per tutti. MUN è uno sport esclusivo, non c'è modo di aggirare questo fatto. Con i requisiti di ricchezza e conoscenza che sono stati discussi in precedenza, questo limita il MUN a un certo sottoinsieme della classe di ricchezza. In effetti questo crea una bolla in cui le discussioni e i delegati sono limitati a una certa classe. Il cerchio MUN è davvero molto piccolo, dopo tutto, quante volte tu, il lettore, hai sperimentato questo fenomeno? Vai in un MUN e conosci qualcuno ed ecco che quella persona è un amico di un amico. È divertente ma, a un'ulteriore riflessione, mostra solo come MUN sia per ora piccolo e limitato solo a determinati gruppi di persone.

Sappiamo benissimo che alcuni vorrebbero unirsi al MUN ma non possono per motivi finanziari. Non solo è prevalente a livello collegiale, ma è anche prevalente a livello di scuola superiore. Probabilmente, è anche peggio lì. Almeno gli studenti universitari possono lavorare in modo da potersi unire ai MUN, ma gli studenti delle scuole superiori? Non è ancora molto diffuso in Indonesia.

Ciò crea un effetto negativo laddove, a causa dell'esclusività, non solo il MUN è limitato a coloro che possiedono la ricchezza necessaria per entrare, ma esiste una barriera culturale interna in cui i delegati non sono in grado di impegnarsi efficacemente l'uno con l'altro e progredire nel mondo MUN perché mancano dei contatti necessari per procedere in avanti per formarsi ulteriormente e salire alla loro scala presidenziale. Ciò non significa che tutti sentiranno la stessa lotta, i delegati provenienti da università con un forte background MUN sarebbero avvantaggiati rispetto a quelli provenienti da università dove potrebbero essere la prima generazione di MUNer. Il pregiudizio della sopravvivenza gioca un ruolo nella selezione qui e, a lungo termine, questo creerà un circuito stantio in cui la competizione è limitata solo a pochi grandi club MUN e altri si limitano a diventare semplicemente uno spettacolo secondario.

Potresti chiedere, allora cosa? MUN è condannato e non c'è modo di salvarlo? A questo, dico semplicemente, No! Come persona che si è innamorata dei MUN più che come semplice competizione ma anche come hobby, so che i MUN possono e dovrebbero essere migliori. Presento alcune di queste semplici idee che spero possano aprire l'accesso a questo nostro amato sport assicurandoci anche di poter mantenere la sua integrità accademica.

In primo luogo, i concorsi dovrebbero prendere in considerazione la creazione di un programma di borse di studio in cui gli studenti bisognosi possano richiedere una tariffa sovvenzionata o addirittura gratuita per godersi il concorso. Per natura, ovviamente, questo sarà limitato solo ad alcuni, ma è comunque meglio di niente, mi congratulo con JMUN per il suo programma di borse di studio in questo caso. In secondo luogo, considera di allentare la regola relativa all'abbigliamento da lavoro occidentale. Il WBA è qualcosa che può essere costoso per molte persone e invece perché non consentire l'abbigliamento formale indonesiano? Anche l'Harvard National MUN consente l'abbigliamento nazionale e non vedo alcun motivo per cui non dovrebbe essere consentito l'uso di Batik in MUN. Questo dovrebbe aiutare a ridurre alcuni dei costi in eccesso in MUN e contribuire a renderlo più accessibile a tutti. In terzo luogo, riconsiderare lo scopo del MUN stesso, è una mera competizione di prestigio o è una competizione accademica? I comitati dovrebbero considerare di concentrarsi sull'accessibilità ovunque creando una competizione apertamente grandiosa.

Infine, ci deve essere un maggiore senso di inclusione tra tutti noi. Dobbiamo renderci conto che MUN può fungere da piattaforma vitale per la responsabilità e il cambiamento sociale, eppure se il suo accesso è limitato solo a un determinato gruppo di persone, allora cosa? Pertanto, invito le grandi istituzioni MUN a creare corsi di formazione più aperti e inclusivi per tutti, non solo forse caricando le registrazioni su Youtube, ma anche semplicemente creando sessioni di formazione aperte a tutti. Dovremmo sempre cercare di creare una piattaforma inclusiva per tutti, e questo dovrebbe iniziare con alcuni semplici passaggi.