Нечасто вы сталкиваетесь с предпринимательским предприятием, которое не достигло пика производительности к тому времени, когда привлекло ваше внимание, и еще реже можно найти предприятие, которое уже прошло свой пик. Пиковая производительность имеет много определений, но я думаю о ней как о точке, в которой все становится на свои места, и все части, необходимые для достижения конечной цели, встают на свои места с минимальными усилиями. Когда вы достигаете своего пика, ни один камень не остается нетронутым, и ничего не нужно исправлять, потому что все части вашего бизнеса работают синхронно друг с другом.

№1. Определение игры на терпение

Игра в терпение — это аналогия, которую часто используют успешные предприниматели и владельцы бизнеса, которые понимают, что им нужно набраться терпения, чтобы увидеть преимущества своего тяжелого труда. Это игра, в которой у вас есть ограниченное количество времени и определенное количество ходов, которые вы можете сделать. Цель состоит в том, чтобы набрать как можно больше очков, прежде чем истечет ваше время.

С точки зрения бизнеса это означает, что предпринимателям важно подождать, пока они не накопит достаточно ресурсов или не зарекомендуют себя в своей отрасли, прежде чем вкладываться в новый проект или компанию. В противном случае они рискуют остаться без времени и денег до того, как достигнут своих целей.

№ 2. Когда начинать играть

Предпринимательство — это марафон, а не спринт. Гонка начинается в первый день, но все зависит от времени. Вы хотите достичь пика в нужное время, не слишком рано и не слишком поздно.

Какая у тебя большая идея? Когда вы строите что-то с нуля, могут пройти годы, прежде чем оно начнет работать. Вам нужно набраться терпения и верить, что ваша идея в конечном итоге завоюет популярность, как лесной пожар. Когда вы будете готовы приступить к маркетингу, не ждите, пока вам покажется, что вы все поняли — вы никогда этого не сделаете! Будьте готовы к неудачам и примите тот факт, что все изменится по мере развития вашего бизнеса. Избегайте принятия решений, основанных на том, что может пойти не так, и вместо этого сосредоточьтесь на том, как все может сложиться хорошо.

№3. Как играют в эту игру

Хороший предприниматель должен быть в состоянии достичь пика, когда это необходимо. Иногда люди слишком взволнованы и пытаются достичь пика слишком рано. В других случаях они могут стать немного небрежными, потому что думают, что с ними этого не произойдет. Это может привести к тому, что предприниматель потерпит неудачу, потерпит крах, сгорит или просто окажется средним. Предприниматели должны быть в состоянии достичь пика в свое время и убедиться, что на протяжении всей игры существует последовательность, чтобы они не пошли на спад, не разбились и не сгорели.

№ 4. Как победить

Будьте терпеливы. Не расстраивайтесь из-за медленного роста в начале. Это может быть хорошо, потому что это означает, что вы сосредоточены на качестве продукта, а не на количестве. Кроме того, определите свои сильные и слабые стороны как предпринимателя. Возможно, вы не разбираетесь во всех областях, поэтому используйте свои сильные стороны. И, получить помощь, когда вам это нужно. Чтобы продолжать работать и оставаться продуктивным, обращайтесь за помощью или делегируйте задачи, где это уместно, и следите за призом. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны знать, что такое успех для вас, и никогда не упускать из виду эту цель! Что еще более важно, единственный способ добиться успеха — это любить то, что вы делаете, и отдавать этому все силы каждый день!

Хороший предприниматель знает, что выбор времени решает все, и нигде это так не проявляется, как в играх в шахматы и покер. Ход или ход в любой игре может быть разницей между матом и матом, или дойти до конца игры с достаточным количеством фишек, чтобы уйти с выигрышем. Поэтому неудивительно, что те же концепции могут применяться к предпринимателям, тем владельцам бизнеса, которые поставили свое финансовое будущее на успех в том или ином рискованном предприятии.

Надеюсь, вы получили пользу от сегодняшней статьи. Если вы это сделали, не забудьте похлопать и подписаться на меня на Medium, чтобы получать больше подобного контента. Обязательно ознакомьтесь с другой моей статьей «Вы убиваете свой стартап: как вы разрушаете свой бизнес еще до того, как он начнется» , чтобы узнать больше об ошибках, которые совершают многие предприниматели.

Нажмите здесь, чтобы сказать привет на LinkedIn, чтобы узнать больше!