Культурная колода — это инструмент коммуникации, который передает ценности, миссию и видение вашей компании, помогая формировать и распространять ее идентичность. Привлекательная , аутентичная и запоминающаяся культурная колода помогает компаниям выделяться, привлекать лучшие таланты и способствует созданию позитивной рабочей атмосферы .

Но создать культурную колоду для представления вашей организации сложно и требует много времени. Искусственный интеллект (ИИ) может дать ответ.

В этой статье я расскажу, как вы можете использовать технологию искусственного интеллекта для быстрого создания колоды культуры, которая эффективно передает основные ценности, убеждения и рабочую среду вашей компании. Я познакомлю вас с моим рецептом колоды культуры искусственного интеллекта Jasper , набором из 16 подсказок ИИ, призванных помочь вам создать убедительную колоду культуры, раскрывающую уникальную идентичность вашей компании.

Зачем использовать ИИ для разработки колоды культуры?

1. Экономьте время и максимизируйте усилия: составление колоды культур — сложная задача. Помощь ИИ может упростить этот процесс.
2. Генерируйте свежие идеи: ИИ может предоставить вам новые точки зрения и идеи, помогая вам разработать более динамичную и разнообразную культурную колоду.
3. Оптимизируйте свое сообщение: помощники по написанию на основе ИИ, такие как Jasper AI, могут анализировать ваш контент и предлагать улучшения, чтобы сделать ваше сообщение более убедительным и эффективным. Бизнес-план Jasper AI может помочь с еще более профессиональными функциями. Проверьте это ниже:

Так же, как и мой рецепт презентационной колоды , рецепт колоды культуры представляет собой набор подобранных вручную подсказок ИИ. Рецепт охватывает основные элементы, такие как:

1. Миссия и видение компании
2. Основные ценности и основы культуры
3. Культура рабочего места и окружающая среда
4. Льготы и привилегии для сотрудников
5. Ожидания и цели

Некоторые ключевые термины, которые вам понадобятся для вашей колоды культуры:

Миссия

Зрение

Главные ценности

Столпы культуры

Культура рабочего места

Ожидания и цели

В чем разница между культурными столпами и основными ценностями?

Культурные столпы и основные ценности — это тесно связанные концепции, которые помогают определить культуру компании, но служат несколько разным целям.

Ключевые ценности — это фундаментальные убеждения и руководящие принципы, определяющие поведение компании и процессы принятия решений. Они представляют сущность идентичности компании и формируют ее организационную культуру.

Основные ценности могут включать в себя такие понятия, как:

Честность
Инновации
Клиентоориентированность
Социальная ответственность

Культурные столпы , с другой стороны, являются ключевыми компонентами или строительными блоками, которые составляют корпоративную культуру компании. Это более конкретные аспекты культуры компании, которые поддерживают и укрепляют ее основные ценности.

Культурные столпы могут включать:

Командная работа
Баланс между работой и личной жизнью
Разнообразие, равенство и инклюзивность
Непрерывное обучение и развитие

По сути, основные ценности — это всеобъемлющие основополагающие убеждения, которые определяют действия вашей компании, а культурные столпы — это более осязаемые элементы культуры компании, которые каждый день поддерживают и укрепляют эти ценности.

Сочетание обеих концепций создает сильную и сплоченную корпоративную культуру, которая позволяет привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать эффективность бизнеса и выделять организацию среди конкурентов.

В чем разница между заявлением о миссии и заявлением о видении в колоде культуры?

Заявления о миссии и видении являются одинаково важными частями стратегической структуры компании, но они несут разную информацию.

Заявление о миссии: Заявление о миссии определяет цель компании и излагает ее основные задачи. Он служит направляющей мантрой для повседневной деятельности организации и принятия решений, помогая сотрудникам понять свою роль в достижении целей компании.

Заявление о миссии сосредоточено на настоящем и отвечает на такие вопросы, как:

«Зачем существует компания?» и «Какую проблему это решает?»

Заявление о видении: Заявление о видении, с другой стороны, рисует картину долгосрочных устремлений компании и желаемого будущего состояния. Он вдохновляет и мотивирует сотрудников, задавая четкое направление для организации.

Заявление о видении ориентировано на будущее и отвечает на такие вопросы, как:

«Где компания хочет быть в будущем?» и «Какое влияние он хочет оказать на мир?»

Думайте о заявлении о миссии как о компасе, а ваше заявление о видении — о путеводной звезде, которая ведет вас к месту назначения.

Культура рабочего места:

Культура рабочего места относится ко всем общим ценностям, убеждениям, нормам и практикам, которые формируют рабочую среду и влияют на то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с организацией. Он включает в себя такие элементы, как:

Стили общения
Лидерские подходы
Процессы принятия решений
Признание сотрудников
Программы профессионального развития

Сильная культура на рабочем месте способствует созданию позитивной рабочей среды, повышает вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, а также способствует общему успеху.

Ожидания и цели:

Ожидания и цели являются важными компонентами процесса стратегического планирования компании и системы управления эффективностью. Они помогают определить направление для организации и ставят перед сотрудниками четкие цели.

Ожидания относятся к стандартам и поведению, которые организация ожидает от своих сотрудников. Это может включать в себя различные аспекты, такие как:

Качество работы
Сотрудничество
Соблюдение политики компании
Профессионализм

Ожидания устанавливают общее понимание того, что требуется для успеха, и гарантируют, что сотрудники несут ответственность за результаты.

Цели , с другой стороны, являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени (или « SMART »). Цели могут быть краткосрочными или долгосрочными и могут относиться к различным аспектам бизнеса, таким как:

Рост доходов
Удовлетворенность клиентов
Разработка продукта

Постановка четких и сложных целей мотивирует членов команды, повышает производительность и способствует постоянному совершенствованию организации.

Готовы изменить свою культурную колоду с помощью ИИ?

Сделайте первый шаг, подписавшись на 5-дневную бесплатную пробную версию Jasper AI , и получите доступ ко всему, что вам нужно для запуска рецепта Jasper AI Culture Deck .

Если вы хотите еще больше повысить качество своего контента, рассмотрите возможность перехода на бизнес-план Jasper AI , который предлагает набор мощных функций, разработанных для обеспечения исключительных результатов для клиентов корпоративного уровня.

Получите мое представление о бизнес-плане искусственного интеллекта Jasper в этой статье:

Следуя моему рецепту, вы сможете составить всеобъемлющую и привлекательную колоду культуры , которая эффективно демонстрирует уникальные аспекты культуры вашей компании и производит неизгладимое впечатление на аудиторию.

Кто такой Джаспер Шепчущий?

Ищете индивидуальное руководство с профессиональным опытом? Jasper Whisperer предлагает специализированные услуги по обучению и консультированию, чтобы помочь таким компаниям, как ваша, использовать весь потенциал передового искусственного интеллекта.

Свяжитесь со мной сегодня . Я также могу проконсультировать, настроить подсказки ИИ и создать пользовательские библиотеки подсказок для компаний.

Вам могут понравиться эти связанные статьи из The Jasper AI Whisperer:

ChatGPT против Jasper Chat: какой чат-бот с искусственным интеллектом подходит для вашего бизнеса? Руководство-пустышка по «недоумению» и «взрыву» в контенте, созданном ИИ