Как возглавить команду в создании чего-то запоминающегося

«Люди могут слышать ваши слова, но они чувствуют ваше отношение».

«С правым сердцем он пас их и вел их умелою рукой». — Пс 78:72

Около трех недель назад я участвовал в памятном мероприятии в Дубае. Представьте себе мэра Нью-Йорка, перекрывающего Пятую авеню на шесть часов. Или Оксфорд-стрит в Лондоне перекрыта на пять часов. Именно это произошло 6 ноября на улице Шейха Зайда в Дубае.

От детей с тренировочными колесами до взрослых с комплектами для облегания тела велосипеды из углеродного волокна преодолели самую загруженную дорогу в Дубае примерно на шесть часов езды на велосипеде. Музыка гремела со всех сторон, мигали огни камер и летали дроны. Это был велосипедный карнавал — отдельные лица, семьи и группы — все играли ради телевизионного момента. Я не был исключением.

Как малыш, освобожденный от заземления, я выполнял свой трюк «без рук», двигаясь синхронно с ритмом музыки, держа руки в воздухе. Но это не принесло мне момент славы, может быть, потому, что у меня не было яркого комплекта. К счастью, на мне была красно-черная футболка группы DXB Riders. Гонщики DXB украли заголовки.

Sheik Zayed Road стала похожа на море после того, как акулы съели косяк тюленей. Гонщики DXB на всевозможных велосипедах заполнили семь полос шириной, возвращаясь на 20 или более рядов назад. Пресса не выдержала; другие велосипедисты остановились, чтобы заснять кадры, а зрители с десятков этажей увеличили масштаб, чтобы запечатлеть зрелище.

Я понял, что если мы говорим о гонщиках DXB, выступающих на Дубайской гонке 2022 года три недели спустя, должно быть чему-то научиться у того, как группа это сделала.

Выделиться из толпы почти 35 000 велосипедистов, образуя красное море на знаменитой дороге Шейха Зайда, стало возможным благодаря безупречному планированию, командной работе и, прежде всего, исключительному лидерству. Он отражает суть постулата Джона К. Максвелла о лидерстве.

«Все растет и падает на лидерство». - Джон Максвелл

Председатель по стилю руководства гонщиков DXB представил эту незабываемую поездку, запланированную вплоть до T. Сразу после поездки в 2021 году он рассказал о том, как здорово было бы для гонщиков DXB командовать шириной дороги в гонке 2022 года. Там он посадил семя. У нас было напечатано и отправлено из Индии около 450 наборов. Добровольцы распределены среди участников. Планирование мест встречи и времени встречи. Все прошло восхитительно по плану благодаря безупречной координации действий.

А мероприятие запомнилось тем, что это было:

- Просто: не было ни технических правил, ни гонок, ни медалей. Всадникам нужно было только принести свои велосипеды, надеть шлемы и поехать.

- Визуально привлекательный: фотографии были ошеломляющими.

- Эмоциональный: гонщики всех возрастов были счастливы катить колеса по дороге.

Следующие пять принципов из моих любимых книг Джона К. Максвелла о лидерстве объясняют, как председатель DXB Riders привел группу к такой эпической поездке.

1. Будьте заинтересованы в развитии вашей команды.

На праздник собрались все, потому что верили, что руководитель заинтересован в их развитии.

«Хорошее лидерство не в том, чтобы продвигаться вперед. Речь идет о продвижении вашей команды».

2. Будьте искренне заинтересованы в благополучии и благополучии вашей команды.

Основатель и председатель DXB Riders следит за тем, чтобы группа занималась другими видами общественной деятельности, помимо велоспорта. Отмечаем дни рождения, новорожденных и другие личные достижения. Команда появляется из-за семейных уз, созданных искренней заботой сверху.

«Когда вы любите людей и относитесь к ним как к ценным личностям, вы начинаете оказывать на них влияние. Вы развиваете доверие».

3. Расширьте возможности своей команды.

Кто-то еще, кроме председателя, имел всю материально-техническую поддержку для распределения футболок команды. А кто-то еще способствует встречам команды и планированию деятельности. Члены команды имели все необходимое для выполнения назначенных им ролей.

«Лидер велик не из-за своей власти, а из-за его или ее способности расширять возможности других».

4. Подавайте пример.

В 2 часа ночи председатель был на старте мероприятия, которое начиналось в 4 часа утра. Приходить первым, уходить последним, убеждаясь, что все в порядке.

«Чтобы вести за собой каким-либо иным образом, кроме примера, мы посылаем другим нечеткую картину лидерства.

5. Ведите уверенно

"Мы можем сделать это." "Давай сделаем это." Лидер группы общается ясно и уверенно таким образом, который вдохновляет группу на действия. Он был настолько уверен, что группа сможет совершить грандиозное путешествие, что все поддались этой идее.

«Когда лидеру не хватает уверенности, последователям не хватает приверженности».

Мы все лидеры, знаем ли мы это, верим в это или принимаем это. Если вы родитель, вы лидер.

«Единственное определение лидера — это тот, у кого есть последователи». — Питер Друкер

Если когда-либо кто-то следовал вашему примеру, вашей идее или инструкции, вы являетесь лидером. Даже если никто не следует за вами, вы следуете за собой. И я считаю, что мы должны научиться руководить собой, прежде чем успешно руководить другими.

И если вы хотите возглавить себя, команду или группу в создании чего-то запоминающегося, попробуйте применить на практике пять приведенных выше принципов лидерства.

Две (2) книжные рекомендации

Вот две из моих любимых книг Джона Максвелла о лидерстве. Я надеюсь, что они вдохновят вас и меня на создание чего-то запоминающегося.

а) 21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами

Законы управляют большинством вещей в жизни — закон всемирного тяготения, закон сеяния и жатвы, а также закон убывающей отдачи. Лидерство не является исключением. Джон К. Максвелл мастерски раскрывает свой более чем тридцатилетний опыт лидерства в этих 21 законе лидерства.

б) 5 уровней лидерства: проверенные шаги для максимизации вашего потенциала

Люди следуют за вами, потому что они должны? Или они следуют за вами из-за того, кто вы и что вы представляете?

Лидерство — это не ваша должность, должность или уровень. Но, как выразился Джон К. Максвелл, ваша позиция — это только первый уровень. В этой книге показаны пять уровней лидерства от позиции до вершины.

Три (3) цитаты

Что касается лидерства, кого лучше всего процитировать, кроме, пожалуй, лучшего эксперта в предметной области и идейного лидера нашего времени — Джона Максвелла.

«Если вы лидер, вы никогда не должны забывать, что все нуждаются в поощрении. И каждый, кто его получает — молодой или старый, успешный или не очень, неизвестный или знаменитый — меняется благодаря ему».

«Люди верят в лидера, прежде чем они верят в видение».

«Если вы не хотите нести весь груз самостоятельно, вам нужно стать лидерами».