Экономика замедлилась, затраты выросли, а капитал иссякает. Компании теперь вынуждены делать то, что им нужно для поддержания прибыли и удовлетворения своих акционеров. И это что-то всегда одно и то же: рубить головы.

(Эта колонка изначально появилась в The Guardian )

Кажется, что только вчера средства массовой информации были полны историй о том, что рабочие заправляют делами. Были люди, работающие на дому, которые отказались вернуться в офис после того, как пандемия давно закончилась. Были «тихие увольняющиеся», которые с гордостью — и публично — признавали, что, хотя они и получали зарплату от своего работодателя, они вообще мало чем занимались в течение дня, кроме как искали другую работу. А еще есть группа рабочих, которые выступали за «минимум понедельников», потому что, по-видимому, пятидневная рабочая неделя была слишком тяжелой.

В течение последних нескольких лет мы слышали, как сотрудники публично требуют неограниченного оплачиваемого отпуска, четырехдневной рабочей недели, оздоровительных творческих отпусков, гигантских бонусов за смену работы и даже «отпуска по уходу за ребенком» — получения отпуска, когда вы берете щенка. Столкнувшись с нехваткой рабочей силы, требованиями клиентов и головными болями в цепочке поставок, большинство работодателей уступили. Эпоха рабочего расцвела.

Этот век на закате. Экономика замедлилась, затраты выросли, а капитал иссякает. Компании теперь вынуждены делать то, что им нужно для поддержания прибыли и удовлетворения своих акционеров. И это что-то всегда одно и то же: рубить головы.

Только за последние несколько месяцев Alphabet, материнская компания Google, сократила 12 000 рабочих мест, Salesforce сократила 10% своего глобального персонала, Amazon уволила 27 000 сотрудников, Disney избавилась от 7 000 человек, а Accenture уволила 19 000 человек. Бухгалтерская фирма E&Y сократила количество сотрудников на 3000 человек, FedEx объявила, что 10% ее сотрудников по всему миру увольняются, Dow потеряла 2000 человек, а 3M уволила 8500 сотрудников. И это только крупные компании, делающие новости. Lyft уволил 1000 сотрудников , а оставшимся приказал вернуться в офис. Есть бесчисленное множество других примеров компаний — как больших, так и малых — либо сокращающих работников, либо замораживающих свои планы найма.

Согласно Google Trends, количество поисковых запросов по ключевым словам « тихий отказ от курения » и « минимум по понедельникам » сократилось более чем на 90%.

Работодатели тоже не слышат. Между тем, как я уже писал ранее , робототехника, искусственный интеллект и другие технологии автоматизации в больших и малых компаниях постоянно заменяют работников с головокружительной скоростью. «Роботы, уже занимающие видное место в логистических операциях, неуклонно берут на себя задачи, которые ранее требовали людей», — пишет Грег Николс на технологической платформе ZDNet .

Для тех, кто остался, рабочее место стало немного менее дружелюбным. Исчезли 1300 «микрокухонь» в Google, которые «набиты сушеными водорослями, вяленой индейкой, чайным грибом и другими разнообразными угощениями». В дополнение к сокращению 10% своего глобального персонала, Goldman Sachs сократил расходы на поездки и бесплатное питание. Meta покончила с бесплатными услугами прачечной и автобусами. Salesforce прекратила использование «бариста, специализирующегося на кофе» и «разорвала связи с Trailblazer Ranch, оздоровительным центром площадью 75 акров, в котором обучение навыкам сочеталось с йогой и пешим туризмом».

Вернемся к более жестким обзорам производительности в Meta и Salesforce, основанным на… ну… фактической производительности. Все больше работодателей, чем когда-либо, в настоящее время внедряют программное обеспечение для наблюдения , чтобы фактически документировать, насколько усердно их сотрудники работают из дома, когда они говорят, что работают из дома.

Удивляет ли что-нибудь из этого такого владельца бизнеса, как я? Неа. На протяжении всей пандемии мы наблюдали, как сотрудники бунтовали и демонизировали своих работодателей. И они имели успех. Работодатели пригнулись и открыли свои кошельки, потому что у нас был другой выбор? Но если есть одна вещь, которую знает опытный владелец бизнеса, так это то, что все циклично. У сотрудников был свой день. Теперь маятник качнулся в обратную сторону.

Для рабочих, я знаю, это звучит резко. Так что, пожалуйста, считайте это жестким любовным советом. Экономика замедлилась. Вы потеряли рычаги воздействия. Но, как и любой актив, если вы обеспечиваете хорошую рентабельность инвестиций для своего работодателя, вам не о чем беспокоиться. Так ты?

Первоначально опубликовано на https://www.theguardian.com 7 мая 2023 г.