Наша постоянная серия Team Spotlight знакомит с нашими UX-дизайнерами и менеджерами по продуктам.

Познакомьтесь с Джули

Джули — руководитель отдела продуктов в StashAway и выдающийся лидер по продуктам. Она с легкостью манипулирует мельчайшими деталями и при этом всегда может приблизиться к общей картине как бизнес-показателей, так и взаимодействия с пользователем. Обладая острым взглядом на данные, она направляет свою команду менеджеров по продуктам в StashAway, чтобы повысить их точность в требованиях и принимать решения с ясностью.

Вне работы она заядлый путешественник, опытный наездник и настоящий ценитель печенья!

Как вы попали в продуктовый менеджмент?

Желая улучшить продукт самостоятельно.

До конца учебы я не знал, что такое управление продуктами. Я изучал политические науки, математику и финансы, любил предпринимательство и хотел стать венчурным инвестором.

Еще в 2016 году я руководил операционным отделом в небольшом стартапе, запущенном в Сингапуре, чтобы узнать, что значит работать в стартапе. Поскольку их команда по продуктам и технологиям находилась в Берлине, возникали значительные трения и задержки в улучшении продукта, пока мы получали отзывы клиентов с мест. Это вызвало во мне любопытство и интерес к функции продукта, и я решил, что мой следующий опыт будет связан с продуктом.

Что привлекло вас присоединиться к команде StashAway?

Я не знал никого внутри до того, как присоединился к StashAway, но с первого интервью я почувствовал, что полностью согласен с ценностями и методами работы команды. Внутренняя прозрачность сочетается с командой, стремящейся учиться и развиваться. Вы можете присоединиться и оказать влияние с первого дня.

Что уникального в вас есть, что вы привнесли в роль?

Микс опыта. Я работал продакт-менеджером в стартапах в Европе и Азии, а также начал свою карьеру в инвестиционно-банковской сфере и венчурном капитале. Моя предыдущая работа была в модной компании электронной коммерции. Я могу адаптироваться к различным бизнес-моделям/компаниям и помочь добиться цели Например, за время работы в электронной коммерции я многое узнал о росте, оптимизации воронки приобретения и общем жизненном цикле клиента, что также полезно для оптимизации воронки. и конвертация в инвестиционные продукты.

Что бы вы хотели знать год назад?

Сделайте перерыв. Даже когда мы не могли покинуть Сингапур и путешествовать из-за ограничений Covid-19, очень важно взять отпуск. В противном случае обязанности накапливаются, мы начинаем быть менее сосредоточенными и постоянно думать о следующих запусках, что может привести к выгоранию.

Чего вы надеетесь достичь с помощью продукта StashAway?

Я присоединился к StashAway в прошлом году, когда продукт уже был на рынке и был очень прост в использовании, что позволяло новичкам легко инвестировать. Пока я помогаю разрабатывать наши инвестиционные продукты, отвечающие потребностям клиентов, я надеюсь добиться этого упорядоченным и простым способом.

Есть ли у вас какие-либо советы для тех, кто только начинает заниматься управлением продуктами или дизайном?

Только одно: эмпатия. Не думайте, что ваши пользователи хотят того же, что и вы или ваши внутренние заинтересованные стороны, сформулируйте свою гипотезу и проверьте ее! Это выглядит как совет из книги, но на самом деле вы сталкиваетесь с множеством предложений и давлением со стороны различных заинтересованных сторон внутри компании, поэтому никогда не упускайте из виду конечных пользователей вашего продукта.

S tashAway набирает сотрудников! Посетите нашу страницу « Карьера », чтобы узнать, каково это работать с нами, или ознакомьтесь с открытыми вакансиями .