В центре внимания участников: Дэйв Росс

В Miami Angels мы гордимся членами, которые составляют нашу организацию, и нам нравится демонстрировать этих замечательных людей в нашей продолжающейся серии «В центре внимания участников».

Дэйв Росс — исполнительный директор в сфере транспорта и логистики, занимающий должности директора по стратегии в Ascent и исполнительного вице-президента в Roadrunner . До того, как он занял нынешнюю должность, он 20 лет занимался исследованиями в сфере продаж, последний раз занимал должность управляющего директора и руководителя группы по исследованию акций Stifel в области глобальных перевозок и логистики. Он является автором блога Beyond Logistics и консультировал руководителей и руководителей цепочек поставок как государственных, так и частных перевозчиков, грузоотправителей, 3PL и компаний, занимающихся грузовыми перевозками, по вопросам операций и стратегии. Кроме того, он является директором Global Crossing Airlines и советником проекта44. Что касается некоммерческой деятельности, он входит в Совет Ubuntu поШарлиз Терон Африканский информационно-просветительский проект (CTAOP) и член Совета директоров The Fountainhead Residency и Humane Society of Greater Miami .

В: У вас многолетний опыт работы в сфере транспорта и логистики. Каковы некоторые из самых больших областей инноваций и изменений, которые, по вашему мнению, ожидаются в этих отраслях?

О: Мы разделим ответ на две части, определив транспортировку как «как вещи перемещаются», а логистику как «как организуется/управляется поток перемещений». В сфере транспорта наибольший толчок был сделан для автономных грузовиков. За последнее десятилетие или около того в это пространство было вложено более 150 миллиардов долларов капитала. Деньги и усилия, безусловно, стоят за этим, но этого недостаточно — это все еще нежизнеспособно и весьма далеко от того, чтобы быть «нормальным». Но мы продолжаем двигаться в этом направлении. Следующей будет более совершенная робототехника, в основном применимая на складах, где мы уже видим, как они заменяют некоторых сборщиков и даже водителей вилочных погрузчиков. Что касается логистики, то изменения связаны с массовым увеличением доступных данных и повышением прозрачности (за счет увеличения количества датчиков, электронных устройств и возможностей подключения), в то время как инновации связаны с тем, как осмысливать данные,

В: Некоторые инвесторы сильно взвешивают основателя, когда решают, стоит ли инвестировать в сделку. Другие могут больше доверять основной идее или финансам. Где, по вашему мнению, лежит ваша стратегия?

О: С годами это изменилось. Имея опыт работы в качестве отраслевого аналитика (особенно из области с большим объемом активов, а не из мира технологий), финансы имели первостепенное значение и часто были препятствием для инвестирования для меня, так как было трудно «дойти туда» на много сделок без огромных скачков веры в предположениях. Вкладывая средства в основателей и работая с ними более десяти лет, я понял, что большинство компаний в конечном итоге выглядят по-другому (иногда очень сильно ).отличается) от того, что было представлено в их первоначальных презентациях, так что первоначальная финансовая модель быстро теряет смысл, а основатель/команда становятся гораздо более важными. Моя инвестиционная стратегия сегодня состоит в том, чтобы сосредоточиться на 1) том, что меня интересует (области, идеи), 2) людях (команда), которые, как я верю, могут победить, даже если правила игры или сама игра меняются для них, и 3) видя путь к прибыльности, при этом конкретные финансовые прогнозы менее важны, чем простое «могут ли они заработать деньги?» тест."

В: Что из того, что вы знаете сейчас, вам хотелось бы знать, когда вы впервые начали инвестировать?

A: Не «идти с толпой». В первые дни моей ангельской карьеры я иногда инвестировал в сделки только потому, что многие другие (предположительно, более опытные в мире ангелов) участвовали в них. И я избегал сделок, которые мне нравились, только потому , что они мало интересовали все остальные. В обоих случаях это, как правило, были плохие инвестиционные решения.

В: Чем вы занимаетесь в свободное время от своих коллег?

О: Ходить на комедийные шоу, тусоваться с моей замечательной собакой, рисовать, играть на гитаре, тренироваться, читать и проводить время с друзьями.