ปล่อยให้ไฟเผาไหม้

หนึ่งในคำแนะนำที่เก่าแก่ที่สุดและเป็นสากลที่สุดที่ฉันเคยได้ยินในโลกของการผจญภัยคือการ "ปล่อยให้ไฟเผาไหม้" แนวคิดง่ายๆ ก็คือ บริษัทอายุน้อยต้องต่อสู้กับการต่อสู้มากมายทุกวัน และถ้าคุณไม่สร้างกล้ามเนื้อในการรู้ว่าปัญหาใดที่ไม่คุ้มค่าที่จะแก้ไข คุณจะกระจายตัวเองไปกับความคิดริเริ่มที่มากเกินไปและมีแนวโน้มว่าจะไม่ก้าวหน้ามากนัก กล่าวง่ายๆ คือมีค่าเสียโอกาสในการใช้เวลากับปัญหาที่ไม่สำคัญ ซึ่งก็คือคุณจะไม่สามารถอุทิศเวลาและความสนใจที่จำเป็นต่อสิ่งที่สำคัญที่สุดได้ กล่าวง่ายๆ ก็คือ การจัดลำดับความสำคัญมีความสำคัญต่อการอยู่รอด

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้ตระหนักว่าบทเรียนนี้มีความสำคัญต่อผลงานและความสำเร็จส่วนบุคคลพอๆ กับสำหรับบริษัทและทีมผู้บริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะผู้หญิงในทีมงาน ทำไม เพราะคุณน่าจะโตมาเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมที่หลากหลายกว่าเมื่อเทียบกับผู้ชาย การเป็นคนฉลาดและเน้นการกระทำนั้นไม่เพียงพอ คุณต้องทำในขณะที่เดินบนเส้นเชือกของการเรียกร้องแต่ยังห่วงใย มีอำนาจแต่ต้องไม่คุกคามเกินไปและยิ้มในปริมาณที่เหมาะสม. และเนื่องจากเสาประตูถูกกำหนดอย่างคลุมเครือและเคลื่อนที่ตลอดเวลา แรงกดดันภายในที่จะไปถึงแถบนี้จึงแปลเป็นความเฉยเมยได้ง่ายมาก นี่คือความกลัวการถูกปฏิเสธและความล้มเหลว ไม่ว่าคุณจะตัดบทด้วยวิธีไหน คุณกำลังทำให้ใครบางคนผิดหวัง ความเกลียดชังการสูญเสียนำคุณไปสู่เส้นทางที่ยอมเสี่ยงเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย เบี่ยงเบนจากค่าเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย พยายามไม่เขย่าเรือ และปฏิบัติตามกฎบัตรที่คนอื่นวางไว้ให้คุณ

ตอนนี้เราจะรับมืออย่างไร? นี่คือจุดที่เราสบายใจด้วยไฟ (หรือไฟหลาย ๆ ดวงสำหรับเรื่องนั้น ๆ) เลือกคนไม่กี่คนที่คุณเชื่อในวิจารณญาณอย่างสุดใจ ปล่อยให้พวกเขามีอิทธิพลต่อการเลือกของคุณและรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาอย่างจริงจัง แต่ — และนี่คือส่วนที่สำคัญที่สุด — ปล่อยให้ตัวเองถูกคนอื่นไม่ชอบ ความคิดเห็นของพวกเขาไม่สำคัญ ให้พวกเขามองว่าความสำเร็จของคุณมาจากโชค ให้พวกเขาเชื่อว่าคุณแพงเกินไปหรืออ่อนโยนเกินไป ให้พวกเขาคิดว่าคุณอารมณ์รุนแรงหรือเย็นชาเกินไป ความคิดเห็นมีราคาถูกและไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง ยิ่งคุณตัดการเชื่อมต่อฟังก์ชันการให้รางวัลส่วนตัวของคุณจากความคิดเห็นของผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องได้เร็วเท่าไร ความคิดเห็นของคุณก็จะยิ่งชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อเชื่อมโยงกับผู้คนและเป้าหมายที่สำคัญจริงๆ

การปลดบล็อกทาง จิตวิทยาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องสำหรับฉัน (และฉันยังอยู่ในเส้นทางนั้น) คือการลดระดับลง ความสงสัยในตัวเองนั้นยอดเยี่ยมจริง ๆ มันช่วยให้คุณไม่ต้องทำอะไรเลยและผลักดันตัวเองให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ก็สามารถทำให้พิการได้เช่นกัน เมื่อเสียงสะท้อนจากสังคมกลายเป็นเรื่องไร้สาระในใจของคุณเอง คุณสามารถอยู่ท่ามกลางเพื่อนร่วมงานที่ให้การสนับสนุนและมีน้ำใจมากที่สุด และยังรู้สึก 'น้อยกว่า' อยู่เรื่อยๆ คุณไม่เคยดีพอไม่ใช่เพราะใคร ๆ บอกคุณอย่างนั้น แต่เพราะจิตใจของคุณเอาแต่จดจ่ออยู่กับว่าคุณยังต้องไปอีกไกลแค่ไหน vs คุณมาไกลแค่ไหนแล้ว เราทุกคนทำงานในความคืบหน้าและวิธีเดียวที่จะเรียนรู้และเติบโตคือการเสี่ยงและยอมรับว่าคุณจะห่วยเป็นเวลานานจนกว่าคุณจะไม่ทำ เราจะล้มเหลวก็ต่อเมื่อเราไม่พยายาม เมื่อเราไม่เชื่อว่าเรามีค่าควรเพราะเราพยายาม เมื่อมุมมองที่น่ายินดีของเราเกี่ยวกับจุดหมายปลายทางมาขัดขวางแม้กระทั่งการเริ่มต้นการเดินทาง ลดบาร์ลงและไปต่อ

สุดท้ายนี้ ฉันไม่สามารถเน้นเรื่องนี้ได้มากพอเชื่อสัญชาตญาณของคุณถ้าฉันมีเงินหนึ่งดอลลาร์ทุกครั้งที่ฉันได้ยินคนพูดว่า 'ฉันมีความรู้สึกไม่ดีเกี่ยวกับการจ้างงาน/ผู้จัดการ/งาน/ผู้ร่วมก่อตั้ง' แต่พวกเขารอจนกว่าจะมีหลักฐานเพียงพอที่จะใช้สติปัญญาในการโต้เถียง... หากมีบางอย่างไม่ถูกต้อง ตรวจสอบและบานปลาย หากคุณรู้สึกแน่วแน่เกี่ยวกับโอกาส ให้ดึงด้ายเส้นนั้น อย่าเดาตัวเองเป็นที่สอง อย่าคิดว่าเสียงของคุณไม่สำคัญ อย่ายอมฟังคนอื่นเพียงเพราะ การกระทำเล็ก ๆ น้อย ๆ ของความมั่นใจ (หรือขาดความมั่นใจ) ประกอบกันเพื่อทำให้เราเป็นตัวเรา ถ้าเราไม่วางเดิมพันเล็กๆ น้อยๆ กับความเชื่อของเรา เราก็จะไม่เอาสิ่งใหญ่ๆ ถ้าเราไม่เคารพความจริงของเราจะให้คนอื่นทำไม เราไม่ได้ถูกเสมอไป แต่ในระยะยาว เราจะถูกมากกว่าผิด ที่สำคัญแม้เราผิดพลาดเราก็จะได้เรียนรู้

[เราทุกคนยืนอยู่บนไหล่ของยักษ์ใหญ่ และบันทึกนี้เป็นเครื่องเตือนใจที่ดีถึงผู้หญิงไฟแรงทุกคนที่ฉันเคยโชคดีในการทำงานและเรียนรู้จากมัน จ่ายไปข้างหน้าด้วยความหวังว่าชุมชนนี้จะเติบโตและก้าวหน้าต่อไป มีความกล้าที่จะทำผิดพลาดและเรียนรู้ และมีความสามารถที่จะปล่อยให้ไฟเผาไหม้ได้]