Pixar, yang berjuang untuk strategi baru, diperkirakan akan beralih ke reboot, sekuel, dan "daya tarik massal"

Entah bagaimana, tidak peduli apa pun pertanyaan eksistensial yang diajukan industri hiburan, jawaban yang mereka berikan selalu berakhir dengan “IP yang Ditetapkan!” Pixar, studio animasi legendaris dan pemenang penghargaan dalam perusahaan Disney , dulunya terkenal terutama karena penceritaan aslinya, meskipun sekuelnya selalu ada. Dalam beberapa tahun terakhir, Pixar telah berjuang untuk mendapatkan daya tarik yang biasa dikelola oleh film aslinya dengan mudah. Jadi, mau tidak mau, studio tersebut tampaknya akan kembali membuat sekuelnya.

Tentu saja strategi ini bukanlah sebuah kejutan—selain modus operandi Hollywood saat ini, CEO Disney Bob Iger telah memperjuangkan sekuel perusahaan tersebut secara menyeluruh. Namun presiden Pixar Jim Morris menetapkan tujuan tertentu, di mana studio tersebut merilis tiga film setiap dua tahun, “dengan setiap judul lainnya merupakan sekuel atau spin-off dan sisanya merupakan konsep mandiri atau benih potensial untuk waralaba baru,” menurut artikel baru di Bloomberg . Studio ini juga mengincar kemungkinan “reboot” untuk film seperti Finding Nemo dan The Incredibles .

Tidak jelas apakah “reboot” dalam konteks ini berarti benar-benar memulai cerita atau hanya mengembalikan karakter atau alam semesta dari film-film tersebut. Lindsay Collins, wakil presiden senior pengembangan Pixar, mengakui kepada outlet tersebut bahwa bahkan putranya sendiri memandang kemungkinan Incredibles 3 sebagai “perampasan uang”. Namun studio tersebut masih melihat potensi dalam IP yang didambakannya. Mengenai film baru Finding Nemo , Chief Creative Officer Pixar Pete Docter merenung, “Ke mana lagi kita tidak pergi ke lautan? Laut adalah tempat yang besar. Saya pikir ada banyak peluang di sana. Kami sedang memancing—ha-ha.”

Bagi para kritikus sofa yang menyaksikan strategi ini terbentuk dari luar, ada perasaan putus asa bahwa industri hiburan telah mengambil pelajaran yang salah dari pandemi ini dan box office yang tidak stabil. Pixar memiliki serangkaian film asli langsung yang, diakui dalam artikel Bloomberg , mengurangi nilai box office studio tersebut. Namun para pengambil keputusan di sana tampaknya juga tidak memahami pesan dari rilisan teatrikal terbarunya. Artinya: Lightyear tidak berfungsi sama sekali sebagai spin-off Toy Story yang dipasarkan, dan Elemental asli benar-benar tayang di bioskop di seluruh dunia setelah debut yang goyah. Kita mungkin melihat contoh-contoh tersebut dan memperkirakan bahwa cerita yang saling berhubungan memiliki risiko yang lebih besar (sekuel dan spin-off memiliki tekanan untuk menyesuaikan dengan cerita aslinya), sedangkan cerita asli hanya memerlukan waktu dan pengembangan agar dapat diluncurkan.

Sebaliknya, Pixar beralih ke “daya tarik massal”, khususnya mengalihkan materi iklannya dari etos proyek sebelumnya ( Luca , Turning Red , dan Elemental ) yang lebih bersifat otobiografi dan pribadi bagi para pembuat film. “Saya rasa kita tidak akan pernah bisa lepas dari tanggung jawab untuk memastikan bahwa kita menghadirkan film-film terbaik dan paling relevan,” kata Docter kepada Bloomberg .

Strategi ini akan diuji dengan Inside Out 2 bulan ini . Ini adalah sekuel dari film Pixar yang sangat populer, sehingga studio sudah mengetahui bahwa film tersebut memiliki “daya tarik massal”. Namun perlu dicatat bahwa Inside Out bersifat pribadi untuk sutradaranya (Docter), yang mendasarkan cerita pada pengalamannya membesarkan dua belas putrinya, dan sekuelnya bersifat pribadi untuk sutradara Kelsey Mann, yang mendasarkan cerita pada membesarkan putri remajanya. Perlu juga dicatat bahwa dalam kasus ini, cerita yang memiliki “daya tarik massal” adalah cerita tentang emosi seorang gadis kulit putih Amerika, berbeda dengan beberapa konten rilisan Pixar sebelumnya. ( Protagonis Turning Red adalah orang Tionghoa-Kanada; Lightyear menampilkan ciuman sesama jenis pertama di studio; Elemental didasarkan pada keluarga imigran sutradara Peter Sohn.)

Dengan demikian, poros besar Pixar tidak terlalu menonjol dalam skema besar bisnis film. (Lihat: 175 pekerja yang baru saja diberhentikan di perusahaan.) Film-film blockbuster yang tidak bergigi, homogen, dan terfokus cenderung menjadi norma di Hollywood. Ini adalah keputusan yang sangat mengecewakan bagi Pixar untuk terus menggali IP lama ( Toy Story 5 , hadir pada tahun 2026!) dan menghindari perspektif yang berbeda dan unik dalam aslinya. Mungkin hal ini akan membuat penonton yang malu menonton bioskop akan kembali ke bioskop setelah pandemi. Tapi itu membosankan, dan sepertinya bukan versi penceritaan yang terbaik.