Semaforo verde

Il pezzo di oggi riguarda i semafori verdi.

No, non semafori o morsi di McConaughey.

Sto parlando di quelli che ci trattengono, ci tengono online e rubano il nostro tempo.

Il lavoro a distanza ha completamente cambiato il gioco. Vuoi vivere nel Wyoming ma lavorare per una startup in erba con sede a Boston? Avete capito bene. Sentirsi male? Resta a casa così il resto dell'ufficio non si ammala. Vuoi partecipare a una riunione del personale in pigiama? Perché no.

Ma non tutti i cambiamenti sono positivi. Il lavoro a distanza ha portato con sé gli stessi problemi che i dipendenti di persona affrontano ogni giorno.

Nello specifico, il puntino verde.

Il minuscolo punto verde che indica che sei online e disponibile in pochi secondi.

Quello che quando è acceso, è meglio che lavori. Faresti meglio a rispondere rapidamente a quel messaggio lento. Faresti meglio a saltare su una chiamata zoom dell'ultimo minuto. È meglio che tu sia impegnato a fare qualcosa .

Sì, è quello.

Che ce ne rendiamo conto o no, quel puntino verde detiene un enorme potere su di noi. Ci fa fare cose strane come svegliarci alle 6 del mattino solo per aprire il nostro laptop prima di tornare a letto. Ci incoraggia a battere le nostre tastiere per sembrare occupati nel nostro ufficio di persona.

Ma la parte peggiore di quel puntino verde? Ci ruba ore ogni giorno perché fingiamo di essere "occupati".

Solo perché sei online non significa che sei 'occupato' o addirittura che lavori. Il lavoro a distanza è uguale al lavoro di persona: le persone svolgono forse 3-4 ore di buon lavoro ogni giorno e trascorrono il resto fingendo di essere occupate. Abbiamo troppa paura per dirlo ad alta voce.

Allora perché sprechiamo così tante ore della nostra vita fingendo di essere occupati? A causa di ciò che rappresenta quel puntino verde. Perché abbiamo paura che qualcuno dica che siamo offline o non disponibili. Perché vogliamo essere l'ultima persona in ufficio e salire la scala.

Ammettiamolo: il modello sempre online non funziona.

Le persone non possono essere produttive 24 ore al giorno. Le persone hanno bisogno di una pausa, hanno bisogno di staccare la spina e hanno bisogno di confini chiari tra vita e lavoro.

Questo sistema non deruba solo il dipendente, deruba anche l'azienda.

Gli esseri umani danno il meglio di sé quando hanno una routine in atto. Quando hanno la libertà di ottimizzare la loro giornata con pause fisiche e mentali. Quando non sono costantemente bombardati dai messaggi di Slack. Quando la produttività ha la priorità e non viene messa da parte.

Un ottimo lavoro è ancora un ottimo lavoro sia durante il normale orario lavorativo di 9–5 ore che in scatti più sporadici di 1–2 ore. Allora perché siamo incoraggiati a essere sempre online e disponibili?

Perché “è così che va il mondo”.

Il mondo del lavoro è cambiato radicalmente dal 2020, ma ha ancora molta strada da fare.

Immagina un mondo in cui puoi vivere ovunque tu sia più felice, fare le cose che ami ogni giorno (non solo nei fine settimana), non essere bloccato dietro un computer dalle 9 alle 5 e continuare a esibirti al massimo livello . Oppure, se lavori dall'ufficio, un mondo in cui puoi prenderti lunghe e salutari pause tra un progetto e l'altro.

Questo è un mondo per il quale dovremmo lottare.

Quindi diamo la priorità alla produttività e stabiliamo i limiti del lavoro. Lasciamo che le persone siano persone e riconosciamo un grande lavoro per quello che è: un grande lavoro.

Come facciamo questo?

Dobbiamo ripensare completamente il modello 9–5. Invece, abbiamo bisogno di un modello che dia la priorità al lavoro di qualità e consenta agli individui la libertà di ottimizzare in qualsiasi modo ritengano opportuno. Invece di sottoporre le persone a un sistema che le trasforma in una macchina, lascia che creino il proprio sistema che permetta loro di ESSERE una macchina.

Facciamo degli sprint durante la nostra giornata lavorativa, non delle passeggiate. Insegui il nostro stato di flusso e scopri quando siamo i più creativi e produttivi, quindi ottimizza il nostro programma di conseguenza.

In tal modo, diventeremo padroni dei nostri semafori verdi. Non il contrario.

Una cultura del lavoro guidata dai semafori verdi non è né sostenibile né produttiva. Quante email hai inviato o quanto tempo sei rimasto online o in ufficio è irrilevante. I risultati sono alla fine ciò che conta di più.

Concentrandoci sulla produzione di lavoro di alta qualità invece di registrare la maggior parte delle ore, costruiremo verso un futuro più produttivo, sostenibile e creativo.

Ma il futuro non aspetta nessuno. Quindi mettiamoci al lavoro.