Tabella di marcia del prodotto?
che cos'è una roadmap e tipi di prodotto
Che cos'è una roadmap del prodotto?
Una delle sfide della creazione di una tabella di marcia è che esiste una variazione molto ampia in termini di definizioni e usi. Se cerchi la definizione di "Product Roadmap", ottieni una gamma molto ampia.
Una definizione è "un piano dettagliato o una spiegazione per guidarti nel determinare una linea di condotta". Un secondo è "uno schizzo di alto livello di dove i prodotti dell'azienda daranno ai componenti interni ed esterni la capacità di pianificare di conseguenza".
Cos'è quindi una roadmap del prodotto? È dettagliato o è di alto livello? La risposta è che dipende da come intendi utilizzare la roadmap e anche se viene utilizzata internamente o esternamente alla tua azienda.
Ci sono molte ragioni diverse per lo sviluppo di roadmap di prodotto in generale. Potrebbe essere che la tua forza vendita stia perdendo un grosso affare e hanno bisogno di rassicurare un cliente sulla tua direzione futura. Oppure potrebbe essere che stai informando la stampa o gli analisti e vuoi rassicurarli sulla direzione della tua azienda.
Potrebbe essere necessaria una tabella di marcia interna per guidare gli sforzi ingegneristici e assegnare le risorse in base a priorità ben ponderate. Oppure potresti aver bisogno di una tabella di marcia per garantire il prossimo round di finanziamento della tua azienda.
Esistono ampie variazioni in termini di definizioni e usi per le roadmap. Il primo passo è decidere quale tipo ti serve e per cosa verrà utilizzato.
Qui i vari tipi di roadmap.
1. Roadmap di rilascio a tempo
2. Roadmap tecnologica
3.
Roadmap visionaria
4. Roadmap della piattaforma
5.
Roadmap della tecnologia attraverso i prodotti
6. Roadmap del mercato e della strategia.
perché hai bisogno di una tabella di marcia del prodotto.
Avere una tabella di marcia del prodotto può fare la differenza tra successo e fallimento durante la consegna e la commercializzazione dei prodotti. Possono essere uno degli strumenti più efficaci nell'arsenale di un professionista della gestione del prodotto.
Se creati e utilizzati correttamente, possono aiutare a conquistare e mantenere grandi clienti e partner e possono guidare gli sforzi di progettazione e pianificazione strategica di un'azienda.
dare la priorità alle funzionalità e creare roadmap dei prodotti, che è assolutamente fondamentale per portare il tuo team e la tua azienda sulla stessa pagina e per fornire le giuste funzionalità nel tuo prodotto al momento giusto.
Il che spesso fa la differenza tra la spedizione di un prodotto di scarsa qualità e la spedizione di un prodotto in cui hai un alto grado di fiducia.
Ecco perché ti suggerisco di usare AHA!.
AHA! è il migliore per fare tutto questo e molto altro. In qualità di professionista della gestione dei prodotti responsabile del successo complessivo del tuo prodotto, è importante che tu crei una roadmap del prodotto con AHA! Un software convincente, può guidare la strategia per la tua azienda e gli sforzi di sviluppo e può fornire ai tuoi partner, stampa, analisti e clienti un'idea chiara di dove sei diretto. ecco il link qui sotto per iniziare oggi la roadmap della tua organizzazione.https://www.aha.io/roadmaps/overview
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Questo articolo è stato scritto da Anthony Jerry.
Jerry è appassionato di aiutare i product manager e gli esperti di marketing a trasformare e trasformare idee eccellenti in fatti. È un marketer di prodotti che ama semplicemente essere al servizio delle persone.
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